تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج التدريبي المتكامل بعنوان إدارة مشاريع البناء والإشراف عليها، والذي يهدف إلى تزويد المهندسين والمشرفين ومديري المشاريع بالمعارف والأدوات الأساسية لإدارة مشاريع البناء بكفاءة وفعالية.

تتطلب إدارة مشاريع البناء مزيجاً من الفهم التقني، والقدرة القيادية، والتحكم الإداري لضمان إنجاز المشاريع في الوقت المحدد، وضمن الميزانية المقررة، وبالجودة المطلوبة. يركز هذا البرنامج على المبادئ الأساسية للتخطيط والتنفيذ والإشراف والمتابعة والسيطرة على المشاريع، بما يساعد المشاركين على تحسين الأداء العام للموقع وإدارة الموارد بكفاءة عالية.

الفئة المستهدفة

• مدراء المشاريع والمهندسون الإنشائيون.

• المشرفون ورؤساء فرق العمل في مواقع البناء.

• موظفو التخطيط والجدولة الزمنية.

• مختصو مراقبة الجودة ومتابعة المشاريع.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• فهم الأسس والمبادئ الرئيسية لإدارة مشاريع البناء.

• تعلم تقنيات فعالة للتخطيط والجدولة والتحكم في التكاليف.

• تعزيز مهارات الإشراف والقيادة داخل مواقع العمل.

• تطبيق أدوات حديثة لمتابعة الأداء وإعداد التقارير.

• ضمان تنفيذ المشاريع وفق معايير الجودة والوقت والميزانية المحددة.

• مقدمة في إدارة مشاريع البناء

  • تعريف إدارة المشاريع الإنشائية وأهميتها.

  • نطاق وأهداف إدارة المشاريع في قطاع البناء.

  • مراحل دورة حياة المشروع وأدوار الفرق المختلفة.

• هيكلة المشروع وتوزيع الأدوار

  • الهياكل التنظيمية لمشاريع البناء.

  • تحديد الأدوار والمسؤوليات داخل الفريق.

  • التنسيق بين المقاول والاستشاري وصاحب العمل.

• التخطيط والجدولة الزمنية للمشاريع

  • خطوات إعداد خطة المشروع التفصيلية.

  • تطوير الجداول الزمنية باستخدام أدوات مثل (Gantt Chart وCPM).

  • تحديد المسارات الحرجة ونقاط الإنجاز الرئيسية.

• إدارة الموارد والتكاليف

  • تقدير وتخصيص الموارد المطلوبة للمشروع.

  • إعداد الميزانية والتحكم المالي أثناء التنفيذ.

  • إدارة المشتريات وسلسلة التوريد بفعالية.

• الإشراف الموقعي والسيطرة على الأعمال

  • مهام ومسؤوليات المشرفين في مواقع العمل.

  • أساليب المتابعة اليومية للأنشطة الميدانية.

  • إدارة العمال وتحفيز الإنتاجية والانضباط.

• ضمان الجودة ومراقبتها في مواقع البناء

  • إعداد وتنفيذ خطط الجودة في المشاريع.

  • إجراءات الفحص والتفتيش والتوثيق الفني.

  • التعامل مع حالات عدم المطابقة والإجراءات التصحيحية.

• إدارة السلامة والصحة المهنية في مواقع العمل

  • معايير ولوائح السلامة المهنية في مشاريع البناء.

  • تنفيذ تقييمات المخاطر ووضع تدابير الوقاية.

  • تعزيز ثقافة السلامة بين العمال والفرق الميدانية.

• متابعة التقدم وتقييم الأداء

  • مراقبة تقدم المشروع مقارنة بالجدول الزمني والميزانية.

  • استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في التقييم.

  • إعداد تقارير التقدم الدورية بشكل احترافي.

• إدارة المخاطر في مشاريع البناء

  • تحديد المخاطر المحتملة أثناء مراحل المشروع المختلفة.

  • تقييم تأثير المخاطر وترتيب أولوياتها.

  • تطوير استراتيجيات فعالة للتعامل مع المخاطر والحد منها.

• تسليم المشروع وإجراءات الإغلاق

  • تنفيذ الفحص النهائي وإعداد تقارير الإغلاق.

  • توثيق الدروس المستفادة وتحليل الأداء العام.

  • تسليم المشروع للعميل وضمان رضا أصحاب المصلحة.