أصبحت إدارة الأندية والمؤسسات الرياضية مجالًا حيويًا يلقى اهتمامًا واسعًا على الصعيدين المحلي والدولي. تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة في الإدارة الاحترافية للأندية والمؤسسات الرياضية تهدف إلى تطوير المشاركين بالمهارات والمعرفة الأساسية اللازمة للإدارة الاحترافية للمنظمات الرياضية. سيستكشف المشاركون تقنيات قوية لتنفيذ التخطيط الفعّال المخصص للمؤسسات الرياضية. كما يركز البرنامج على تنمية القدرة على وضع رؤى ورسائل واضحة، بالإضافة إلى إجراء تحليل شامل للبيئة الداخلية والخارجية لضمان النجاح العملي في إدارة الرياضة.

توفر هذه الدورة للمشاركين فرصة لتعزيز مهاراتهم في الإدارة الاحترافية للأندية والمؤسسات الرياضية.

1- ما هو الرياضة؟

في هذه الدورة ستتعلم تعريف الرياضة. الرياضة هي نشاط أو تجربة أو عمل تجاري يركز على اللياقة البدنية أو الترفيه أو الألعاب الرياضية أو الترفيه. وتشير الرياضة إلى مجموعة من الأنشطة المنفصلة مثل الجولف، كرة القدم، الهوكي، الكريكيت، التنس، وغيرها.

2- ما هي إدارة الرياضة

في هذه الدورة ستتعلم أيضًا مفهوم إدارة الرياضة، مبادئها وأهميتها. إدارة الرياضة هي مزيج من المهارات المتعلقة بالتخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة والميزنة والقيادة والتقييم في سياق منظمة أو قسم يركز منتجه أو خدمته الأساسية على الرياضة و/أو النشاط البدني.

a- مبادئ إدارة الرياضة

ببساطة، إدارة الرياضة هي تطبيق عمليات الإدارة في بيئات الرياضة. يحتاج مديرو الرياضة إلى: مهارات إدارية وخبرة وفهم لنظام الرياضة وقيمة الرياضة في المجتمع.

b- أهمية إدارة الرياضة

إدارة الرياضة مهمة لأنها:

• تساعد الأفراد على تحقيق أهدافهم.
• توفر إرشادات للتعاون الفعّال بين الأفراد.
• تحدد تطور وكفاءة وإنجازات المجموعة.
• تحدد ما إذا كان أعضاء المجموعة يشعرون بالرضا ويتعاونون ويعملون بفعالية.
• توفر فهمًا وقيمة للأفكار الأساسية لتخصص المجال.
• تساعد على التفكير في مهنة في مجال الرياضة.
• تعزز الأداء في العمل البدني.
• إدارة الرياضة ضرورية للجهد التعاوني.
• تعزز استمرارية العمل.
• تساعد على تعزيز العلاقات الجيدة.

3- وظائف إدارة الرياضة

تقدم هذه الدورة إرشادات فعّالة حول وظائف إدارة الرياضة. الوظائف الخمس الرئيسية في إدارة الرياضة هي:

a- التخطيط

في التخطيط يتم وضع استراتيجيات لتحقيق النتيجة المطلوبة. يشمل عمليات مثل التنبؤ وتطوير الأهداف والبرمجة ووضع الجداول والميزانية وصياغة الإجراءات.

b- التنظيم

يساعد في تطوير هيكل جماعي بنطاق عمل محدد لكل عضو. يشمل تطوير الهيكل التنظيمي وتفويض المسؤوليات والعمل والعلاقات بين الأفراد.

c- التوظيف

يشمل التوظيف والاختيار والاحتفاظ بالأعضاء وتكليفهم بمهام مناسبة مع تقديم التدريب والتطوير المهني. كما يهتم بإنشاء بيئة عمل مثالية وضمان الموارد البشرية لإتمام العمل.

d- القيادة

يتعلق بتوجيه المنظمة لتحفيز الأفراد وتمكينهم من تنفيذ البرنامج. يشمل اتخاذ القرارات والتواصل واختيار الأفراد وتعزيز العمل المنجز.

e- الرقابة

يضمن التنفيذ السليم لأهداف المنظمة. يتطلب مراقبة وتقييم وتقديم التغذية الراجعة التي قد تؤدي إلى إعادة الهيكلة أو المكافأة. يجب أن يكون المديرون دائمًا على دراية بما يحدث ضمن نطاق عملهم.

4- فوائد مهنة إدارة الرياضة

تقدم هذه الدورة للمشاركين معرفة بفوائد إدارة الرياضة في مهنة ومستقبل. هناك العديد من الفوائد لمهنة إدارة الرياضة. ليس فقط يتيح للأفراد العمل في مجال يحبونه، بل يمكنهم أيضًا مقابلة قادة الصناعة: من الرياضيين والمديرين الموهوبين إلى المديرين التنفيذيين اللامعين ورؤساء التسويق.

5- مستقبل إدارة الرياضة

صناعة إدارة الرياضة قد تكون تنافسية، لكنها أيضًا مزدهرة. تجني المجموعات الرياضية المحترفة مليارات الدولارات سنويًا. هناك العديد من الوظائف المتعلقة بالرياضة: من الأكاديمية والمهنية إلى المجالات المجتمعية، وإدارة الملاعب والبيع بالتجزئة. يحتاج الطلاب المحفزون إلى استخدام درجاتهم للعثور على المجال المناسب لهم. سواء كانوا يبحثون عن وظيفة في العلاقات العامة أو التوظيف أو الإدارة أو التدريب، يحتاج الطلاب المحفزون إلى أن يكونوا استباقيين إذا أرادوا تأمين وظيفة أحلامهم.

6- إدارة الأندية

تقدم هذه الدورة للمشاركين أيضًا فهمًا شاملًا لإدارة الأندية. الخطوات الأساسية لإدارة الأندية هي:

• التنبؤ
• التخطيط
• إعداد الميزانية
• تطوير الموارد البشرية
• إدارة منشآت الأطعمة والمشروبات
• الصيانة

قمة الأعمال الرياضية هي الحدث الرئيسي لهذا العام. خلال يومين، يتم مناقشة التاريخ الحديث والتغيرات المستقبلية في الصناعة. يتم تغطية كل مجال من إدارة الأندية، والرعاية، إلى مستقبل التواصل عبر الواقع الافتراضي.