هذه الدورة تقدم فهماً عميقاً للمبادئ والاستراتيجيات والممارسات المتعلقة بإدارة التعويضات والمزايا داخل المنظمات. سيتعلم المشاركون كيفية تصميم وتنفيذ برامج تعويضات ومزايا فعّالة تتماشى مع أهداف المنظمة، وتساعد في جذب والاحتفاظ بأفضل المواهب، وتعزيز التفاعل والتحفيز لدى الموظفين. تغطي الدورة مجموعة من المواضيع بما في ذلك تحليل الوظائف، هياكل الرواتب، برامج الدفع المتغيرة، مزايا الموظفين، الاعتبارات القانونية، والاتجاهات الناشئة في إدارة التعويضات والمزايا.

الفئة المستهدفة

• متخصصو الموارد البشرية.
• مدراء التعويضات والمزايا.
• استشاري الموارد البشرية.
• أي شخص مشارك في تصميم وإدارة برامج التعويضات والمزايا.
• القادة والمديرون والمشرفون في المنظمات الذين يرغبون في فهم تأثير التعويضات والمزايا على تفاعل الموظفين وأداء المنظمة.
• الأشخاص الذين يتطلعون إلى تطوير قدراتهم في هذا المجال.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• فهم الدور الاستراتيجي للتعويضات والمزايا في جذب وتحفيز والاحتفاظ بالموظفين.
• إجراء تحليل وتقييم شامل للوظائف لتحديد مستويات التعويض المناسبة.
• تصميم وتنفيذ هياكل الرواتب وأنظمة الدفع التي تكون عادلة ومنافسة.
• تقييم وتنفيذ برامج الدفع المتغيرة مثل المكافآت والحوافز وخيارات الأسهم.
• تطوير وإدارة برامج مزايا الموظفين التي تلبي احتياجات القوى العاملة المتنوعة.
• فهم الإطار القانوني والتنظيمي الذي يحكم التعويضات والمزايا.
• تحديد الاتجاهات الناشئة وأفضل الممارسات في إدارة التعويضات والمزايا.
• تحليل تأثير التعويضات والمزايا على تفاعل الموظفين وإنتاجيتهم وأداء المنظمة.

• مراجعة التعويضات والمزايا

  • الأهمية الاستراتيجية للتعويضات والمزايا.
  • المكونات الرئيسية للتعويضات: الراتب الأساسي، المكافآت، الحوافز.
  • المكونات الرئيسية للمزايا: التأمين الصحي، خطط التقاعد، المزايا الأخرى.

• فلسفة واستراتيجية التعويضات

  • مواءمة التعويضات مع أهداف الأعمال.
  • تطوير فلسفة تعويضات.
  • مقارنة السوق والاعتبارات الداخلية للمساواة.

• أنواع نماذج التعويضات والمزايا

  • التعويض الثابت مقابل المتغير.
  • الفوائد المباشرة وغير المباشرة.
  • حزم المزايا المرنة مقابل التقليدية.

• هياكل الرواتب ودرجات الأجور

  • تطوير هيكل الرواتب.
  • نطاقات الرواتب ودرجات الأجور ودورها في تخطيط التعويضات.
  • مواءمة هياكل الرواتب مع معدلات السوق.

• الدفع المتغير والحوافز

  • أنواع الحوافز المرتبطة بالأداء (المكافآت، العمولات، مشاركة الأرباح).
  • تصميم خطط الحوافز التي تحفز الموظفين.
  • ربط الدفع بالأداء الفردي والمؤسسي.

• التعويضات ذات الصلة بالأسهم

  • خيارات الأسهم، الأسهم المقيدة، والتعويضات الأخرى القائمة على الأسهم.
  • فهم جداول التخصيص وقيمة المساهمين.
  • أفضل الممارسات في إدارة التعويضات المتعلقة بالأسهم.

• أنواع مزايا الموظفين

  • برامج الصحة والعافية.
  • خطط التقاعد والمعاشات.
  • التأمين على الحياة، مزايا العجز، والحماية الاجتماعية الأخرى.

• تصميم حزم مزايا تنافسية

  • فهم احتياجات الموظفين وتفضيلاتهم.
  • موازنة التحكم في التكاليف مع رضا الموظفين.
  • دمج المزايا مع استراتيجية التعويضات الشاملة.

• الاعتبارات القانونية والتنظيمية للمزايا

  • الامتثال لقوانين العمل المحلية والدولية.
  • قوانين الرعاية الصحية وتنظيمات المعاشات التقاعدية.
  • التنقل في آثار الضرائب على المزايا.

• إدارة أنظمة الرواتب وتسجيل المزايا

  • أفضل الممارسات في الرواتب وأنظمة الدفع.
  • برامج إدارة المزايا والأنظمة التقنية.
  • عمليات التواصل والتسجيل للموظفين.

• التعويضات والمزايا العالمية

  • إدارة التعويضات والمزايا للموظفين الدوليين.
  • فهم الهياكل التعويضية الخاصة بكل دولة.
  • التنقل في اختلافات العملة، الضرائب، والقوانين.

• إدارة التكاليف وإعداد الميزانية

  • إعداد ميزانية للتعويضات والمزايا.
  • قياس فعالية برامج التعويضات.
  • ضمان العائد على الاستثمار من استثمارات التعويضات والمزايا.

• تقييم فعالية برنامج التعويضات

  • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للتعويضات والمزايا.
  • إجراء تدقيقات على التعويضات.
  • استطلاعات رضا الموظفين وردود الفعل.

• تحليل السوق ومقارنة الحزم

  • جمع بيانات السوق لتحليل المنافسة.
  • إجراء استطلاعات الرواتب ومقارنة الحزم التعويضية.
  • تعديل استراتيجيات التعويضات بناءً على اتجاهات السوق.

• الاتجاهات الناشئة في التعويضات والمزايا

  • صعود المزايا المرنة وبدلات العمل من المنزل.
  • دور التكنولوجيا في إدارة التعويضات.
  • التكيف مع الاتجاهات الجديدة في مزايا الموظفين مثل دعم الصحة النفسية.