في عصر تزايد الاعتماد على التكنولوجيا والابتكار، أصبح التحول الرقمي أحد العوامل الرئيسية التي تؤثر في نجاح المنظمات. بالنسبة للقادة، فإن فهم كيفية دمج التكنولوجيا الرقمية في استراتيجيات القيادة والتوجيه أصبح ضرورة أساسية. تهدف هذه الدورة إلى تمكين القادة من قيادة عملية التحول الرقمي داخل منظماتهم، وتطوير استراتيجيات فعّالة للتحول الرقمي، مع التركيز على دور القيادة في تيسير هذه التغييرات وتوجيه الفرق نحو تحقيق النجاح في العصر الرقمي.

الفئة المستهدفة:

·       المديرون التنفيذيون وكبار القادة في المؤسسات.

·       مدراء العمليات، ومديرو تكنولوجيا المعلومات.

·       فرق القيادة في المؤسسات التي تخطط للتحول الرقمي.

·       القادة المهتمون بتطوير مهاراتهم في القيادة الرقمية.

·       الأفراد العاملون في بيئات رقمية أو في مؤسسات تعمل على تبني التقنيات الحديثة.

أهداف البرنامج:

في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

·       فهم مفهوم التحول الرقمي: تعريف التحول الرقمي وأبعاده المختلفة في مجال القيادة.

·       تطوير استراتيجيات التحول الرقمي: تعلم كيفية تصميم وتنفيذ استراتيجيات التحول الرقمي المناسبة للمؤسسة.

·       توجيه فرق العمل نحو التحول الرقمي: استراتيجيات القيادة الفعّالة لتمكين الفرق من تبني التقنيات الرقمية.

·       إدارة التغيير الرقمي: تعلم كيفية إدارة التغيير وتحفيز فرق العمل على التكيف مع التكنولوجيات الحديثة.

·       تحقيق الابتكار من خلال التكنولوجيا: كيفية استخدام الأدوات الرقمية لتعزيز الابتكار وزيادة الكفاءة.

·       القيادة الرقمية: كيفية تطوير مهارات القيادة في بيئة رقمية والتكيف مع التغيرات السريعة في التكنولوجيا.

·       مقدمة في التحول الرقمي:

o      ما هو التحول الرقمي؟: التعريف بمفهوم التحول الرقمي وأهدافه.

o      دور القيادة في التحول الرقمي: كيف يمكن للقادة التأثير في عملية التحول الرقمي؟

o      تحديات التحول الرقمي: التعرف على التحديات التي قد تواجه القادة أثناء تنفيذ التحول الرقمي.

·       استراتيجيات التحول الرقمي في القيادة:

o      تصميم استراتيجيات التحول الرقمي: كيفية تحديد أهداف التحول الرقمي واختيار الأدوات والتقنيات المناسبة.

o      التخطيط الرقمي طويل الأمد: استراتيجيات التحول الرقمي التي تواكب التطورات المستقبلية وتضمن استدامة المؤسسة.

o      تطوير الاستراتيجيات الرقمية لتحقيق النمو المؤسسي: استخدام التحول الرقمي لزيادة الكفاءة وتحقيق التميز المؤسسي.

·       القيادة في العصر الرقمي:

o      التحول إلى القيادة الرقمية: كيفية أن يصبح القائد رائدًا في مجال القيادة الرقمية.

o      القيادة في بيئة مرنة ومتغيرة: كيفية التكيف مع التغيرات المستمرة في البيئة الرقمية.

o      التعامل مع فرق العمل الرقمية: استراتيجيات قيادة الفرق التي تعمل عن بُعد أو تستخدم التكنولوجيا بشكل أساسي.

o      التحفيز والإلهام في الفرق الرقمية: كيف يمكن للقادة تحفيز الفرق لاحتضان التغيير الرقمي والتفاعل مع التقنيات الجديدة.

·       إدارة التغيير الرقمي:

o      استراتيجيات إدارة التغيير: كيفية تطوير استراتيجيات لإدارة التغيير داخل المؤسسة أثناء التحول الرقمي.

o      التحديات الثقافية والهيكلية: التعرف على كيفية مواجهة مقاومة التغيير داخل المؤسسات الرقمية.

o      بناء ثقافة رقمية: كيفية تشجيع الثقافة التي تدعم التحول الرقمي.

·       تعزيز الابتكار من خلال التكنولوجيا:

o      الابتكار باستخدام الأدوات الرقمية: كيفية استخدام الأدوات الرقمية مثل التطبيقات الذكية والذكاء الاصطناعي لتعزيز الابتكار في المؤسسة.

o      الابتكار في المنتجات والخدمات: كيفية الاستفادة من التقنيات الرقمية لتقديم حلول مبتكرة للعملاء.

o      تطوير بيئة مبتكرة من خلال القيادة الرقمية: كيف يمكن للقادة خلق بيئة تدعم الإبداع والابتكار باستخدام التكنولوجيا.

·       التحول الرقمي وتطوير القيادة:

o      القيادة الرقمية في عصر الذكاء الاصطناعي: كيفية تطوير مهارات القيادة في ظل التغيرات التكنولوجية السريعة.

o      تعزيز التعاون باستخدام الأدوات الرقمية: استراتيجيات لتعزيز التعاون بين الفرق باستخدام منصات الاتصال والتعاون الرقمية.

o      تطوير القادة الرقميين: كيفية تطوير مهارات القيادة الرقمية لفرق العمل التي تعمل في بيئات رقمية.