تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة قصيرة حول الاشراف في المهن المساعدة، حيث أنه لاشك أن نجاح أي مؤسسة يعتمد على مشرفيها، ومن خلال هذا الدورة سنمنح المشاركين الفرصة لاكتساب المهارات الإشرافية الأساسية والفعالة والتي تمكّنهم من تعزيز العمل التعاوني وتحقيق النجاح المؤسسي، كما تتناول هذه الدورة أساسيات إدارة العمليات اليومية بفعالية ويسر، ذلك بالإضافة إلى تحسين المهارات الإدارية والقيادية التي تساعد المشرفين على تجاوز التحديات المعاصرة.وستقوم هذه الدورة التدريبية بتمكين المشتركين والمشرفين , والمشرفين المحتملين - الذين يعملون مع المنظمات غير الحكومية والشركات ووظائف الخدمة العامة-  بالمعرفة والمهارات والتوجهات ذات الصلة فيما يخص الرقابة اعتمادا على القيم المناسبة في المهن المساعدة.

أهداف الدورة القصيرة حول الاشراف في المهن المساعدة

بعد اتمام البرنامج, سيتمكن المشتركون من تحقيق الإستفادة التالية :

• تعريف الإشراف, و تسمية وتطبيق طرق مختلفة للإشراف وفقا للمهام المتعددة للإشراف.
•  تسهيل مهمة الإشراف من أجل الوصول إلى الأهداف المحددة.
• تطبيق الوظائف الإشرافية الأساسية لنجاح الفريق
• استخدام مهارات التواصل الفعال لتعزيز الثقة والتعاون
• تطبيق تقنيات التوجيه/ الإرشاد الفعالة والتي تساعد على تطور ونمو الفريق
• تطبيق الأساليب الفعالة في إدارة الوقت في سبيل تحسين مستوى إنتاجية الفريق

الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة قصيرة حول الاشراف في المهن المساعدة:

• مشرفو المستوى الأول والمشرفون الجدد الذين يرغبون بزيادة فعاليتهم في إدارة الآخرين.
• الأخصائيين الاجتماعيين والنفسيين
• المدراء في الادارات المختلفة
• الموظفين في كافة الاقسام
• الخريجين والمهتمون بهذا المجال

• الأساس المنطقي والأخلاقيات في العمل الاجتماعي وتعاقد الاشراف
•  العناصر الرئيسية في العقد
• مسألة الحدود
• العلاقة الإشرافية.
• القيادة الموقفية في الإشراف.
• النموذج التنموي للإشراف.
• مهام الإشراف.
• وظيفة الدعم.
• الوظيفة التعليمية
• مبادئ تعليم الكبار
• الوظيفة إدارية.
• وظيفة صقل الشخصية.
• الوظيفة التحفيزية.وظيفة النمذجة.
• وظيفة التقييم.
• هيكلة مرحلة الاشراف.
• الإشراف العملي.
• التدخلات من قبل المشرف
• أساليب الإشراف
• المناقشة اعتمادا على ردة الفعل الحرفية .
• سجلات العمل.
• تكوين وقيادة فريق متآزر
• التأكد من توافق الأداء مع الخطط
• وضع معايير للأداء العالي
• تطبيق تقنيات حل المشكلات
• الإشراف المباشر
• مراقبة مستوى تقدّم الفريق
• مساعدة الفريق على استغلال نقاط قوته
• تحسين مستوى إنتاجية الفريق
• تحديد الوقت الصحيح للتوجيه
• تحديد الوقت الصحيح للإرشاد
• التوافر وتقديم الدعم
• سجلات الشريط : الصوت والفيديو
• التقييم من أجل الحصول على الشهادة ( امتحان تحريري)

نمط الدورة:

• التدريب داخل المؤسسات
• التدريب الفردي
• التدريب مع الجماعة
• التدريب العملي

ملاحظة :

• بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
• تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.