تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة كفاءات القيادة المتقدمة وإعداد إستراتيجيات التميز للمشرفين وذلك إلى كل من تعلم مهارات خاص في كيفي الإشراف والمتابعة الفعالة لمشاريع الشركات ضمن المكاتب الإدارية والتنفيذية.

مقدمة الدورة:

خلال برنامج الدورة سوف يتم طرح المفهوم المعاصر لقيادة المراكز والمكاتب القيادية التنفيذية والإدارية ضمن الشركة لتحقيق أهداف الشركة وإنجاز المشاريع والأعمال وفق إدارة متميزة تحقيق الفارق والتميز بين الشركة والمنافسين لها، حيث برامج الإدارة الفعال، ورفع الأداء العام للشركة عبر الاهتمام في تعزيز وتنمية الفكر القيادي والعمل على التخطيط الاستراتيجي في إنجاز المشاريع وفق رؤية معاصرة ترتكز على النهوض في مستوى العاملين ومستوى العمل في آن واحد.

الفئة المستهدفة من حضور دورة كفاءات القيادة المتقدمة وإعداد إستراتيجيات التميز للمشرفين:

• مدراء وأصحاب الشركات الحكومية والخاصة.
• مدراء مكاتب الإدارة التنفيذية.
• مدراء مكاتب السكرتارية التنفيذي.
• مدراء مكاتب التخطيط الاستراتيجي والتطوير والتحديث ضمن الشركات.
• جميع الباحثين عن مناهج المتقدمة لرفع كفاءات الأداء الوظيفي ضمن مكاتب الإشراف والمتابعة.
• جميع الأكاديميين الراغبين في النهوض بمستوى مهارات الإشراف.

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة كفاءات القيادة المتقدمة وإعداد إستراتيجيات التميز للمشرفين:

 عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:

• مفهوم الإشراف، والمهارات الأساسية التي يجب أن يتمتع بها.
• مهارات التخطيط الفعال والعمل على تنظيم العمل.
• كيفية إدارة الوقت بذكاء وإنجاز المراحل وفق المخطط المعد لإنجاز المشروع.
• مهارات التعامل مع العقبات والعوائق المحتملة أثناء أعمال التنفيذ.
• مهارات إدارة إمكانيات الشركة من موارد بشرية وموارد مادية وتحقيق التوازن.

المحتوى العلمي للدورة:

• تنمية النفوذ والمهارات القيادية.
• التعرف على عوامل التأثير على الأفراد.
• كيفية تعزيز الإمكانات في الأدوار القيادية.
• استكشاف القيادة الداخلية.
• قيادة التغيير.
• قيادة الثقة.
• خلق بيئة القيادة الرابحة.
• حل المشكلات واتخاذ القرارات الفعالة في التوقيت المناسب.
• الإرتقاء بمستوى القيادة في أعمال الإشراف والمتابعة والتنفيذ.
• رفع مستوى مهارات التواصل الفعال ما بين المشرفين والقيادة الإدارية العليا.
• صياغة التقرير الدورية حول خطة سير العمل والمشاكل التي تؤخر أو تعوق إنجاز المشاريع.
• التقييم الدوري حول الوقت المتاح ونسبة إنجاز المشاريع.
• التخطيط الإشرافي وخطوات تنظيم الموارد والإمكانيات بشكل منسق.
• تطوير أساليب الإشراف وإدخال التكنولوجيا الحديثة في الارتقاء بأعمال المتابعة.

تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:

تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:

-        مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية.

-        تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.

أنماط تنفيذ الدورة التدريبية:

. تدريب جماعي منظم.

. تدريب بشكل فردي.

. تدريب ميداني وعملي.

. تدريب نظري في القاعة.

على ماذا يحصل المشارك في دورة كفاءات القيادة المتقدمة وإعداد إستراتيجيات التميز للمشرفين:

 بعد أن تكمل الدورة أعمالها ونشاطاتها المقررة سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من الأكاديمية البريطانية عن حضوره دورة كفاءات القيادة المتقدمة وإعداد إستراتيجيات التميز للمشرفين.