الفئة المستهدفة من الدورة:

• يطمح المديرون أو أصحاب الشركات أو الأشخاص إلى التأثير وإلهام الآخرين
• أي شخص يتطلع إلى الوصول إلى دور قيادي داخل شركة أو مؤسسة
• الموظفون الذين لم يشغلوا مناصب قيادية بعد يستعدون لإمكانات القيادة.
• رجال الأعمال

أهداف الدورة:

بعد الانتهاء من البرنامج ، سيتمكن المشاركون من إتقان ما يلي:

من خلال القيادة الذاتية:

• إظهار الكفاءات الشخصية والاجتماعية المطلوبة في القيادة.
• اطرح أسئلة الجودة لإشراك الموظفين والتعرف عليهم.
• استخدم التناظرية كأداة لتدريب الموظفين.
• تحديد نقاط القوة والضعف في نفسك والآخرين - بناء قوة الفريق.

من خلال قيادة الآخرين:

• كيف تصبح قائدًا حقيقيًا ومؤثرًا يلهم التغيير والنمو في التقدم
• الفرق بين المدير والقائد وكيف تكون أكثر فاعلية كقائد
• افهم أساليب القيادة المختلفة وحدد الأسلوب الذي أنت فيه كقائد
• كيف تحفز فريقك على تحقيق الأهداف وتحسين مهاراتهم وتكون أكثر تماسكًا
• كيف تحقق النتائج داخل مؤسستك من خلال كونك قائدًا قويًا
• كيف يمكنك بناء الثقة مع فريقك
• كيفية استخدام الإبداع كقائد
• كيف تصنع رؤية مشتركة بين مؤسستك وفريقك
• من خلال المنظمة الرائدة:
• فهم أنماط القيادة المختلفة فيما يتعلق بالتطوير التنظيمي والتخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
• التعرف على آثار أنماط القيادة المختلفة على الأشخاص المختلفين وعواقب تبني الأساليب المختلفة
• تحليل انعكاسات التطوير الاستراتيجي على الموارد والتدابير المتاحة لتلبية الطلب.

القيادة الذاتية: o الوعي الذاتي o الثقة بالنفس o الكفاءة الذاتية o التأثير o أخذ زمام المبادرة o المصداقية o عقلية التصميم • شروط القيادة الأخرى: o الأتباع o قيادة الفريق o فريق VS Group o أنواع الفرق المختلفة o فرق عالية الأداء o تجميع الفريق المناسب o إنشاء قيادة الفريق o بناء أسس الفريق o بناء تماسك الفرق o مراحل تطوير الفريق o عنصر ضمن تطوير الفريق o تحقيق النتائج o كن قائدًا حقيقيًا o بناء الثقة مع أصحاب المصلحة o الثقة كأساس للقيادة o بناء الثقة من خلال النزاهة والقيم o بناء الثقة من خلال الإجراءات القيادية o بناء الثقة من خلال التدريب والتواصل o القائد المبدع o اتصالات القيادة o التأثير على الآخرين o خلق رؤية مشتركة o تمكين الآخرين o التأثير على السلوك • القيادة التنظيمية: o القيادة في التطوير التنظيمي o أساليب القيادة وخصائصها وسلوكها o دور القادة في رسالة الشركة ورؤيتها وقيمها o إدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة الرئيسيين o القيادة الظرفية o استخدام القيادة لتعزيز استدامة عملك o تغيير طبيعة القيادة والقضايا الناشئة تم تصميم هذه الدورة ليتم تنفيذها باستخدام تقنيات التعلم الإبداعية بما في ذلك: • التعلم المصغر. • طرق رواية القصص في التدريس. • وقفة للأسئلة والإجابة. • مفهوم رسم الخرائط. • التطبيق الظرفية. • تحليل الموقف والتطبيق.