تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة في إدارة التغيير ، حيث أن هذا الإدارة أصبحت الأساس للتعامل مع هذه الظروف، وأسلوب حتمي للتصدي لكافة المشكلات التي تطرأ نتيجة للتغيرات السلبية المختلفة، ويعتبر ذلك واحداً من أبرز مسؤوليات القيادة الاستراتيجية التي تقع على عاتقها ضرورة دراسة التغييرات، وذلك من أجل وضع الاستراتيجيات والخطط لإدخالها في منظمات الأعمال المختلفة، كما يحتم عليها أن تدرس أهمية ودوافع مقاومة التغيير، ووسائل مواجهته. كما وتعرف هذه الدورة التدريبية مفهوم وإدارة التغيير للمؤسسات وموظفيها، ويمكن للمشاركين من أي مؤسسة تشهد أي شكل من أشكال التغيير، ثانوي أو رئيسي، الاستفادة كثيراً من هذه الدورة التي تقدم نظرة متعمقة على ذلك المفهوم الاداري الهام.كما ومن الملاحظ أن مجتمعات اليوم تعيش عصر التغير المتسارع في كل مجالات الحياة الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والعلمية بفضل المبتكرات التكنولوجية الحديثة وخاصة تكنولوجيا المعلومات فالتغير – وخاصة التغير الإداري – أصبح واقع اليوم القوى والمؤثر على مؤسسات المجتمع المختلفة كإجراء فرضي وليس اختياري وذلك لمواجهة تحديات التعامل مع المستقبل . والتغير أمر مرغوب فيه وله علمه وأساليبه ونظرياته التي تهتم بجميع الجوانب المؤثرة على التغيير ومنها العوامل البيئية المؤثرة على المنظمة .

الفئة المستهدفة من دورة إدارة التغيير:

• مديري التغيير والوكلاء.
• مديرى الإدارات ورؤساء الأقسام
• الموظفين داخل الأقسام
• الخرجين والمهتمون بهذا المجال

أهداف دورة إدارة التغيير

بعد اتمام البرنامج التدريبي  سيتمكن المشتركون من تحقيق الإستفادة التالية:

• فهم عملية إدارة التغيير وتحدياتها.
• توقع التغيير والتعامل معه بشكل فعال
• ربط القيادة والتغيير مع النماذج المتوفرة والاستفادة من هذه العلاقة للتخطيط المناسب للتغييرات القادمة
• التفاعل مع مقاومة التغيير وإيجاد طرق لتقليل أو التخلص من مثل هذه المخاوف من أجل تحقيق الأهداف المرجوة
• تخطيط وتنفيذ عملية التواصل المتعلقة بالتغيير بطريقة تساعد على النجاح
• التعامل مع القيود التي فرضت من الثقافات الموجودة والمساعدة على إيجاد طرق للحد منها بشكل فعال أو التغلب عليها بطريقة مهنية
• ·التخطيط والتنفيذ لعملية التغيير.
• ·ريادة وإدارة مشروع التغيير.
• ·صنع القرارات الصحيحة لضمان تغيير فعال.

• فهم تحديات مديري التغيير.
• نظرية التغيير, نماذج شائعة.
• متطلبات التغيير الناجح.
• واقع التغيير- نموذج مقترح.
• اختيار فريق القيادة لتوجيه التغيير.
• تحديد طبيعة ومدى التغيير.
• الاعتبارات الواجب أخذها من أجل إحداث تغيير رفيع المستوى.
• فهم الضغط من أجل التغيير – خلق شعور بالإلحاح .
• تكوين رؤية التغيير.
• التعامل مع مقاومة التغيير على مستوى القيادة.
• عوامل النجاح المهمة وأهداف التغيير.
• تحليل وتخطيط أصحاب المصلحة.
• خطة و إدارة و مخاطر التغيير.
• اتصالات التغيير التنظيمي.
• التوافق الاستراتيجي- متطلب أساسي للتغيير.
• التخطيط للتغير- ضمان سعة الموارد على جميع المستويات.
• قيادة التغيير.
• · التعامل مع مقاومة التغيير على مستويات مختلفة.
• إدارة مشروع التغيير.
• ضمان الانتقالات الفردية على مستوى الفريق.
• ترسيخ التغيير

نمط الدورة:

• التدريب داخل المؤسسات
• التدريب الفردي
• التدريب مع الجماعة
• التدريب العملي

ملاحظة :

• بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
• تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.