London, 2024-12-22

دورة في الإدارة الاحترافية للأندية والمؤسسات الرياضية

نظرة عامة

الإدارة الرياضية واحدة من المجالات الإدارية الحديثة الهامة التي تلقى اهتماماً كبيرا من المؤسسات والأفراد باعتبارها إحدى الأنشطة الرائجة على المستوى الدولي، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى تدريب المشاركين على مفاهيم الإدارة الاحترافية للأندية والمؤسسات الرياضية. ويقدم للمشاركين برنامج عمل لتنفيذ برنامج التخطيط الاستراتيجي لهذه المؤسسات، كما يساهم هذا البرنامج في مساعدة المشاركين على تعلم كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية، واستخدام اسلوب تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسات الرياضية.

الأهداف والفئة المستهدفة

من يجب أن يحضر؟

·       مديرو الأندية الرياضية: الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم في إدارة الأندية وتطويرها.

·       الكوادر الإدارية: العاملون في الإدارة الرياضية الذين يحتاجون إلى تدريب متقدم في مجال الإدارة.

·       المديرون التنفيذيون في الاتحادات الرياضية.

·       الطلاب: المهتمون بالدراسات الرياضية والإدارة الرياضية الذين يسعون لبناء مسار مهني في هذا المجال.

·       المستثمرون: الراغبون في دخول مجال الاستثمار في الأندية الرياضية.

اهداف البرنامج:

بعد إكمال الدورة، سيتمكن المشاركون من:

·       تطوير المهارات الإدارية للأندية الرياضية.

·       فهم الأسس الاستراتيجية لإدارة الأندية والمؤسسات الرياضية.

·       اكتساب مهارات القيادة وتنظيم الفرق الرياضية.

·       تعلم كيفية إدارة الموارد المالية والبشرية للأندية الرياضية.

·       استخدام أدوات وتقنيات الإدارة الحديثة في الأندية والمؤسسات الرياضية.

·       فهم قوانين الرياضة المحلية والدولية التي تؤثر على الأندية والمؤسسات الرياضية.

محتوى البرنامج

·       مقدمة عن الإدارة الرياضية:

o      تعريف الإدارة الرياضية.

o      دور الإدارة في نجاح الأندية والمؤسسات الرياضية.

o      الفرق بين الإدارة الرياضية التقليدية والإدارة الاحترافية.

o      النظريات والمفاهيم الأساسية في الإدارة الرياضية

o      نظرية القيادة الرياضية.

o      إدارة التغيير في الأندية والمؤسسات الرياضية.

 

·       التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية:

o      أهمية واسس التخطيط الاستراتيجي للأندية الرياضية.

o      تحليل SWOT (تحليل نقاط القوة، الضعف، الفرص، والتهديدات).

o      صياغة الرؤية والرسالة الاستراتيجية.

o      تحديد الأهداف طويلة ومتوسطة وقصيرة المدى.

o      تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى خطط عملية.

 

·       إدارة الموارد المالية في الأندية الرياضية:

o      كيفية إعداد الميزانية السنوية للأندية الرياضية.

o      تقنيات الرقابة المالية.

o      تطوير مصادر التمويل للأندية (الرعاة، التذاكر، حقوق البث التلفزيوني).

o      تحليل تكاليف العمليات الرياضية والإدارية.

o      قياس العائد على الاستثمار (ROI) في الأنشطة الرياضية.

o      كيفية التعامل مع الأزمات المالية.

 

·       إدارة الموارد البشرية في الأندية الرياضية:

o      سمات القائد الرياضي الناجح.

o      بناء فرق رياضية متكاملة وتطوير المهارات الفردية والجماعية.

o      أساليب تحفيز اللاعبين والعاملين في النادي.

o      دور الموظفين الإداريين في دعم الفرق الرياضية.

o      استخدام تقنيات التدريب والتطوير للموظفين.

o      استراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين وتقييم الأداء.

 

·       التسويق والإعلام الرياضي:

o      استراتيجيات التسويق الرياضي الناجح.

o      بناء علامة تجارية رياضية.

o      استخدام وسائل التواصل الاجتماعي للتسويق وجذب الجمهور.

o      إدارة العلاقات العامة مع الإعلام.

o      تنظيم الفعاليات الرياضية واستخدام الإعلام في الترويج لها.

 

·       القوانين والتنظيمات الرياضية:

o      القوانين الرياضية المحلية والدولية

o      قوانين FIFA، الاتحاد الدولي لكرة القدم، وغيرها من الهيئات الرياضية العالمية.

o      التشريعات الخاصة بالأندية الرياضية في الدول المختلفة.

o      حقوق اللاعبين في الأندية الرياضية.

o      العقوبات المقررة على الأندية من الهيئات الرياضية.