مرت مهنة المشتريات بتحول كبير في السنوات العشر الماضية ومن المعترف به على نطاق واسع أنها وظيفة يمكن أن يكون لها تأثير كبير على المحصلة النهائية للمؤسسات.

توفر الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير ثروة من الفرص القيمة التي يمكن أن تضمن تحقيق أقصى قدر من المزايا من سلسلة التوريد الخاصة بك وقاعدة التوريد المرتبطة بها.

الفئة المستهدفة

• مديري المشتريات / المتخصصين / المسؤولين.
• مديرو / متخصصو سلسلة التوريد.
• المشترون / كبار المشترين.
• مديري الموردين.
• مدراء العمليات.
• مدراء المواد / المهندسين.
• محللو العطاءات والعقود.
• محترفو المشتريات المعاملات.
• ضباط المصادر.
• أي شخص مسؤول / مشارك في علاقات الموردين، أو يتوقع المشاركة في إدارة الموردين في المستقبل.
• كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

أهداف البرنامج

في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• تعلم وطبِّق أفضل المشتريات في فئتها.
• تعلم وتنفيذ الاتجاهات الحديثة في سلسلة التوريد.
• تحسين عملية اختيار وتطوير وإدارة المشتريات.
• إتقان عملية إدارة العقود.
• بناء ممارسات إدارة علاقات الموردين المستدامة.

• فهم دور المشتريات داخل المنظمة، أهميتها، وطبيعتها.
• النجاح في بناء، تطوير، وإدارة وظيفة المشتريات.
• إدارة التكلفة وليس السعر.
• التكلفة الإجمالية للاقتناء.
• تكلفة دورة الحياة والتكلفة الإجمالية للملكية.
• التكلفة الهندسية خارج عملية الشراء.
• تمرين تنميط الشخصية.
• إدارة مشاريع المشتريات بشكل فعال.
• المشتريات القائمة على السلع / الفئات.
• تحديد ملامح الإنفاق: كيفية تقييم شركاتك.
• ملف تعريف الموردين الحاليين: كيفية تقييم الموردين الحاليين لشركتك. يتضمن دراسة حالة واقعية من شركة FTSE 100.
• تحديد ملامح سوق التوريد: تطوير فهم كامل لسوق التوريد.
• تحديد الموردين لقائمة المناقصات: اختيار الموردين المناسبين.
• مناقشة تطوير الموردين - بمجرد أداء سلسلة التوريد على النحو الأمثل، سيسمح تطوير الموردين للمؤسسة بالمزيد من التحسين والتطوير.
• تحديد الشخصية - جلسة ملاحظات جماعية.
• نماذج عملية ودراسات حالة.