الأقسام

دورة متقدمة في مهارات العمل الجماعي وقيادة فريق العمل بكفاءة


نظرة عامة

تعتبر دورة "مهارات العمل الجماعي وقيادة فريق العمل بكفاءة" من الدورات التدريبية التي تهدف إلى تطوير المهارات اللازمة للعمل ضمن فرق والعمل على تحسين القدرات القيادية لضمان تحقيق الأهداف بشكل جماعي. في الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير، نقدم هذه الدورة لتمكين المشاركين من تعلم كيفية بناء فرق ناجحة، وتحفيز أعضاء الفريق، وتحقيق التنسيق الأمثل بين جميع الأطراف لتحقيق أفضل نتائج.

سوف تركز الدورة على تعزيز مهارات التعاون بين أعضاء الفريق، بالإضافة إلى تحسين المهارات القيادية لضمان نجاح العمل الجماعي. سيتمكن المشاركون من التعرف على أساليب القيادة الفعالة وكيفية التعامل مع التحديات التي قد تنشأ أثناء العمل الجماعي، بالإضافة إلى تعزيز قدرتهم على تحقيق الأهداف بشكل منظم وفعّال.

الأهداف والفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

  • القادة والمديرين المسؤولين عن فرق العمل.
  • الأفراد الذين يسعون لتطوير مهاراتهم في العمل الجماعي والقيادة.
  • فرق العمل التي تحتاج إلى تعزيز التعاون وتحقيق نتائج أفضل.
  • المحترفون في مجال إدارة المشاريع والتنظيم.
  • كل من يرغب في تحسين مهاراته في القيادة والعمل ضمن فرق.

 

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

  • تطوير مهارات القيادة الفعالة لضمان النجاح في قيادة فرق العمل.
  • تحسين القدرة على تعزيز التعاون والعمل الجماعي داخل الفرق.
  • تعلم استراتيجيات تحفيز الفريق وضمان الالتزام بالمهام والأهداف.
  • تدريب المشاركين على حل النزاعات بشكل بناء وتعزيز التنسيق بين أعضاء الفريق.
  • تعليم أساليب تقييم أداء الفريق وتحقيق تحسين مستمر.

محتوى البرنامج

  • مفهوم العمل الجماعي وأهمية الفرق الناجحة

    • تعريف العمل الجماعي وكيف يساهم في تحقيق الأهداف.
    • الفرق بين العمل الفردي والعمل الجماعي في بيئة العمل.
    • كيفية اختيار الأعضاء المناسبين لكل فريق لتحقيق التوازن والفعالية.
  • أنماط القيادة وأساليب القيادة الفعّالة

    • الأنماط المختلفة للقيادة وكيفية اختيار الأنسب لكل فريق.
    • الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة الحديثة.
    • كيف يمكن للقيادة الفعالة تعزيز التنسيق والعمل الجماعي داخل الفريق.
  • تكوين الفريق وتحديد الأدوار

    • كيفية اختيار الأعضاء المثاليين وتوزيع الأدوار بشكل فعال.
    • أهمية تحديد الأدوار الواضحة والمسؤوليات داخل الفريق.
    • كيفية بناء الثقة والاحترام المتبادل بين أعضاء الفريق.
  • كيفية تحسين التواصل بين أعضاء الفريق

    • استراتيجيات تحسين التواصل الفعّال بين أعضاء الفريق.
    • استخدام الأدوات الرقمية لتعزيز التواصل والتنسيق.
    • كيفية تجنب سوء الفهم وتوضيح الأهداف والرؤى.
  • بناء الثقة داخل الفريق

    • أهمية الثقة في تعزيز فعالية العمل الجماعي.
    • استراتيجيات لبناء الثقة بين أعضاء الفريق.
    • كيفية معالجة التحديات المرتبطة بثقة الفريق وتحسين العلاقات بين الأعضاء.
  • تحفيز الفريق وتحقيق الالتزام بالمهام

    • استراتيجيات تحفيز أعضاء الفريق وتعزيز مشاركتهم.
    • كيفية خلق بيئة عمل محفزة تساهم في تحقيق الأهداف.
    • التعامل مع أفراد الفريق الذين يعانون من قلة الحافز.
  • التحديات الشائعة في العمل الجماعي

    • التحديات المتعلقة بالتواصل، التنسيق، والاختلافات الشخصية.
    • كيفية معالجة الاختلافات في الآراء والطريقة البناءة للتعامل مع المشكلات.
    • استراتيجيات لتجنب حدوث الخلافات وتقليل التوتر بين أعضاء الفريق.
  • حل النزاعات في العمل الجماعي

    • أساليب فعّالة لحل النزاعات بين أعضاء الفريق.
    • كيفية تحويل النزاعات إلى فرص لتحسين الأداء.
    • تعزيز الفهم المتبادل وتشجيع التعاون بين الأفراد المختلفين.
  • إدارة الأزمات داخل الفرق

    • استراتيجيات إدارة الأزمات التي قد تحدث أثناء العمل الجماعي.
    • كيفية التعامل مع التحديات التي قد تعرقل سير العمل.
    • كيفية قيادة الفريق خلال فترات الضغط أو التغيير المفاجئ.
  • المهارات القيادية الأساسية لتوجيه الفريق

    • أهم المهارات القيادية التي يحتاجها القائد لإدارة الفريق بشكل فعّال.
    • كيفية تطوير المهارات الشخصية للقيادة مثل اتخاذ القرارات وحل المشكلات.
    • تعلم أساليب القيادة المرنة التي تتناسب مع احتياجات الفريق.
  • تحقيق التوازن بين الإدارة والتوجيه

    • الفرق بين الإدارة والتوجيه وكيفية تطبيق كليهما في العمل الجماعي.
    • كيفية التوازن بين تحديد الأهداف وضمان إتمام المهام بكفاءة.
    • كيفية تمكين أعضاء الفريق من اتخاذ قرارات مستنيرة بأنفسهم.
  • تقنيات التقييم والتحسين المستمر

    • كيفية تقييم أداء الفريق بطرق موضوعية وفعّالة.
    • استخدام التغذية الراجعة لتحسين الأداء وزيادة الإنتاجية.
    • وضع خطط تطويرية لفرق العمل تضمن التحسين المستمر.
  • طرق تقييم أداء الفريق

    • كيفية قياس فعالية الفريق باستخدام مؤشرات الأداء.
    • أهمية التقييم الدوري في تحسين الأداء الجماعي.
    • كيف يمكن للقائد استخدام التقييمات لتحفيز الفريق على تحقيق أهداف أعلى.
  • مكافأة الفريق والاعتراف بالإنجازات

    • أهمية تقديم المكافآت والتقدير لتعزيز حافز الفريق.
    • كيفية اختيار المكافآت المناسبة لفرق العمل المختلفة.
    • تعزيز الروح المعنوية للفريق من خلال الاعتراف بالإنجازات.
  • التخطيط للنجاح المستدام والتطوير المستمر للفريق

    • كيفية وضع استراتيجيات طويلة الأمد لضمان نجاح الفريق.
    • أهمية التطوير المستمر في ضمان أداء عالي وملموس.
    • كيفية تحفيز الفريق على الاستمرار في تحسين أدائه وتعلم مهارات جديدة.

تاريخ الدورة

2025-02-17

2025-05-19

2025-08-18

2025-11-17

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

عدد المشتركين : 1
£3600 / مشترك

عدد المشتركين : 2 - 3
£2880 / مشترك

عدد المشتركين : + 3
£2232 / مشترك

الدورات ذات العلاقة

دبي
مؤكدة

التفكير الإبداعي والابتكار في القيادة

2025-01-06

2025-04-07

2025-07-07

2025-10-06

£3960 £3960

دبي
مؤكدة

التحول الرقمي في القيادة

2025-01-13

2025-04-14

2025-07-14

2025-10-13

£3960 £3960

لندن
مؤكدة

مهارات الأداء العالي للقيادات

2025-02-10

2025-05-12

2025-08-11

2025-11-10

£4320 £4320

دبي
مؤكدة

القيادة والمهارات الإشرافية المتميزة وأساليبها الحديثة

2025-02-17

2025-05-19

2025-08-18

2025-11-17

£3960 £3960

$data['course']