تقدم الاكاديمية البريطانية للتدريب والتنمية دورة التفكير الإبداعي والابتكار في القيادة والتي تهدف إلى تعزيز مهارات القادة في تطبيق أساليب التفكير الإبداعي والابتكار لتحفيز التغيير والنمو داخل منظماتهم. سيتعلم المشاركون كيفية تبني أساليب مبتكرة لحل المشكلات، وتطوير استراتيجيات تساهم في خلق بيئة تنظيمية داعمة للابتكار والتجديد. من خلال هذه الدورة، سيكتسب المشاركون القدرة على استخدام الأدوات الإبداعية لقيادة فرقهم بطرق مرنة ومؤثرة، مما يساهم في تعزيز القدرة التنافسية للمنظمة.

الفئة المستهدفة:

·       المديرون والمشرفون في مختلف الأقسام.

·       مدراء الموارد البشرية.

·       القادة التنفيذيون وأي شخص مسؤول عن تطوير وتحفيز الفرق.

أهداف البرنامج:

في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

·       فهم المفاهيم الأساسية لإدارة الأداء وكيفية تطبيقها لتحسين الأداء الفردي والجماعي.

·       تطوير مهارات وضع الأهداف وتقييم الأداء باستخدام أدوات فعّالة.

·       تعلم استراتيجيات تحفيزية لرفع مستويات الإنتاجية والإبداع.

·       تحسين القدرة على تقديم التغذية الراجعة بشكل بناء لتحفيز الموظفين على التطور المستمر.

·       تعزيز قدرة المشاركين على إدارة الأداء في الفرق وتحفيزهم لتحقيق النجاح المنظم.

·       مقدمة في التفكير الإبداعي والابتكار:

o      ما هو التفكير الإبداعي وكيف يختلف عن التفكير التقليدي؟

o      التعريف بالابتكار وأهمية تبني ثقافة الابتكار داخل المنظمات.

o      دور القيادة في تعزيز التفكير الإبداعي والابتكار وأهمية التفكير الإبداعي في القيادة.

o      الابتكار كأداة لتحسين الأداء وتحقيق التفوق التنافسي.

·       الابتكار في القيادة:

o      كيف يمكن للقائد بناء بيئة تشجع على الإبداع والتجديد.

o      قيادة التغيير من خلال الابتكار وتعزيز التجربة المستمرة.

o      أساليب القيادة المبتكرة.

o      بناء ثقافة محفزة على المخاطرة المحسوبة والتجريب.

o      تحفيز الموظفين على تقديم أفكار جديدة وتحقيق التطوير المستمر.

·       تطوير بيئة تشجع على الإبداع والابتكار:

o      كيفية دمج الإبداع والابتكار في قيم وثقافة المنظمة.

o      تشجيع التنوع والاختلاف كوسيلة لإثراء التفكير الإبداعي.

o      كيفية التغلب على الخوف من الفشل وتعزيز القدرة على التجربة.

o      التخلص من الأفكار القديمة التي تعيق الابتكار.

o      خلق بيئة مرنة تسمح بالتغيير المستمر.

·       أدوات وتقنيات تطبيق الابتكار:

o      التفكير التصميمي (Design Thinking).

o      خطوات التفكير التصميمي: من الفهم العميق للمشكلة إلى حلول مبتكرة.

o      كيفية تطبيق التفكير التصميمي في حل مشكلات العمل وتحقيق الابتكار.

o      الابتكار المفتوح (Open Innovation).

o      كيفية الاستفادة من الأفكار والمصادر الخارجية في تحسين العمليات والأفكار.

o      دور التعاون مع الشركات الأخرى أو مع فرق متعددة التخصصات في تعزيز الابتكار.

·       تقييم وقياس الابتكار في المنظمة:

o      كيفية قياس النجاح في عمليات الابتكار.

o      تحديد مقاييس الابتكار مثل عدد الأفكار الجديدة، التنفيذ الناجح، ورضا العملاء.

o      أهمية التقييم الدوري للابتكار لضمان الاستمرارية والتكيف مع التغيرات.

o      مراجعة عملية الابتكار من خلال جمع الملاحظات وتحليل البيانات.

·       الابتكار في إدارة الأزمات والتحديات:

o      كيفية استخدام التفكير الإبداعي في التغلب على الأزمات والتحديات غير المتوقعة.

o      الابتكار كأداة لتطوير حلول جديدة في بيئات العمل الصعبة.

o      كيفية قيادة فرق العمل للتكيف مع التغيرات السريعة والتحديات الاقتصادية أو الاجتماعية.