لقد ولدت الإدارة والقيادة الاستراتيجية من خبرتنا في مجال التعليم الإداري الرائد ، وهي تجربة حساسة لمطالب المديرين في القرن الحادي والعشرين. وهو يعتمد على برامجنا الإدارية الناجحة للغاية ويركز على تطوير الفعالية الشخصية والمهنية ، مما يتيح للمديرين الممارسين والطموحين تعزيز معارفهم ومهاراتهم في الإدارة والقيادة والاستراتيجية.

يهدف برنامج التدريب على الإدارة الاستراتيجية والقيادة إلى تطوير الأفراد لقيادة وإدارة بنجاح وأخلاقي على المستوى الاستراتيجي عبر مجموعة من المنظمات وصياغة وتنفيذ وتقييم القرارات بشكل نقدي. ستمكن المديرين من تطوير المهارات القيادية والتحليلية لدعم والتأثير على الجوانب الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية للأعمال التجارية ، وتمكين الممارسين من فهم كيفية دمج وظائف الإدارة المختلفة في الأعمال التجارية.

الفئة المستهدفة

• موظفي المؤسسات والشركات
• العاملين في مجال الإدارة
• رؤساء ومديري المؤسسة أو المنظمة
• طلاب الجامعات من مختلف التخصصات
• المشرفين والإداريين والأكاديميين
• الراغبين في تعزيز حياتهم المهنية في الإدارة والتقدم إلى أدوار الإدارة العليا
• أفراد فريق العمل.
• كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته

أهداف البرنامج

في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• تعزيز الحياة المهنية في الإدارة والتقدم إلى أدوار أعلى للمستفيدين.
• تمكين المعرفة المتخصصة في مجال الإدارة ذات الأهمية الخاصة.
• تطبيق النظريات المتقدمة عن طريق الأنشطة الحديثة والمتطورة.
• تقييم الصفات والصفات القيادية في أنفسنا وفي الآخرين.
• مهارات القيادة المؤسسية اللازمة لإدارة عمليات التغيير ونماذج مقاومة التغيير.
• الإبداع الإداري في التطوير والتغيير للمنظومات الإدارية المتكاملة.
• تحقيق أحدث الممارسات العالمية في مهارات القيادة والمنظومات الإدارية المتكاملة.

• تحديد ما هي الإدارة والقيادة.
• وسائل تطبيق الإدارة والقيادة على جميع مستويات الإدارة التنظيمية.
• المقصود بممارسات الإدارة الحديثة.
• أهمية ممارسات الإدارة الحديثة.
• فهم أساسيات الإدارة والقيادة والتحفيز.
• تحديد ما هو ضروري لقيادة الفرق والمنظمات، وكيفية دمج هذا مع إدارة الأعمال.
• تطوير المهارات في التواصل والتأثير والتفاوض مع الأقران والمرؤوسين وكبار المديرين.
• تطوير المهارات القيادية والتحليلية لدعم والتأثير على الجوانب الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية للأعمال التجارية.
• كن بارعا في تقييم الصفات والصفات القيادية في أنفسنا وفي الآخرين.
• تعلم كيف نطور القيادة في أنفسنا وفي الآخرين.
• تقدير أهمية ثقافة المنظمة ودور القائد في تأسيسها.
• كيفية التخطيط السليم ووضع الاستراتيجيات والتنبؤ بالمشكلات ووضع الحلول لهذه المشكلات.
• كيفية القيام بالرقابة.
• الإدارة الاستراتيجية الابتكارية.
• إدارة القدرات التنافسية.
• الإدارة بالتجوال.
• الشفافية الإدارية.
• إدارة القدرات والكفاءات.
• إدارة المعرفة والتوجه الاستراتيجي.
• القيادة الإدارية وأساليب تحقيق فعاليتها.
• ممارسات القيادة الابتكارية والإبداعية المتميزة.
• الممارسات القيادية في إدارة معايير التميز.
• التميز في إدارة الآخرين.
• التميز في مواجهة ضغوط العمل.
• التميز في إدارة الصراعات.
• مراحل تطور الصراع.
• التميز في بناء بيئة عمل تنافسية.
• التميز في إدارة الجودة الشاملة.
• التميز في خدمة العملاء.
• التميز في صنع القرارات التنفيذية.
• فهم عوامل النجاح الرئيسية (KSFs) للتطبيق الناجح لإدارة التغيير في المنظمات الديناميكية.
• وسائل التأكد من الإتقان في التنفيذ.
• أحدق الممارسات العالمية في مهارات القيادة والمنظومات الإدارية المتكاملة.
• تطبيقات عملية ومناقشات جماعية.