الأقسام

دورة مهارات الاتصال والتفاوض الفعال وتطوير الذات القيادية


نظرة عامة

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج التدريبي في "مهارات الاتصال والتفاوض الفعال وتطوير الذات القيادية" بهدف تنمية القدرات المهنية والشخصية للمشاركين في مجالات الاتصال المؤسسي والتفاوض وبناء الشخصية القيادية.

يركز البرنامج على تطوير مهارات التواصل الفعال في بيئات العمل الحديثة، وتعزيز القدرة على إدارة الحوار والتأثير الإيجابي وبناء العلاقات المهنية القائمة على الثقة والوضوح، كما يتناول البرنامج أساليب التفاوض الاحترافي وإدارة المواقف المختلفة بكفاءة عالية، إضافة إلى تنمية المهارات القيادية المرتبطة باتخاذ القرار وتحفيز فرق العمل وإدارة الضغوط المهنية، ويهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من تطوير حضورهم المهني وتعزيز كفاءتهم في التعامل مع التحديات الإدارية والتواصلية، بما يسهم في رفع مستوى الأداء المؤسسي وتحقيق نتائج أكثر فاعلية في بيئة العمل.

الأهداف والفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

  • المدراء والمشرفون الراغبون في تطوير مهارات الاتصال والقيادة والتفاوض.
  • موظفو العلاقات العامة وخدمة العملاء والتواصل المؤسسي.
  • العاملون في المجالات الإدارية والتنظيمية بمختلف القطاعات.
  • جميع الراغبين في تطوير الذات وتعزيز المهارات القيادية والمهنية.

 

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

  • تطوير مهارات الاتصال الفعال في بيئات العمل المختلفة.
  • تعزيز القدرة على التفاوض وإدارة الحوار بصورة احترافية.
  • تنمية المهارات القيادية المتعلقة بإدارة الفرق واتخاذ القرار.
  • تحسين مهارات التأثير والإقناع وبناء العلاقات المهنية.
  • رفع كفاءة المشاركين في التعامل مع التحديات المهنية والضغوط العملية.

محتوى البرنامج

  • مفاهيم الاتصال الفعال
    • مفهوم الاتصال وأهميته في بيئة العمل.
    • عناصر عملية الاتصال ومراحلها.
    • معوقات الاتصال وأساليب التغلب عليها.
  • مهارات التواصل المهني
    • مهارات الاستماع الفعال.
    • استخدام لغة الجسد في التواصل.
    • أساليب بناء العلاقات المهنية الناجحة.
  • الاتصال المؤسسي وإدارة الحوار
    • أساليب الاتصال داخل المؤسسات.
    • مهارات إدارة الاجتماعات والنقاشات المهنية.
    • التعامل مع أنماط الشخصيات المختلفة.
  • مهارات التأثير والإقناع
    • استراتيجيات التأثير الإيجابي.
    • مهارات الإقناع المهني.
    • بناء الثقة وتعزيز المصداقية.
  • أساسيات التفاوض الفعال
    • مفهوم التفاوض وأهدافه.
    • مراحل العملية التفاوضية.
    • أنماط واستراتيجيات التفاوض.
  • إدارة المواقف التفاوضية
    • تحليل المواقف التفاوضية.
    • التعامل مع الاعتراضات والخلافات.
    • الوصول إلى حلول واتفاقات فعالة.
  • تطوير الذات القيادية
    • مفهوم القيادة وأهم الصفات القيادية.
    • أنماط القيادة الحديثة.
    • بناء الشخصية القيادية المؤثرة.
  • القيادة وإدارة فرق العمل
    • تحفيز الموظفين ورفع مستوى الأداء.
    • إدارة فرق العمل بفاعلية.
    • مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات.
  • إدارة الضغوط والتحديات المهنية
    • مصادر ضغوط العمل وأساليب التعامل معها.
    • إدارة الوقت وتنظيم الأولويات.
    • تعزيز التوازن المهني والشخصي.
  • التطوير المهني المستمر
    • إعداد خطط تطوير الذات.
    • تنمية المهارات المهنية والقيادية.
    • تعزيز الثقة بالنفس والتميز الوظيفي.

تاريخ الدورة

2026-07-13

2026-10-12

2027-01-11

2027-04-12

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

عدد المشتركين : 1
£3600 / مشترك

عدد المشتركين : 2 - 3
£2880 / مشترك

عدد المشتركين : + 3
£2232 / مشترك

الدورات ذات العلاقة

لندن
مؤكدة

الحوكمة الفعالة وإدارة اللجان وصنع القرار المؤسسي

2026-06-22

2026-09-21

2026-12-21

2027-03-22

£4320 £4320

الدوحة
مؤكدة

القيادة التحويلية والاستشراف الاستراتيجي: أدوات للقادة في البيئات المتغيرة

2026-11-02

2027-02-01

2027-05-03

2027-08-02

£4440 £4440

$data['course']