الإدارة الرياضية واحدة من المجالات الإدارية الحديثة الهامة التي تلقى اهتماماً كبيرا من المؤسسات والأفراد باعتبارها إحدى الأنشطة الرائجة على المستوى الدولي، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى تدريب المشاركين على مفاهيم الإدارة الاحترافية للأندية والمؤسسات الرياضية. ويقدم للمشاركين برنامج عمل لتنفيذ برنامج التخطيط الاستراتيجي لهذه المؤسسات، كما يساهم هذا البرنامج في مساعدة المشاركين على تعلم كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية، واستخدام اسلوب تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسات الرياضية.

أهداف البرنامج:

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة في الإدارة الاحترافية للأندية والمؤسسات الرياضية:

 عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:

• المفاهيم الأساسية لإدارة الرياضة والأدوات الأساسية لإدارة العمليات في الشركات والمؤسسات الرياضية.
• فهم البيئة التي تعمل فيها المنظمات الرياضية وعمليات المؤسسات ومجالاتها الوظيفية وأدواتها للتحليل.
• الحصول على رؤية أساسية للإدارة الاستراتيجية من منظور الأعمال.
• معرفة وفهم وتطبيق المفاهيم الأساسية في إدارة الرياضة.

المستهدفون من البرنامج:

الفئة المستهدفة من حضور دورة في الإدارة الاحترافية للأندية والمؤسسات الرياضية:

• طلاب وخريجي كليات التربية الرياضية.
• العاملين في مجال الإدارة الرياضية.
• المهتمين بالعمل في مجال الإدارة الرياضية.
• المهتمين بإدارة الفعاليات والأحداث الرياضية.
• رؤساء الاندية الرياضية، وأعضاء مجالس إدارة الأندية والمؤسسات الرياضية.
• الأشخاص الراغبين في إكمال تعليمهم مع دورة متخصصة في إدارة الرياضة.
• الرياضيين السابقين الراغبين في الحصول على تدريب متخصص في إدارة العمليات الرياضية.
• العاملين في بيئة تجارية و/أو رياضية، ويرغبون في الحصول على فهم أفضل لإدارة قطاع الرياضة.
• محبي عالم الرياضة الراغبين في معرفة المزيد عن المؤسسات الرياضية وإدارتها.

• مفاهيم الادارة الرياضية الحديثة.
• أهمية الادارة في المجال الرياضي.
• خصائص الادارة في المجال الرياضي.
• وظائف الادارة في المجال الرياضي.
• أركان الادارة في المجال الرياضي.
• مستويات الادارة في المجال الرياضي.
• التخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية.
• أغراض وفوائد التخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية.
• أساليب ومراحل التخطيط الاستراتيجي في المؤسسات الرياضية.
• وضع الرؤية والرسالة والقيم للمؤسسات الرياضية.
• تحليل البيئة الخارجية والداخلية (swot analysis) للمؤسسات الرياضية.
• إعداد الخطة الاستراتيجية للمؤسسات الرياضية.
• صياغة الأهداف الاستراتيجية للمؤسسات الرياضية.
• التسويق الرياضي.
• الإدارة المالية للمؤسسات الرياضية.