التحقيق الأولي هو المرحلة القضائية التي تستهدف الكشف عن الحقيقة في الدعوى الجزائية، والبحث عن كافة الأدلة الهامة واللازمة من أجل معرفة مدى صلاحية عرض الأمر على القضاء وله معنيان أولهما لغوي والثاني اصطلاحي، تعددت التعريفات بشأن التحقيق فهو جمع إجراءات التحقيق الجزائي التي يباشرها المحقق الجزائي عند وقوع جريمة أو حادث توصلاً إلى معرفة الحقيقة، وإنه العلم الذي يوضح للمحقق المعالم ويرشده إلى كيفية البحث والسير في جمع الأدلة والتحقيق، ثم مباشرة إجراءاته منذ أول إجراء يأتيه، وإنه مجموعة من الإجراءات المشروعة التي يلجأ لها المحقق في سبيل الكشف عن الحقائق في غموض الجريمة من حيث معرفة مرتكبيها، والسبب من ارتكابها، وكيفية ارتكابها، ومكان وزمان الارتكاب، ويستوي في هذ قيامه بلك الإجراءات بذاته أو بالاستعانة بغيره من أجل القيام به، فالتحقيق هو مجموعة الإجراءات التي تباشرها السلطة بالشكل الذي يحدده القانون.

وفي هذا الصدد, تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة في فنون إدارة التحقيق الإداري، وذلك إلى كل من يرغب في اكتساب مهارات كبيرة في إدارة الشؤون القانونية والتعرف على أسرار هذه الوظيفة وأهميتها.

أهداف البرنامج:

آليات ومراحل العقود

• فوائد العقود
• العقود المدنية والإدارية.
• تصنيف العقود.
• أنواع عقود الإدارة.
• الطبيعة القانونية للعقود
• قواعد وأنظمة العقد.
• عقود البيع الدولية.
• شروط التسليم الدولية.
• الشروط والأحكام العامة للعقود.

إجراءات ومشكلات العقود

• • العقود والقيود السابقة لها.
  • الأحكام والشروط
  • الجوانب المالية للعقود.
  • إجراءات التفاوض والعطاءات.
  • الموافقات السابقة.
  • أنماط استبعاد عروض الأسعار.
  • تصحيحات العطاء.
  • شروط كتابة العقود الإدارية.
  • مضاعفات توقف الأعمال.
  • المناقصات المالية.
  • الحق في تعديل الشروط.
  • العقوبات
  • تحقيق التوازن المالي.
  • إمكانية الإلغاء
  • إدارة الأزمات

الفئة المستهدفة من حضور دورة فنون إدارة التحقيق الإداري:

• مدراء ومدراء الشركات والمؤسسات.
• الموظفون المسؤولون عن الإدارات القانونية في الشركات التجارية والتجارية.
• مدراء الأقسام القانونية والشؤون القانونية في مختلف الشركات والمؤسسات.
• الضباط القانون.
• مدراء الشركات والمؤسسات.
• رجال الأعمال الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم القانونية.
• العاملين في مجال الإدارة القانونية.
• طلاب وخريجي كليات الحقوق في مختلف الجامعات.
• محامون متدربون.
•  

الوحدة الأولى:

المهارات الفنية لتقديم دراسة ومعالجة المخالفات القانونية

• مهارات الاتصال والتواصل مع الاخرين بمختلف مستوياتهم.
• فن التحدث بطلاقة وتوقع الردود والاستعداد لكل سؤال بإجابة.
• تقنيات طرح الأسئلة وتجنب الأسئلة السلبية
• كيفية اكتساب الثقة بالنفس.
• حرفية المستشار القانوني بالنظر إلي التبعات والمخاطر القانونية
• إيجاد الثغرات في الجدار القانوني (المرور منها أم تأمينها)
• دور المستشار القانوني بأن يبعد بالمنشأة وإدارييها وموظفيها عن المساءلة القانونية.
• المستشار القانوني لا يعدو رأيه أن يكون استشارة لصاحب الصلاحية أن يأخذ بها، أو لا
• مسؤولية المستشار القانوني
• المستشار القانوني الناجح والخروج من نطاق النظرية إلى حيز التطبيق
• المعرفة العملية بخبايا المجال الذي يعمل فيه المستشار القانوني
• صياغة التعديلات المطلوبة بالصيغة القانونية.

الوحدة الثانية

مهنية الدراسات والمعالجات للمخالفات القانونية في القرارات الادارية

القسم الاول: الجريمة التأديبية

• كيفية التعرف على وجود جريمة تأديبية
• الخطأ أو الآثم الادارى وكيفية تمييزه.
• الفروق الجوهرية بين الجريمة الادارية والجريمة الجزائية.

القسم الثاني: التحقيق الاداري

• كيف يمكن إثبات الجريمة من خلال التحقيق الإداري
• المعاينة أحد وسائل الاثبات
• إثبات الجريمة من خلال المستندات وباقي الأوراق التي تتعلق بالمخالفة التأديبية
• إثبات الجريمة من خلال البينة والقرائن
• كيفية جمع الاستدلالات
• ضوابط التفتيش الاداري
• الجوانب الفنية في التحقيق التأديبى
• كيفية فتح محضر التحقيق وتفاصيل تحريره
• وسائل إعلان المخالف بالمخالفة المنسوبة إليه وموعد التحقيق معه
• حق المحقق في التصدي للتحقيق في المخالفات التأديبية التي تكتشف أثناء التحقيق
• سلطات المحقق إذا تبين له أثناء التحقيق أن المخالفة تشكل جريمة جزائية مثل الاختلاس أو التزوير
• الضوابط القانونية والفنية لتقديم مذكرة رأي نهائية في القرار التأديبي
• ضوابط الجزاء التأديبي
• مهارات دراسة الأدلة المادية والقولية في التحقيق التأديبي
• استخدام البينة والقرائن للإثبات في التحقيق التأديبي
• الاسباب المختلفة لوقف التحقيق

القسم الثالث: القرارات الإدارية.

• ماهية القرار الإداري... و أركانه
• كيفية انشاء قرار اداري
• أنواع القرارات الإدارية المختلفة
• المنشورات والأوامر المصلحية.
• الإجراءات الداخلية.
• القرارات الإدارية المنشئة والكاشفة.
• ما هي القرارات الإدارية الفردية.
• كيفية نفاذ القرارات الإدارية واللوائح
• هل يمكن أن يكون القرار الاداري رجعياً؟
• تقنية تصحيح القرار أو اللائحة
• كيف يمكن سريان القرارات الإدارية في مواجهة الأفراد
• نهاية القرارات الإدارية واللوائح.
• إبطان القرار الإداري واللائحة وانعدامهما
• وسائل الطعن علي القرارات و اللوائح الإدارية
• قضاء الإلغاء وقضاء التعويض والقضاء الكامل... الفروق الجوهرية ومتى يتم استخدامهم
• الاتجاه الحديث في اختصاص القضاء الإداري
• عيوب القرار الاداري
• ما هي القرارات الادارية المحصنة ضد الطعن عليها أمام القضاء الإداري

الوحدة الثالثة

الدراسات والمعالجات للمخالفات القانونية في مجال فض المنازعات

أولا: صياغة شرط التحكيم

• كيفية صياغة نموذج لشرط تحكيم متكامل الاركان
• أهمية الاتفاق على ميعاد التحكيم
• تحديد القانون الواجب التطبيق على المسائل الإجرائية والفرق بين تحكيم الحالات الخاصة Ad hoc والتحكيم المؤسس
• كيفية تكوين هيئة التحكيم
• الخبرات والمعرفة للمحكمين فى طبيعة موضوع النزاع أو موضوع العقد المتنازع عليه.
• تحديد المؤهلات والصفات التى يجب أن يتحلي بها المحكم
• حكم محكمة استئناف باريس فى حكمها الصادر في 17 أكتوبر 1991 م ببطلان شرط التحكيم الذى اقتصر فيه الخصوم على تحديد المقر دون أسماء المحكمين ولا طريقة تعيينهم.
• وجوب إلمام المستشار القانوني بمراكز التحكيم التي لا تعطي الاطراف حرية اختيار هيئة التحكيم.
• أهمية تحديد مكان أو مقر التحكيم
• الإعتبارات التي يتعين على المستشار القانوني مراعاتها عند تحديد مقر التحكيم فى شرط التحكيم
• تحديد القانون الواجب التطبيق على موضوع النزاع
• التحكيم بالصلح وتبصير الأطراف بالفرق بين التحكيم وفقا لقواعد قانونية والتحكيم بالصلح.
• أهمية تحديد لغة التحكيم
• المادة 17 من قواعد التحكيم لجنة الأمم المتحدة للقانون التجاري الدوليUncitral
• الإشارة إلى كيفية الإشعارات للأطراف
• العناصر الأخري الهامة التي يحبذ النص عليها فى شرط التحكيم

ثانيا:صياغة مشارطة التحكيم

• مفهوم مشارطة التحكيم
• بعض نماذج مشارطات التحكيم

ثالثاً: الاستشارة في الدعاوى القضائية

• كيفية دراسة الدعوى القضائية واستخراج الدفوع
• أقسام الدفوع وكيفية التمييز بينها
• الدفوع ثلاث أنواع أو أقسام استقر عليها الفقه
• ماهية الدفوع الشكلية
• الدفوع الخاصة بعدم الاختصاص المحلي.
• الدفوع الخاصة بالإحالة للارتباط.
• الدفوع الخاصة بعدم الاختصاص الولائي والنوعي والقيمي.
• الدفوع الخاصة باعتبار الدعوى كأن لم تكن لمختلف أسبابها.
• النظام القانوني للدفوع الشكلية وكيفية التعامل معها إبداء ورداً.
• القواعدة المنظمة للدفوع الشكلية
• ماهية الدفوع الموضوعية ومتي يتم الاستناد إليها
• هل يمكن تعداد الدفوع الموضوعية..؟
• تكييف الدفع الموضوعي وإثباته
• حقيقة الدفع بعدم قبول الدعوى
• شروط الدفع بعدم القبول

رابعا: الأصول الفنية والقانونية لصياغة استدعاء الدعاوى والمذكرات.

• لمذكرات التي تقدم من المدعى والمدعى عليه في الدعاوى المدنية
• المذكرات المقدمة إلى محكمة الجنايات
• المذكرات المقدمة إلى محكمة الجنح
• كيفية كتابة استدعاء الطعن في المواد المدنية والتجارية

أماكن انعقاد الدورة:

تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:

• مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية
• تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.

أنماط تنفيذ البرنامج التدريبي:

• تدريب جماعي في مراكز تابعة للأكاديمية.
• تدريب فردي.
• تدريب ميداني وعملي وفق مهاج متطور.
• تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية.

على ماذا يحصل المشارك بالبرنامج التدريبي؟

 بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من الأكاديمية البريطانية عن حضوره البرنامج التدريبي المذكور.

ملاحظة:

• بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
• تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.