الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير تقدم دورة تدريبية متخصصة في التخطيط والجدولة المتقدمة للصيانة.

تهدف الدورة إلى تزويد المهنيين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحسين عمليات الصيانة بما يتماشى مع أهداف الأعمال، مع التركيز على عناصر رئيسية مثل تقنيات الجدولة المتقدمة، وإدارة الموارد، ومراقبة الأداء. تشمل الدورة أيضًا الصيانة الوقائية وطرق تقليل وقت التوقف عن العمل، وتحسين موثوقية المعدات، وإدارة التكاليف من خلال التخطيط الفعّال. كما تقدم أدوات عملية وتطبيقها في عمليات الصيانة، بما في ذلك برامج الجدولة واستراتيجيات مثل Lean وSix Sigma لتحسين العمليات بشكل مستمر. تتضمن الدورة دراسات حالة عملية لممارسات صيانة ناجحة وتغطي المراحل والتقنيات الحاسمة لتخطيط الصيانة، مما يساعد على تعزيز موثوقية الأصول.

تهدف هذه الدورة إلى:

• تعزيز مهارات تخطيط الصيانة: تدريب المشاركين على تطوير خطط صيانة شاملة لتحسين الأداء التشغيلي وتحقيق أهداف العمل.
• إتقان تقنيات الجدولة: تزويد المشاركين بالأدوات والأساليب اللازمة لإنشاء جداول صيانة فعّالة، تحديد أولويات المهام، وتقليل وقت تعطل المعدات.
• تحسين إدارة الموارد: تعليم استراتيجيات الاستخدام الأمثل للقوى العاملة والمواد والأدوات لتحقيق عمليات صيانة أكثر كفاءة.
• مراقبة الأداء وقياسه: تمكين المشاركين من تتبع أداء الصيانة باستخدام مؤشرات قياس الأداء الرئيسية وإجراء التعديلات اللازمة لتحسين النتائج.
• تطبيق أساليب التحسين المستمر: مناقشة مبادئ Lean، وSix Sigma، وتحليل أسباب الأعطال (FMEA) لتحسين عمليات الصيانة وحل المشكلات المتكررة.
• التطبيق العملي الفوري: تقديم دراسات حالة لتوضيح تطبيقات مفاهيم التخطيط والجدولة المتقدمة في الوقت الحقيقي.
• تحسين موثوقية الأصول: تعليم طرق تجعل الأصول أكثر موثوقية وطويلة الأمد مع تقليل الأعطال وتحقيق أداء مستقر.
• تطوير المسار المهني: مساعدة المشاركين على اكتساب قدرات مطلوبة في السوق لدعم مسيرتهم المهنية في مجال الصيانة وإدارة الأصول.

الفئة المستهدفة:

• مدراء ومشرفو الصيانة
• مدراء العمليات
• مهندسو الموثوقية
• مدراء الأصول
• مخططو ومنسقو الصيانة
• المهندسون المتخصصون في إدارة الأصول
• مدراء المرافق والمصانع
• أي شخص يسعى لتحسين عمليات الصيانة في بيئة صناعية

الفوائد للمشاركين:
عند الانتهاء من الدورة، سيكون المشاركون مؤهلين لقيادة وإدارة استراتيجيات الصيانة المتقدمة في مؤسساتهم، مما يحقق النجاح التشغيلي ويحسن إدارة الأصول.

• زيادة الكفاءة: تعلم كيفية تحسين تخطيط الصيانة وتقليل وقت التوقف عن العمل، مما يزيد من استخدام المعدات.
• خفض التكاليف: معرفة كيفية تخصيص الموارد وتبسيط العمليات لتقليل تكاليف الصيانة.
• تحسين استغلال الموارد: اكتساب مهارات لتحقيق التوازن الأمثل بين القوى العاملة والمواد والمعدات.
• تعزيز موثوقية الأصول: تطبيق تقنيات متقدمة لتحسين موثوقية وطول عمر المعدات مع تقليل الأعطال.
• معرفة عملية: دراسات حالة عملية توفر رؤى قابلة للتطبيق الفوري في بيئة العمل.

مقدمة حول تخطيط الصيانة المتقدم

• نظرة عامة على استراتيجيات الصيانة: الصيانة الوقائية، التنبؤية، والتصحيحية.
• أهمية التخطيط والجدولة: دورهما في تقليل التعطلات التشغيلية.
• مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs): لقياس نجاح الصيانة.

التخطيط الاستراتيجي للصيانة

• مواءمة خطط الصيانة مع أهداف العمل.
• التخطيط للصيانة بناءً على المخاطر.
• تقنيات تحديد أولويات مهام الصيانة.

تقنيات وأساليب الجدولة

• إنشاء أوامر عمل وجدولة فعالة.
• استخدام مخططات جانت وطريقة المسار الحرج (CPM) في الجدولة.
• تحسين الموارد: القوى العاملة، الأدوات، والمواد.
• استخدام أدوات البرمجيات للجدولة والمتابعة.

إدارة موارد الصيانة

• تخصيص الموارد لتعظيم الكفاءة.
• إدارة مخزون قطع الغيار وعمليات الشراء.
• التخطيط للقوى العاملة: المهارات، التوافر، والتدريب.

الصيانة الوقائية (PM)

• ما هي الصيانة الوقائية؟
• أهمية تنفيذ برنامج للصيانة الوقائية.
• إعداد الجداول الزمنية.
• تقسيم المنشأة إلى أجزاء منطقية.
• إعداد قائمة بالمعدات.
• تطوير أدلة المعدات.
• إعداد المخزون.
• فهم المخاطر المرتبطة ببرنامج الصيانة الوقائية.

مراقبة أداء الصيانة والتقارير

• تتبع فعالية وكفاءة الصيانة.
• تحليل الأداء باستخدام مؤشرات قياس رئيسية.
• تعديل الجداول بناءً على بيانات الأداء.

التحسين المستمر في الصيانة

• تحديد فرص تحسين العمليات.
• تحليل السبب الجذري وتحليل تأثيرات أنماط الفشل (FMEA).
• تطبيق مبادئ Lean وSix Sigma في الصيانة.

دراسات الحالة وأمثلة من الصناعات

• دراسات عملية ناجحة لتخطيط وجدولة الصيانة.
• مناقشة التحديات والحلول في مختلف الصناعات.