· مقدمة في التفكير الإبداعي والابتكار:
o ما هو التفكير الإبداعي وكيف يختلف عن التفكير التقليدي؟
o التعريف بالابتكار وأهمية تبني ثقافة الابتكار داخل المنظمات.
o دور القيادة في تعزيز التفكير الإبداعي والابتكار وأهمية التفكير الإبداعي في القيادة.
o الابتكار كأداة لتحسين الأداء وتحقيق التفوق التنافسي.
· الابتكار في القيادة:
o كيف يمكن للقائد بناء بيئة تشجع على الإبداع والتجديد.
o قيادة التغيير من خلال الابتكار وتعزيز التجربة المستمرة.
o أساليب القيادة المبتكرة.
o بناء ثقافة محفزة على المخاطرة المحسوبة والتجريب.
o تحفيز الموظفين على تقديم أفكار جديدة وتحقيق التطوير المستمر.
· تطوير بيئة تشجع على الإبداع والابتكار:
o كيفية دمج الإبداع والابتكار في قيم وثقافة المنظمة.
o تشجيع التنوع والاختلاف كوسيلة لإثراء التفكير الإبداعي.
o كيفية التغلب على الخوف من الفشل وتعزيز القدرة على التجربة.
o التخلص من الأفكار القديمة التي تعيق الابتكار.
o خلق بيئة مرنة تسمح بالتغيير المستمر.
· أدوات وتقنيات تطبيق الابتكار:
o التفكير التصميمي (Design Thinking).
o خطوات التفكير التصميمي: من الفهم العميق للمشكلة إلى حلول مبتكرة.
o كيفية تطبيق التفكير التصميمي في حل مشكلات العمل وتحقيق الابتكار.
o الابتكار المفتوح (Open Innovation).
o كيفية الاستفادة من الأفكار والمصادر الخارجية في تحسين العمليات والأفكار.
o دور التعاون مع الشركات الأخرى أو مع فرق متعددة التخصصات في تعزيز الابتكار.
· تقييم وقياس الابتكار في المنظمة:
o كيفية قياس النجاح في عمليات الابتكار.
o تحديد مقاييس الابتكار مثل عدد الأفكار الجديدة، التنفيذ الناجح، ورضا العملاء.
o أهمية التقييم الدوري للابتكار لضمان الاستمرارية والتكيف مع التغيرات.
o مراجعة عملية الابتكار من خلال جمع الملاحظات وتحليل البيانات.
· الابتكار في إدارة الأزمات والتحديات:
o كيفية استخدام التفكير الإبداعي في التغلب على الأزمات والتحديات غير المتوقعة.
o الابتكار كأداة لتطوير حلول جديدة في بيئات العمل الصعبة.
o كيفية قيادة فرق العمل للتكيف مع التغيرات السريعة والتحديات الاقتصادية أو الاجتماعية. |
