المدراء التنفيذيون مطالبون بتعزيز بيئة تشجع الابتكار والإبداع في مكان العمل. ستمكّن هذه الدورة المديرين التنفيذيين من صقل مهاراتهم في التفكير الإبداعي والمبتكر. يهدف إلى تزويد المشاركين بالأدوات المناسبة ، والتقنيات ، والاستراتيجيات ، والدافع للتفكير الإبداعي باستخدام نصف الكرة الأيمن من الدماغ. هذه دورة تعليمية تجريبية ؛ لذلك ، سيتم تضمين توازن المفاهيم بالإضافة إلى الأنشطة العملية.

الفئة المستهدفة

• مدراء وأصحاب الشركات.
• المديرين التنفيذيين.
• قادة وأعضاء الفريق.
• العاملون في المجالات التي تحتاج إلى الإبداع ، مثل الكتاب والفنانين ، إلخ.
• الراغبين في تطوير قدراتهم في هذا المجال.

أهداف البرنامج

في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• كيف تكون شخصا مبتكرا وتشجع أعضاء الفريق على التفكير بشكل مبتكر وإبداعي.
• شحذ قدراتهم في التفكير بشكل أكثر إبداعًا وابتكارًا وتنافسية باستخدام عقولهم الصحيحة.
• إتقان الأدوات المختلفة التي ستمكنهم من التفكير خارج الصندوق بطريقة موجهة نحو الفريق.
• فهم العمليات والخطوات التي ينطوي عليها التفكير الإبداعي.
• إدراك الاحتياجات الحيوية لقدرات التفكير الإبداعي والإبداعي.
• تطبيق المهارات الأساسية التي تعلموها من البرنامج التدريبي في مكان عملهم بشكل دائم.

محتويات البرنامج التدريبي

• مقدمة في الابداع والابتكار وأهميتهم.
• ديناميكيات الابتكار والإبداع:
  • تحدي وتغيير دورات الأعمال
  • o تحديات محددة في صناعة النفط والغاز
  • التفكير خارج الصندوق (التفكير الإبداعي والابتكاري)

• أساسيات الابتكار:
  • ما هو الابتكار؟
  • التفكير الابتكاري
  • تعزيز الإبداع والتفكير الشخصي
  • معوقات التفكير الإبداعي

• تعزيز التفكير الابتكاري:
  • أدوار المدير في تعزيز الإبداع
  • خلق البيئة المناسبة للابتكار
  • غرس الابتكار والإبداع في مكان العمل

• أدوات التفكير المبتكرة المختلفة:
  • تقنية الإدخال العشوائي
  • الرسم التخطيطي
  • رسم الخرائط الذهنية
  • التفكير الحرفي.
  • قبعات التفكير.

• أبعاد الابتكار.
• خطوات العمل لتحسين التفكير الإبداعي
• الانطلاق في التفكير الابتكاري
• عملية التفكير الابتكاري
• تكوين فريق مبتكر.
• أهمية وكيفية تكوين خطة العمل الشخصية.
• متطلبات تحقيق التميز من خلال الابتكار والتفكير الاستراتيجي.
• تأثير الوقت على عملية الابتكار والإبداع في المشروع.
• الأقسام الثلاثة للإبداع.
• ادارة المشاريع للفرق الإبداعية: العملية ودورة الحياة.
• مهارات التفكير الإبداعي وكيفية تطبيقها على مشروعك أو بيئة عملك.
• أهمية وكيفية انشاء مناخ مساعد للابتكار والإبداع.
• أدوات "التفكير خارج الصندوق".
• أدوات الإبداع.
• الخرائط الذهنية ودورها في تطبيق الإبداع.
• عملية صنع القرار.
• كيفية تجنب معوقات الابتكار والتفكير الاستراتيجي.
• وسائل قياس النجاح الإبداعي.
• فوائد استخدام برامج إدارة المشاريع لإدارة المشاريع الإبداعية.
• طرق لتشجيع أعضاء الفريق على التفكير الإبداعي والإبداعي.
• الأدوات التي ستمكن الفريق من التفكير خارج الصندوق بطريقة موجهة نحو الفريق.
• ادراك الاحتياجات الحيوية لقدرات التفكير الإبداعي والإبداعي.
• تطبيق المهارات الأساسية في مكان العمل بشكل دائم واحترافي.
• تطبيقات ومناقشات عملية.