London, 2024-12-22
دورة في الإدارة الاحترافية للأندية والمؤسسات الرياضية
نظرة عامة | |
---|---|
الأهداف والفئة المستهدفة | من يجب أن يحضر؟· مديرو الأندية الرياضية: الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم في إدارة الأندية وتطويرها. · الكوادر الإدارية: العاملون في الإدارة الرياضية الذين يحتاجون إلى تدريب متقدم في مجال الإدارة. · المديرون التنفيذيون في الاتحادات الرياضية. · الطلاب: المهتمون بالدراسات الرياضية والإدارة الرياضية الذين يسعون لبناء مسار مهني في هذا المجال. · المستثمرون: الراغبون في دخول مجال الاستثمار في الأندية الرياضية. اهداف البرنامج:بعد إكمال الدورة، سيتمكن المشاركون من: · تطوير المهارات الإدارية للأندية الرياضية. · فهم الأسس الاستراتيجية لإدارة الأندية والمؤسسات الرياضية. · اكتساب مهارات القيادة وتنظيم الفرق الرياضية. · تعلم كيفية إدارة الموارد المالية والبشرية للأندية الرياضية. · استخدام أدوات وتقنيات الإدارة الحديثة في الأندية والمؤسسات الرياضية. · فهم قوانين الرياضة المحلية والدولية التي تؤثر على الأندية والمؤسسات الرياضية. |
محتوى البرنامج | · مقدمة عن الإدارة الرياضية: o تعريف الإدارة الرياضية. o دور الإدارة في نجاح الأندية والمؤسسات الرياضية. o الفرق بين الإدارة الرياضية التقليدية والإدارة الاحترافية. o النظريات والمفاهيم الأساسية في الإدارة الرياضية o نظرية القيادة الرياضية. o إدارة التغيير في الأندية والمؤسسات الرياضية.
· التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية: o أهمية واسس التخطيط الاستراتيجي للأندية الرياضية. o تحليل SWOT (تحليل نقاط القوة، الضعف، الفرص، والتهديدات). o صياغة الرؤية والرسالة الاستراتيجية. o تحديد الأهداف طويلة ومتوسطة وقصيرة المدى. o تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى خطط عملية.
· إدارة الموارد المالية في الأندية الرياضية: o كيفية إعداد الميزانية السنوية للأندية الرياضية. o تقنيات الرقابة المالية. o تطوير مصادر التمويل للأندية (الرعاة، التذاكر، حقوق البث التلفزيوني). o تحليل تكاليف العمليات الرياضية والإدارية. o قياس العائد على الاستثمار (ROI) في الأنشطة الرياضية. o كيفية التعامل مع الأزمات المالية.
· إدارة الموارد البشرية في الأندية الرياضية: o سمات القائد الرياضي الناجح. o بناء فرق رياضية متكاملة وتطوير المهارات الفردية والجماعية. o أساليب تحفيز اللاعبين والعاملين في النادي. o دور الموظفين الإداريين في دعم الفرق الرياضية. o استخدام تقنيات التدريب والتطوير للموظفين. o استراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين وتقييم الأداء.
· التسويق والإعلام الرياضي: o استراتيجيات التسويق الرياضي الناجح. o بناء علامة تجارية رياضية. o استخدام وسائل التواصل الاجتماعي للتسويق وجذب الجمهور. o إدارة العلاقات العامة مع الإعلام. o تنظيم الفعاليات الرياضية واستخدام الإعلام في الترويج لها.
· القوانين والتنظيمات الرياضية: o القوانين الرياضية المحلية والدولية o قوانين FIFA، الاتحاد الدولي لكرة القدم، وغيرها من الهيئات الرياضية العالمية. o التشريعات الخاصة بالأندية الرياضية في الدول المختلفة. o حقوق اللاعبين في الأندية الرياضية. o العقوبات المقررة على الأندية من الهيئات الرياضية. |