تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة المهارات الإدارية والقيادية والتنفيذية المتقدمة، وذلك إلى كل من يرغب في اكتساب مهارات إدارية عالية المستوى.

الإداري أو القيادي الذي يتصف بالإبداع هو ذلك الشخص الذي يستطيع أن يتناول أي عمل ويعمل على إدخال التحسينات عليه ويضمن الإبداع والابتكار في التنفيذ بما يصل به إلى النتائج المرغوبة، وقد يكون العبقري مدرب وحاضر وصانع قرار ممتاز، وقادر على توقع المشكلات والعمل على حلها وفي القليل من الأحيان العمل على منعها، كما ويستطيع بناء فريق عمل فعال جداً، فهو يعمل على الاهتمام بأعضاء الفريق في العمل ويهتم بالنتائج النهائية، وذلك اقتناعاً منه بأن الابتكارات والإنجازات العظيمة تحتاج إلى التعاون الكبير من قبل الأيدي الفعالة، وأن فريق العمل هو القوة المطلقة للمؤسسات الناجحة، إن هذه الدورة التدريبية تعتبر شديدة الأهمية لكل من يرغب في اكتساب المهارات والقدرات الإبداعية والعمل على خلق العلاقات المثلى كي ترتقي بقدرة الأفراد على التجديد والتحسين والتطوير، وكذلك النتائج النهائية من خلال جعل فريق العمل أسلوبا في الحياة ويعمل على تعزيه بالكفاءات والفاعلية والتميز.

الفئة المستهدفة

• مدراء المؤسسات والشركات التجارية.
• رؤساء أقسام الإدارة.
• كافة الموظفين في أقسام القيادة المتقدمة.
• طلاب كليات إدارة الأعمال في الجامعات.
• كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة.

أهداف البرنامج

في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• التعرف على المهارات الإدارية والقيادية والتنفيذية التي تمكنهم من حل المشكلات وقيادة فرق العمل بشكل ابتكاري.
• الإلمام بطرق ووسائل إعداد وبناء فرق العمل.
• التعرف على سبل تطوير الأنماط التقليدية في تحليل المشكلات.
• تنمية أفكار القادة في ترجمة الأفكار المبتكرة إلى خطط عمل.

• مقدمة في القيادة والإدارة
  • تعريف القيادة والإدارة وأهميتهما.
  • الفرق بين القائد والمدير.
• أنماط القيادة
  • الأنماط المختلفة (التحويلية، الخدمية، الاستبدادية).
  • تحديد الأنماط المناسبة للمواقف المختلفة.
• الذكاء العاطفي
  • فهم مفهوم الذكاء العاطفي.
  • تقنيات تحسين الذكاء العاطفي في بيئة العمل.
• التواصل الفعّال
  • مهارات التواصل الفعّال.
  • كيفية تقديم الملاحظات البناءة والتغذية الراجعة.
• التخطيط الاستراتيجي
  • كيفية وضع أهداف استراتيجية فعّالة.
  • أدوات وتقنيات التخطيط SWOT) ، OKR)
• إدارة الوقت والموارد
  • استراتيجيات إدارة الوقت.
  • تحديد أولويات العمل باستخدام مصفوفة أيزنهاور.
• تقنيات اتخاذ القرار
  • خطوات اتخاذ القرار الفعّال.
  • أدوات تحليل الخيارات (مثل: تحليل التكلفة والفائدة).
• إدارة المخاطر
  • تحديد المخاطر المحتملة وكيفية إدارتها.
  • استراتيجيات التخفيف من المخاطر.
• تطوير فرق العمل
  • استراتيجيات بناء فريق عمل قوي.
  • ديناميكيات الفرق وكيفية إدارتها.
• تحفيز الأفراد
  • فهم دوافع الأفراد.
  • تقنيات تحفيز الأداء وتحقيق الالتزام.
• إدارة الصراعات
  • استراتيجيات التعامل مع الصراعات في العمل.
  • كيفية تحويل الصراعات إلى فرص للتطور.
• إدارة التغيير
  • فهم ديناميكيات التغيير.
  • استراتيجيات إدارة التغيير بنجاح.
• تعزيز الابتكار
  • كيفية خلق بيئة محفزة للابتكار.
  • أدوات وأساليب تعزيز التفكير الإبداعي.
• التفكير الاستراتيجي
  • تقنيات التفكير الاستراتيجي لحل المشكلات المعقدة.
  • استخدام السيناريوهات للتخطيط للمستقبل.