تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج التدريبي في "احتراف إدارة المشاريع باستخدام 6 سيجما"، والذي صُمم لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات العملية اللازمة لتطبيق منهجية 6 سيجما في بيئة إدارة المشاريع.

تسعى المؤسسات اليوم إلى تحقيق نتائج دقيقة، وفعّالة، وقابلة للقياس، ما يجعل 6 سيجما أداة مركزية لتحسين الأداء وتقليل الفاقد وتحقيق أقصى درجات الجودة.

يركز البرنامج على الدمج بين مبادئ إدارة المشاريع والنهج التحليلي الدقيق الذي تقدمه 6 سيجما، بما في ذلك أدوات التحليل، قياس الأداء، والتحكم في العمليات. كما يتناول كيفية تطبيق نموذج DMAIC بفعالية لضمان استدامة التحسين وتحقيق نتائج قابلة للتكرار ضمن بيئة عمل معقدة وسريعة التغير.

 الفئة المستهدفة

• مدراء المشاريع العاملون في القطاعات الصناعية والخدمية.
• المهندسون والمحللون الراغبون في تعزيز مهاراتهم في إدارة الجودة.
• أعضاء فرق المشاريع الباحثون عن تحسين كفاءة الأداء وتقليل الهدر.
• المتخصصون في إدارة العمليات والتطوير المؤسسي.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• فهم المبادئ الأساسية لمنهجية 6 سيجما وتطبيقها في إدارة المشاريع.
• تطوير القدرة على تحليل المشكلات وتحديد الأسباب الجذرية بدقة.
• استخدام الأدوات الإحصائية والمنهجية لتحسين العمليات داخل المشروع.
• تقليل الفاقد والعيوب وتحقيق جودة مستدامة في مخرجات المشروع.
• تعزيز التفكير التحليلي والقيادي في بيئة المشروع لتحقيق النتائج المثلى.

• مقدمة في 6 سيجما وإدارة الجودة
  • التعريف بمفهوم 6 سيجما وتاريخه وتطوره.
  • الفرق بين 6 سيجما وأنظمة الجودة الأخرى.
  • مستويات شهادات 6 سيجما (الحزام الأبيض، الأصفر، الأخضر، الأسود).
• مدخل إلى إدارة المشاريع الحديثة
  • المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع.
  • دورة حياة المشروع ومراحله الأساسية.
  • العلاقة بين إدارة المشروع ومراقبة الجودة.
• منهجية DMAIC في 6 سيجما
  • تحديد المشكلات (Define) وتوثيق نطاق المشروع.
  • قياس الأداء الحالي (Measure) باستخدام أدوات تحليلية.
  • تحليل الأسباب الجذرية للمشكلات (Analyze)
• الهيكل التنظيمي لمشاريع 6 سيجما
  • الأدوار والمسؤوليات داخل فرق 6 سيجما.
  • كيفية اختيار الفرق المناسبة للمشروع.
  • إدارة التغيير ضمن سياق تطبيق 6 سيجما.
• تحسين الأداء في المشاريع (Improve)
  • تطوير حلول قابلة للتطبيق بناءً على التحليل.
  • استخدام أدوات الابتكار والتحسين المستمر.
  • تقييم الجدوى والفاعلية قبل التنفيذ.
• مراقبة الجودة والاستدامة (Control)
  • تصميم خطط للمراقبة المستمرة بعد التحسين.
  • إعداد معايير الأداء ومؤشرات الجودة.
  • إدارة الانحرافات والتقارير الدورية.
• الأدوات الإحصائية في 6 سيجما
  • المخططات البيانية وتحليل الانحراف.
  • اختبارات الفرضيات وتحليل البيانات الكمية.
  • فهم التباين وتقليل الأخطاء.
• التحسين المستمر وتطبيقات Lean
  • الربط بين Lean و6 سيجما لتحسين العمليات.
  • تقنيات إزالة الهدر وتحقيق الكفاءة.
  • دمج استراتيجيات التحسين في العمليات اليومية.
• تطبيقات 6 سيجما في بيئات المشاريع
  • كيفية دمج 6 سيجما في مراحل المشروع المختلفة.
  • دروس مستفادة من مشاريع سابقة مطبقة فيها 6 سيجما.
  • توثيق نتائج المشروع وربطها بالأهداف الاستراتيجية.
• المهارات القيادية في تنفيذ مشاريع 6 سيجما
  • اتخاذ القرار بناءً على بيانات دقيقة.
  • إدارة الفرق وتحفيزهم لتحقيق أهداف الجودة.
  • تعزيز ثقافة التحسين والجودة داخل المؤسسة.