تهدف هذه الدورة المقدمة من الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير إلى التقنيات الأساسية في الدعم التقني للبلدية وإدارة مشاريعها. وتقدم الدورة ايضاً نظرة عامة الحاجة إلى عوامل تقييم المشروع التي تؤثر على تقييم المشروع.وسيتم استعراض أساليب وأمثلة اوروبية , وعرض العديد من دراسات الحالة. وتهدف الدورة الي تعريف كيفية ترشيد التكلفة واستغلال القدرات الإنتاجية المتاحة والمحافظة على رفع إنتاج العمالة بما يتماشى مع الدراسات النظرية لأهداف المشروع.

الفئة المستهدفة من الدورة:

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذه الدورة للفئات التالية:

• موظفي المحاسبة.
• الموظفين الماليين.
• المديرين الماليين
• رؤساء إدارة سلسلة التوريد .
• مدراء إدارة سلسلة التوريد .
• كبار المدراء.
• مدراء المتوسطين.  

كيف سيستفيد المشتركون من الدورة ؟

بعد اتمام البرنامج, سيتمكن المشتركون من:

• إدارة موارد تكنولوجيا المعلومات في بيئة تمويل البلديات.
• تطبيق مبادئ وأدوات عمليات البحث في إدارة أنشطة المشروع  وإدارة الموارد.
• تطبيق مبادئ نظم المعلومات في الإدارة العامة والمالية.
• تطبيق مبادئ النظم الآلية لإدارة البيانات والتقارير المتعلقة  بإدارة القطاع العام.
• أهمية دراسة جدوى المشروع ومراحل هذه الدراسة.
• كيفية تنفيذ المشروع وفق نتائج دراسات الجدوى المختلفة وعملية اتخاذ القرار بالموافقة على الاستثمار.
• كيفية ترشيد التكلفة واستغلال القدرات الإنتاجية المتاحة والمحافظة على رفع إنتاج العمالة بما يتماشى مع الدراسات النظرية لأهداف المشروع.
• كيف وما إذا كان سيتم إنشاء مشروع تجاري أو استثماري بناءً على الفرص المتاحة ودراسات الجدوى الأولية والمفصلة أم لا.
• كيفية اعداد دراسة الجدوى التسويقية والفنية وتخيل اقامة المشروع عليها.

• تقييم المشروع.
• نظرة عامة الحاجة إلى عوامل تقييم المشروع التي تؤثر على تقييم المشروع.
• قاعدة التغيير في الوضع المالي.
• طرق تقييم المشروع.
• القيمة الحالية للتدفقات النقدية صافي القيمة الحالية.
• معدل العائد الداخلي.
• العائد عند الاستحقاق وفترة العودة.
• المسؤولية والضعف.
• التقييم الإقليمي.
• حالات خاصة ، تفضيلات تفاعلات المشروع.
• مفهوم الاستثمار.
• دراسة فرص الاستثمار.
• دراسة جدوى الاستثمار.
• دراسة الجدوى الفنية.
• دراسة الجدوى التسويقية.
• التقييم النهائي.
• مرحلة تنفيذ المشروع.
• مرحلة المعاملات وخصائصها.
• مقدمة في إدارة مخاطر المشروع.
• مصادر مخاطر المشروع.
• تحليل مخاطر المشروع.
• قوانين ومبادئ ومعايير إدارة المخاطر.
• إدارة المخاطر - إستراتيجية / خطة التنفيذ.
• طرق تقييم المخاطر.
• الاحتياطات الواجب اتخاذها لتجنب المخاطر.
• العلاقة بين المخاطر وسياسات وإجراءات المؤسسة.
• أسباب تقييم المخاطر واتخاذ الاحتياطات اللازمة.
• طرق إصدار الشهادات لتقييم المخاطر والاحتياطات اللازمة.
• طرق التعامل مع بعض المخاطر الناتجة عن الفساد.
• الوقت المناسب لاتخاذ الاحتياطات اللازمة.
• فئات تقييم المخاطر.
• العمل الميداني لتقييم المخاطر.

نمط  الدورة:

• التدريب داخل المؤسسة
• التدريب الفردي
• التدريب مع الجماعة
• التدريب العملي

ملاحظة:

• بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
• تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.