يهدف هذا البرنامج التدريبي المقدم من الأكاديمية البريطانية في لندن إلى تعريف المشاركين بحالات الانقاذ وصنع القرار  للدفع بعملية التحول. حيث هناك تغطية شاملة لكل من  العمليات , التسويق , المبيعات, الموارد البشرية , الادارة والاستراتيجية خلال عملية الانقاذ. و خلال عملية المحاكاة  والعمل الجماعي.

سنعمل خلال هذا البرنامج التدريبي إلى فهم حالات انقاذ المشاريع عبر التعرف على علامات الأزمة من جميع نواحيها وقراءة وتفسير البيانات المالية، كما وسيتم التعرف على أسباب تدهور المشروع من خلال تطبيق نماذج عملية وحديثة لاستراتيجيات القرار.

يجدر بالذكر أن هذا البرنامج التدريبي سيتم تقديمة عبر أهم الخبراء في هذا المجال ومن خلال ورش عمل والتعرف على أهم الأمثلة والأبحاث العالمية الخاصة بإنقاذ المشاريع.

   الفئة المستهدفة من الدورة:

  تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذه الدورة الى كل من : رجال الأعمال , و أصحاب العمل في القطاع العام والخاص.

     كيف يستفيد المشتركون من الدورة ؟

       تسعى الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطويرعلى اكساب المشتركين بهذه الدورة المهارات الآتية :

• فهم حالات انقاذ المشروع والتمويل
• التعرف على علامات الأزمة من ناحية الكم والنوع
• قراءة وتفسير البيانات المالية
• استنتاج أسباب تدهور المشروع من خلال تطبيق نماذج عملية لاستراتيجيات القرار
• تنفيذ تحليل الفرص و قرار التدخل
• اعداد خطة انقاذ أساسية ومتكاملة
• اتخاذ قرارات أساسية في الوضع المناسب
• تقييم القرارات المتخذة بناء على نتائجها
• زيادة الوعي حول القضايا الأساسية لأخذها بعين الاعتبار
• فهم مبادئ ومهارات العمل الأساسية
• تطبيق الاستراتيجيات المختارة
• انشاء شبكة فريق لتنفيذ الرفض عمليا
• القيام بحل المشكلات المرتبطة بحالات الانقاذ

 استنادا الى  العمل المسبق المقدم للمشاركين  وحصولهم على بيانات كاملة فيما يخص الشركات المتعثرة , تم تعيينهم كفريق انقاذ , يقومون باقتراح القرارات , واستلام بيانات جديدة فيما يخص  الدخل , و بيانات التغير في الوضع المالي, و الميزانيات العمومية,  و بيانات ادارة العمليات, والتسويق,  والموارد البشرية,  والمبيعات وبطاقة النتائج.

• تطبيق: تحليل الأوضاع, التفاوض مع أصحاب الأسهم, استراتيجيات التطبيق . الفصل السادس.
• تطبيق: التخطيط الاستراتيجي , اعداد التقارير , تقديم عرض المجلس.
• تطبيق: التعرف على  " المؤثرين غير المتكافئين" على حالات المشكلة و ,والتفكير فيما يمكن فعله بشكل مختلف.
• الاستجوابات  من ثلاثة أرباع صناع القرار لتتبع نتائج القرارات , والتدريب على الجوانب ذات الصلة.
• نشاطات الانقاذ النهائية بعد ستة أرباع , نتائج الاستجواب , واستراتيجية الاستجواب.
• استراتيجيات القرار.
• تحليل الفرص وقرارات التدخل.
• إعداد خطة إنقاذ أساسية ومتكاملة.
• تقييم القرارات بناءً على النتائج.
• تطبيق الاستراتيجيات المختارة.
• آليات إنشاء شبكة فريق لتنفيذ الرفض عمليًا.
• القيام بحل المشكلات المرتبطة بحالات الإنقاذ.
•  

     نمط  الدورة:

• التدريب داخل المؤسسة
• التدريب الفردي
• التدريب مع الجماعة
• التدريب العملي

ملاحظة :

• بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
• تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.