رغم ان المعتقد السائد لدى الغالبية بان القيادة جزء من الشخصية تخلق معها منذ الولادة، الا ان هذه النظرية لم تثبت صحتها حتى الان، كما يميل غالبية العلماء والباحثين في مجال القيادة الى ان القيادة مكتسبة ويمكن تعلمها وتطويرها لدى الاشخاص، رغم انهم لا ينكرون ان لدى بعض الاشخاص قابلية للتعلم وتطوير مهاراتهم القيادية اكثر من غيرهم، وبما انك وصلت الى ان تكون اداري او مشرف عن مجموعة من الاشخاص هذا يدل على انك لديك القابلية لان تكون قائد ناجح.

تعتبر القيادة من أهم العناصر المؤثرة على مسار الأزمات في المنظمات باعتبارها العقل المدبر فيها فهي القادرة على جعل المنظمات مستعدة وجاهزة لمواجهة الأزمات بكفاءة. ويبرز دور القائد في إدارة الأزمة في مختلف مراحلها، إذ يعمل القائد قبل وقوع الأزمة على تحليل المخاطر المحتملة وتقدير الإمكانيات والموارد المتاحة وإعداد الخطط المتكاملة لمجابهة الأزمة والتغلب عليها. وتعد مرحلة حدوث الأزمة الاختبار الحقيقي للقائد وللخطط التي تم وضعها مسبقا فبقدر الجهد وحسن التخطيط الذي بذل من طرف القائد في مرحلة ما قبل الأزمة يتحدد نجاحه في إدارة الأزمة. ويتجلى دور القائد في مرحلة ما بعد الأزمة في محاولة علاج الآثار الناتجة عن تلك الأزمة وإعادة بناء المنظمة والعمل على تحقيق أهدافها وإعادة التوازن داخلها. وتكمن براعة القيادة في تصور إمكانية تحويل الأزمة وما تحمله من مخاطر إلى فرص لإطلاق القدرات الإبداعية التي تستثمر الأزمة كفرصة لإعادة صياغة الظروف وإيجاد الحلول الناجعة .

ولهذا تقدم الاكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج لكل الطموحين بان يصبحوا قادة مهمين في مجال عملهم وقادرين على التاثير والانجاز وتحقيق الاهداف.

أهداف دورة مهارات فن القيادة الميدانية وادارة الأزمات

• التعريف بمفهوم الأزمة و أهمية إدارتها
• مناقشة أنواع الأزمات و الأخطار المختلفة و أسبابها
• أن يصبح المشاركين قادرين على تقييم الأخطار الناتجة عن الأزمات
• إطلاع المشاركين على أهمية التخطيط و التنبؤ في إدارة الأزمات ومواجهة الأخطار
• تعريف المشاركين لالعوامل الأساسية لنجاح إدارة الأزمات
• إكساب المشاركين المعرفة و الخبرة اللازمة لإدارة الأزمات و الأخطار باستخدام النظم المعلوماتية
• أن يستطيع المشارك مع نهاية الدورة قادر على وضع خطة متكاملة لإدارة أي أزمة في حال حصولها

الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة مهارات فن القيادة الميدانية وادارة الأزمات

• المدراء المسؤولين عن التخطيط والاشراف على العمل.
• اعضاء مجلس الادارة والمؤسسين لمشاريع وشركات خاصة.
• الاشخاص الذين يناط بهم مهام قيادية في العمل

كيف يستفيد المشارك من دورة مهارات فن القيادة الميدانية وادارة الأزمات

• الالمام الكامل بمقومات الشخصية القيادية ميدانياً و الإستفادة من خبرات القادة على المستويات المهنية والشخصية والإجتماعية والدفع بالمشاركين قدماً نحو اكتساب كل الخبرات .
• تحريك وازع الدافعية لدى الجميع من حيث امكانية الجميع بالتمكن من ذلك.

• المفهوم العام للقيادة والإدارة وتحديد الفرق بينهما.
• سمات القائد.
• اكتساب فنيات القائد المتميز
• مفاهيم متنوعة في القيادة
• كيف نبني فريقاً ناجحاً
• امتحن قدراتك القيادية من خلال تمارين عالمية
• موانع وعوائق القيادة واليات التغلب عليها.
• المدارس القيادية المهمة حول العالم.
• نظريات القيادة.
• فن التخلص من ضغوط العمل
• سبل تحسين الأداء
• تقييم وتطوير أساليب العمل
• تعلم فن التخطيط الاستراتيجي والرؤية المستقبلية.
• كيف تكون قائدا في مجال التخطيط والاشراف.
• القيادة والريادة وقت الأزمات والكوارث:
• التعريف بمصطلح إدارة الأزمات و أهميتها
•  أسباب الأزمة وعوامل نشوبها
•  أنواع الأزمات
•  المتطلبات الرئيسية الواجب توافرها لإدارة الأزمات و الأخطار
•  الاستراتيجيات و النظم الفعالة لمنع و احتواء و التخفيف من آثار الأزمات و الطوارئ
•  التخطيط كمتلطب أساسي لإدارة الأزمات
•  التجهيزات اللازمة لإدارة الأزمات
•  العوامل الرئيسية لنجاح إدارة الأزمات
• الوصايا العامة للتعامل مع الأزمة و الخطر
•   تمارين وحالات عملية.