تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة إدارة المخازن ومقاييس أداء ورقابة المخزون وأفضل الممارسات الحديثة للتعامل مع الموردين، وذلك إلى كل من يرغب في اكتساب مهارات كبيرة في إدارة المخازن والمستودعات والتعرف على المقاييس المتبعة في الأداء ضمن المستودعات والمخازن.

جرد المخزون يتم بالوقوف على وجود المخزونات مادياً أو قيمياً حيث ت يتم العمل على إحصاء تلك المخزون من البضائع أو المواد واللوازم والمنتجات، وذلك بهدف تحديد كمياتها وتقييم تلك المخزونات بحيث تكون بتكلفة الشراء أو تكاليف الإنتاج، وتخضع تلك المخزون لإعادة تقييم بتاريخ الجرد وتكون لها مؤونة عند ملاحظة أي تدهور في قيمتها، كما وتعرف الرقابة على المخزون بأنها كافة عمليات الإشراف على توريد السلع والعمل على تخزينها وإمكانية الوصول لها من اجل التأكد من وجود التوريد الكافي دون إي إفراط في الإمداد والتوريد.

الفئة المستهدفة

• مدراء المؤسسات والشركات.
• العاملين في مجال إدارة المستودعات والمخازن.
• مدراء وأمناء المستودعات في الشركات.
• رجال الأعمال الراغبين في تنمية مهاراتهم في إدارة المخازن.
• كل من يرغب في اكتساب المهارات في مراقبة عمل المستودعات والقيام بعمليات الجرد المخزني بكفاءة.
• طلاب وخريجي كليات إدارة الأعمال في مختلف الجامعات.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• التعرف على أنواع الجرد المخزني المتعددة والتي تستخدم في المنشآت وفي فروعها.
• العمل على إصدار التقارير بعمليات الجرد الزائد أو الناقص من الجرد من أجل معرفة الفروق في الكميات بين نتائج الجرد الفعلي.
• القيام بعمليات الجرد المخزني في كل فترة إن كان جرد شهري أو ربعي أو سنوي.
• الخبرة في مجال معرفة مدد التخزين للموجودات حسب الحاجة لها وحسابها بشكل جيد.
• الأسس العلمية والعملية لإدارة المخازن (المستودعات).
• مهارات تخطيط وتنظيم ومتابعة أعمال الشراء والتخزين بما يحقق خفض التكاليف وسرعة تلبية الاحتياجات.
• عمليات تخطيط المخزون وتنظيم أعمال المستودعات والرقابة المخزنية لها.
• صقل وتنمية قدرات ومهارات المشاركين في مجال الجرد ومعالجة المخلفات والمخزون الراكد.
• القدرة على مراقبة التوريدات وإعداد تقارير الموردين.

• مقدمة في إدارة المخازن
  • تعريف إدارة المخازن وأهميتها
  • دور المخازن في سلسلة الإمداد
  • التحديات الشائعة في إدارة المخازن
• تصميم المستودعات
  • مبادئ تصميم المستودعات
  • كيفية تخطيط الفراغ واستخدامه بكفاءة
  • تدفق العمل داخل المستودع
• تقنيات التخزين الحديثة
  • أنواع نظم التخزين (التخزين العمودي، التخزين الديناميكي)
  • اختيار نظام التخزين المناسب
  • الابتكارات في تقنيات التخزين
• نظام إدارة المخزون
  • التعريف بأنظمة إدارة المخزون
  • كيفية اختيار النظام المناسب للمنظمة
  • الفوائد الناتجة عن استخدام التكنولوجيا في إدارة المخازن
• مقاييس أداء المخزون (KPIs)
  • التعريف بمقاييس الأداء الهامة
  • كيفية قياس فعالية إدارة المخزون
  • الأمثلة على مقاييس الأداء (مثل: معدل الدوران، مستوى المخزون)
• استراتيجيات تحسين المخزون
  • استراتيجيات لتقليل التكاليف وزيادة الكفاءة
  • تحليل المخزون الفائض والعجز
  • كيفية تنفيذ تحسينات مستدامة
• أدوات التخطيط والطلب
  • تقنيات التنبؤ بالطلب
  • كيفية استخدام البيانات لتحسين التنبؤ
  • أدوات برمجية لدعم التخطيط
• إدارة العلاقات مع الموردين
  • أهمية العلاقة مع الموردين في إدارة المخزون
  • كيفية تقييم أداء الموردين
  • استراتيجيات بناء شراكات ناجحة مع الموردين
• التفاوض مع الموردين
  • فنون التفاوض في العلاقات التجارية
  • استراتيجيات للحصول على أفضل العروض
  • إدارة النزاعات مع الموردين
• الابتكار في سلسلة الإمداد
  • أحدث الاتجاهات في إدارة المخازن
  • تأثير التكنولوجيا الحديثة (مثل: إنترنت الأشياء، الذكاء الاصطناعي)
• الاستدامة في إدارة المخازن
  • أهمية الاستدامة في إدارة المخزون
  • كيفية تطبيق ممارسات الاستدامة في المخازن
  • استراتيجيات لتحقيق أهداف الاستدامة