يُعد ابتكار المنتجات عنصرًا أساسيًا للمؤسسات التي تسعى إلى تطوير منتجات تنافسية، والاستجابة لاحتياجات العملاء المتغيرة، وتحقيق نمو مستدام للأعمال. يزوّد هذا البرنامج المشاركين بالمعرفة العملية اللازمة لتحويل الأفكار إلى منتجات ناجحة من خلال أساليب منظمة لتوليد الأفكار، والتخطيط الاستراتيجي، وأبحاث العملاء، وممارسات تطوير المنتجات الحديثة. كما سيتعلم المشاركون كيفية تحديد الفرص، والتحقق من صحة الأفكار، وإدارة الابتكار طوال عملية تطوير المنتج.

يُقدَّم هذا البرنامج من قبل الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير ضمن دورات إدارة المنتجات، ويستعرض أطر الابتكار، ومنهجية التفكير التصميمي، وتصميم المنتجات المرتكز على احتياجات العملاء، واستراتيجيات التسويق التجاري. وسيكتسب المشاركون المهارات اللازمة لتطوير منتجات مبتكرة، وتقليل مخاطر التطوير، وتسريع طرح المنتجات في السوق، وإطلاق منتجات تحقق قيمة مستدامة للأعمال.

بعد إكمال هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم مبادئ ابتكار المنتجات.
• تطبيق أساليب منظمة لتوليد أفكار منتجات جديدة.
• دمج الابتكار في استراتيجية المنتجات وتخطيط الأعمال.
• استخدام منهجية التفكير التصميمي لحل مشكلات العملاء.
• إدارة عملية تطوير المنتجات من بدايتها إلى نهايتها.
• التحقق من صحة مفاهيم المنتجات من خلال ملاحظات العملاء.
• تطوير استراتيجيات فعّالة للتسويق التجاري للمنتجات.
• تقييم فرص السوق والتموضع التنافسي.
• التعاون مع فرق تطوير المنتجات متعددة التخصصات.
• تقليل المخاطر خلال تطوير المنتجات الجديدة.
• قياس أداء المنتجات بعد إطلاقها.
• دعم ثقافة الابتكار المستمر داخل المؤسسة.

الفئة المستهدفة

هذه الدورة مناسبة لـ:

• مديري المنتجات
• مديري الابتكار
• مديري تطوير المنتجات
• محللي الأعمال
• المتخصصين في البحث والتطوير
• مديري التسويق
• مديري المشاريع
• رواد الأعمال
• مالكي المنتجات
• مديري الاستراتيجية
• المتخصصين في تطوير الأعمال
• المهنيين المسؤولين عن إطلاق المنتجات الجديدة

الوحدات التدريبية

الوحدة الأولى: مقدمة في ابتكار المنتجات

• أساسيات ابتكار المنتجات
• أنواع الابتكار
• استراتيجية الابتكار
• القيمة التجارية للابتكار

الوحدة الثانية: توليد الأفكار وتحديد الفرص

• تقنيات توليد الأفكار
• تقييم الفرص
• تحليل احتياجات العملاء
• تقييم اتجاهات السوق

الوحدة الثالثة: التفكير التصميمي لتطوير المنتجات

• مبادئ التفكير التصميمي
• التعاطف مع العملاء
• تحديد المشكلات
• تطوير الحلول

الوحدة الرابعة: عملية تطوير المنتجات

• مراحل تطوير المنتجات
• تخطيط المنتجات
• تطوير النماذج الأولية
• اختبار المنتجات والتحقق من صلاحيتها

الوحدة الخامسة: إدارة الابتكار

• بناء ثقافة الابتكار
• أطر إدارة الابتكار
• إدارة مشاريع الابتكار
• التعاون بين الفرق متعددة التخصصات

الوحدة السادسة: بحوث السوق والتحقق من المنتجات

• أساليب أبحاث العملاء
• اختبار مفاهيم المنتجات
• التحليل التنافسي
• إعداد دراسة الجدوى

الوحدة السابعة: استراتيجيات التسويق التجاري للمنتجات

• تخطيط التسويق التجاري
• استراتيجيات دخول السوق
• الإعداد لإطلاق المنتج
• أساليب تعزيز تبني السوق للمنتج

الوحدة الثامنة: إدارة نمو المنتج

• قياس أداء المنتج
• دمج ملاحظات العملاء
• تحسين المنتج
• استدامة الابتكار

الوحدة التاسعة: إدارة المخاطر في تطوير المنتجات الجديدة

• تحديد مخاطر التطوير
• استراتيجيات الحد من المخاطر
• حوكمة المنتجات
• ضمان الجودة

الوحدة العاشرة: ورشة عمل تطبيقية في ابتكار المنتجات

• تخطيط مشروع ابتكار
• تمارين في التفكير التصميمي
• دراسة حالة لتطوير المنتجات
• محاكاة لتخطيط التسويق التجاري للمنتج