في ظل التحولات الرقمية السريعة والتقدم التكنولوجي الهائل، أصبحت القيادة الاستراتيجية في عصر الذكاء الاصطناعي مسألة حيوية لأية منظمة تسعى للبقاء في صدارة المنافسة. الذكاء الاصطناعي لم يعد مجرد أداة تقنية؛ بل أصبح قوة دافعة تعيد تشكيل مشهد القيادة الاستراتيجية، مما يتطلب من القادة تطوير مهارات جديدة وتبني استراتيجيات مبتكرة لضمان النجاح والنمو المستدام.

تتمثل القيادة الاستراتيجية بالذكاء الاصطناعي في استخدام التقنيات المتقدمة لتحليل البيانات، التنبؤ بالاتجاهات المستقبلية، وتحسين اتخاذ القرارات. هذه القدرات تمنح القادة أداة قوية لفهم أعمق للأسواق، تعزيز الكفاءة التشغيلية، وتحقيق الابتكار المستدام. ولكن، مع هذه الفرص الكبيرة تأتي تحديات كبيرة أيضًا، بما في ذلك القضايا الأخلاقية، الحاجة إلى التكيف السريع مع التغيرات التكنولوجية، وضمان أن الذكاء الاصطناعي يعزز وليس يعيق التواصل الفعّال داخل الفرق.

الفئة المستهدفة

• القادة والمديرون التنفيذيون.
• مدراء الاستراتيجيات والتخطيط.
• مدراء الموارد البشرية وتطوير المواهب.
• رجال الأعمال ورواد الأعمال.
• المتخصصون في تكنولوجيا المعلومات والتحليل.
• المستشارون الإداريون.

أهداف البرنامج

في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• تأثير الذكاء الاصطناعي على استراتيجيات القيادة وأساليب اتخاذ القرارات.
• استخدام الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات وتطوير استراتيجيات مبنية على التحليل الدقيق.
• ا أدوات وتقنيات الذكاء الاصطناعي التي تدعم عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
• إدارة التغيير داخل المنظمة وتبني التقنيات الجديدة بفعالية.
• استخدام الذكاء الاصطناعي لتحفيز الابتكار وتطوير استراتيجيات جديدة.
• القضايا الأخلاقية والخصوصية المرتبطة باستخدام الذكاء الاصطناعي.
• استخدام الذكاء الاصطناعي لتعزيز التواصل والشفافية داخل المنظمة.
• الاتجاهات المستقبلية في الذكاء الاصطناعي وكيفية تكييف استراتيجيات القيادة مع هذه الاتجاهات.
• استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات وإجراء التنبؤات الاستراتيجية.

• مقدمة في الذكاء الاصطناعي والقيادة الاستراتيجية
  • مفهوم الذكاء الاصطناعي، تاريخه وتطوره.
  • كيف يستخدم الذكاء الاصطناعي في مجالات مختلفة.
  • تأثير الذكاء الاصطناعي على استراتيجيات القيادة.
• التحليل الاستراتيجي والذكاء الاصطناعي
  • استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات الكبيرة واستخلاص الرؤى.
  • استخدام الذكاء الاصطناعي لتوقع الاتجاهات المستقبلية واتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة.
  • أدوات التحليل والتنبؤ المستندة إلى الذكاء الاصطناعي.
• تطوير استراتيجيات مبنية على الذكاء الاصطناعي
  • كيفية دمج التحليلات والبيانات الناتجة عن الذكاء الاصطناعي في استراتيجيات القيادة.
  • استخدام الذكاء الاصطناعي لتحفيز الابتكار وتطوير استراتيجيات جديدة.
• إدارة التغيير والتحديات التكنولوجية
  • إدارة التغيرات التكنولوجية التي يتطلبها تطبيق الذكاء الاصطناعي.
  • التعامل مع الصعوبات التي قد تواجهها أثناء دمج الذكاء الاصطناعي في الاستراتيجيات.
  • كيفية التعامل مع فرق العمل في ظل التغيرات التكنولوجية.
• القضايا الأخلاقية والخصوصية
  • التحديات الأخلاقية مثل التحيز، الخصوصية والأمان.
  • وضع سياسات وضوابط لضمان استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي.
  • فهم المتطلبات القانونية المتعلقة بالذكاء الاصطناعي.
• تحسين التواصل والشفافية باستخدام التكنولوجيا
  • استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين التواصل داخل الفرق وبين القادة.
  • تعزيز الشفافية في القرارات الاستراتيجية باستخدام الذكاء الاصطناعي.
  • أدوات وتقنيات التواصل المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
• الاستعداد للمستقبل والتكيف مع الاتجاهات المستقبلية
  • الاتجاهات القادمة في الذكاء الاصطناعي وكيفية الاستعداد لها.
  • تطوير استراتيجيات طويلة الأمد تستجيب للتطورات التكنولوجية.
  • كيفية البقاء في المقدمة في ظل التحولات التكنولوجية السريعة.