تعتبر القيادة الفعّالة والإشراف المتميز من أهم العوامل التي تسهم في نجاح المؤسسات وتحقيق أهدافها الاستراتيجية. ومع تزايد التحديات والتغيرات السريعة في بيئات العمل المعاصرة، أصبح من الضروري على القادة والمشرفين تطوير مهاراتهم بشكل مستمر، لا سيما في ظل أساليب القيادة الحديثة التي تركز على الابتكار، التحفيز، والتفاعل الإيجابي مع فرق العمل.

تستهدف دورة "القيادة والمهارات الإشرافية المتميزة وأساليبها الحديثة" تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق أساليب القيادة الحديثة، وتطوير قدراتهم في إدارة الفرق بكفاءة وفعالية. من خلال التدريب على المهارات الأساسية والمتقدمة في الإشراف، تهدف الدورة إلى تعزيز قدرة المشاركين على تحقيق نتائج متميزة، من خلال إدارة فرقهم بشكل أفضل وتوجيههم نحو النجاح المستدام.

الفئة المستهدفة:

·       المديرين والمشرفين.

·       القادة الجدد.

·       الموظفين ذوي الطموح القيادي.

·       المديرين التنفيذيين.

·       المتخصصين في الموارد البشرية.

اهداف البرنامج:

في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

·       فهم وتطبيق أساليب القيادة الحديثة التي تساهم في تحفيز فرق العمل وتعزيز أدائها.

·       كيفية إدارة الفرق بفعالية، من خلال التواصل الفعّال، التفويض، واتخاذ القرارات الصائبة.

·       تعزيز قدرة المشاركين على تحسين الأداء داخل فرقهم، وزيادة إنتاجية الفريق بشكل عام.

·       تمكين المشاركين من مواجهة التحديات الإشرافية مثل إدارة الأزمات، التعامل مع النزاعات، وتحفيز الفرق خلال فترات الضغط.

·       تطوير أساليب تحفيز فرقهم بشكل مستدام من خلال تحفيز الأفراد والجماعات نحو تحقيق الأهداف المشتركة.

·       تقديم أدوات وأساليب مبتكرة لتطبيق استراتيجيات القيادة التي تعزز التواصل الفعّال وتحقيق النجاح المؤسسي.

·       مقدمة في القيادة والإشراف:

o      تعريف القيادة والإشراف وأهمية دور القائد في بيئة العمل الحديثة.

o      الفرق بين القيادة والإدارة.

o      سمات القائد الناجح.

·       أنماط القيادة الحديثة:

o      القيادة التحويلية.

o      القيادة الاستراتيجية.

o      القيادة بالقدوة.

o      القيادة التشاركية.

o      القيادة الموجهة نحو الأهداف.

·       تطوير المهارات الإشرافية:

o      مهارات الاتصال الفعّال.

o      مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات.

o      مهارات التوجيه والتحفيز.

o      مهارات تفويض المهام بشكل فعال.

o      التعامل مع النزاعات وحل المشكلات بين أعضاء الفريق.

·       التحفيز وبناء الفرق:

o      أساليب تحفيز الفريق على العمل الجماعي.

o      تقنيات بناء فرق عمل قوية وفعّالة.

o      تحسين الأداء الفردي والجماعي.

o      تطوير العلاقات بين القائد وأعضاء الفريق.

·       التخطيط الاستراتيجي وتنظيم العمل:

o      كيفية وضع أهداف واضحة ومحددة.

o      استخدام أدوات التخطيط الاستراتيجي.

o      تحليل وتوزيع المهام بشكل متوازن.

o      إدارة الوقت بفعالية.

·       التطوير الشخصي والمهني للقائد:

o      تعزيز الوعي الذاتي للقائد.

o      تطوير مهارات الذكاء العاطفي.

o      كيفية التعامل مع الضغوطات في بيئة العمل.

o      تعزيز مهارات القيادة في المواقف الصعبة.

·       التقييم والتحسين المستمر:

o      تقنيات التقييم الفعّال لأداء الفريق.

o      كيفية تقديم الملاحظات البناءة.

o      التحسين المستمر للمهارات الإشرافية.

o      كيفية تتبع وتحليل النتائج لتحقيق تطور مستمر.