يجب ألا ننتظر الانهيار. في الواقع ، يجب تلبيتها وتوقع حدوثها خلال عبء العمل اليومي وخارج عن المألوف. لا تتبع عملية الصيانة الناجحة والفعالة نظرية "إصلاح الأشياء التالفة عند تدميرها". الهدف من قسم الصيانة هو تجنب الأعطال وزيادة توافر الأصول والمصداقية بأقل تكلفة ممكنة. هذا يجعل فريق قسم الصيانة المزيد من ضغوط العمل.

الذي ينبغي أن يحضر البرنامج التدريبي؟

• المهنيين المسؤولين عن وضع وتنفيذ استراتيجية الصيانة، وتطوير برنامج الصيانة، وتخطيط الصيانة، والجدولة ومراقبة العمل.
• مخططي ومستخدمي CMMS..

كيف سيستفيد الحضور من البرنامج التدريبي؟

بعد الانتهاء من البرنامج، سيتمكن المندوبون من:

• تحديد أفضل ممارسات التخطيط والعناصر الرئيسية لاتخاذ إجراءات بشأنها.
• فهم كيف تحل المنظمات ذات المستوى العالمي مشاكل التخطيط المشتركة.
• قيم ممارساتك مقارنة بممارسات الآخرين.
• تحسين استخدام المعلومات وأدوات الاتصال الخاصة بك.
• تحسين الإنتاجية من خلال استخدام معلومات أفضل وفي الوقت المناسب.
• إنشاء والحفاظ على المهلة الزمنية في إدارة العمل واستخدامها لتخطيط وجدولة الموارد.
• تحسين اتساق وموثوقية معلومات الأصول.
• تحسين استراتيجيات الصيانة الوقائية والتنبؤية.
• تدقيق عمليات الصيانة الخاصة بك.
• استخدم النتائج لتطوير وتحسين الاستراتيجية.
• وضع مؤشرات المراجعة والأداء كعنصر رئيسي في استراتيجية الصيانة.

يغطي البرنامج التدريبي، الموضوعات والمحاور الآتية:

• مقدمة في إدارة الصيانة المتقدمة
• أهداف إدارة الصيانة
• إدارة الأصول
• دورة حياة الصيانة
• مشاكل إدارة الصيانة العامة
• المسؤوليات الأساسية لمدير الصيانة
• تنظيم الصيانة
• ممارسات التحسين المستمر للصيانة
• نموذج 5S لتحسين الإنتاجية والموثوقية
• 5S تحديد ومبادئ
• العلاقة بين الصيانة والإنتاج
• تحديد الاحتياجات والمتطلبات
• تطبيق مبادئ 5S للتحسين المستمر
• إدارة الصيانة
• استراتيجيات الصيانة
• إجمالي فعالية المعدات (OEE)
• حسابات OEE
• فشل المعدات وأنماطها
• طرق الفشل وتحليل الأثر
• الصيانة الطارئة والوقائية
• مهام الصيانة الوقائية الشائعة
• الصيانة الوقائية
• أنظمة إدارة صيانة الكمبيوتر (CMMS)
• وحدات CMMS النموذجية
• تخطيط ومراقبة الصيانة
• أعمال صيانة تدفق العملية
• أوامر العمل وأوامر العمل
• تخطيط العمل والجدولة
• صيانة الصيانة المتراكمة
• إدارة الموارد
• قسم قطع الغيار
• ميزانية الصيانة الأساسية
• الموازنة الرأسمالية
• مبادرات الصيانة
• تحليل استبدال الأصول
• ميزانية الصيانة التشغيلية
• الابتكار والإبداع
• السلامة في الصيانة
• أساطير حول السلامة
• أهمية السلامة
• الأعمال وظروف غير آمنة
• عناصر ثقافة السلامة
• إجراء عمليات تدقيق السلامة
• إدارة الأداء في قسم الصيانة
• قياس وتقييم أداء الصيانة
• مؤشرات الأداء الرئيسية وأهداف الصيانة المشتركة
• بطاقة الأداء المتوازن للصيانة.

أماكن انعقاد الدورة:

تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:

• مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية
• تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.

أنماط تنفيذ البرنامج التدريبي:

• تدريب جماعي في مراكز تابعة للأكاديمية
• تدريب فردي
• تدريب ميداني وعملي وفق مهاج متطور
• تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية

على ماذا يحصل المشارك بالبرنامج التدريبي؟

 بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير عن حضوره البرنامج التدريبي المذكور.

ملاحظة:

• بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك
• تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.