تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة القيادة التنفيذية والتخطيط الاستراتيجي الابتكاري وإدارة الأهداف وذلك إلى كل من يرغب في تعلم وضع الخطط التنموية والتطويرية للشركة، وكيفية إدارة العمل من أجل بلوغ الأهداف التي رسمتها الشركة.

تقوم الإدارة التنفيذية في الشركات بدور العامل الفعال في تنفيذ قرارات التي تصدر عن الإدارة العليا التنفيذية حيث تمارس أعمالها على أرض الشركة وتتابع خطة سير العمل ومدى الإنجاز التي تم الوصول إليه من قبل كل الأقسام التي تدخل ضمن إطار العمل التنفيذي، وتساهم الإدارة التنفيذية المسؤولة عن إنهاء إنجاز الأعمال في رسم الخطط الاستراتيجية وتوقع مراحل إنجاز العمل وكذلك توقع المشاكل التي قد تواجه إنهاء أعمال الشرك ووضع الخطة الرئيسية والخطط البديلة من أجل الوصول في النتيجة إلى عمل تحقق به الإدارة التنفيذية أهداف الشركة.

الفئة المستهدفة

• مدراء وأصحاب الشركات الحكومية والخاصة.
• مدراء وأصحاب الشركات التنفيذية.
• مدراء مكاتب التنفيذية للشركات.
• كافة العاملين في مكاتب العمل التنفيذي ضمن المؤسسات والشركات.
• كافة العاملين في مكاتب التخطيط الاستراتيجي الإداري.
• كافة العاملين في مكاتب التطوير والتحديث الإداري.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• فهم آليات العمل المتطور والحديث ضمن المكاتب التنفيذية في الشركات الكبيرة.
• كيفية رسم الخطط البعيدة المدى لتحقيق أهداف الشركة.
• إدارة الموارد وتوجيه وتوظيف الجهود بشكل يحقق جميع أهداف المقرر تحقيقها من العمل.
• طريقة المتابعة والإشراف الفعال والمباشر على إنجاز أعمال الشركة.
• سبل تطوير العمل التنفيذي وإدخال التقنيات الحديثة في إنجازه.

• تعريف القيادة التنفيذية
  • دور القيادة التنفيذية في المؤسسات
  • الخصائص الأساسية للقادة التنفيذيين الفعّالين
• أنماط القيادة
  • الأنماط المختلفة (قيادة التحول، القيادة التشاركية، القيادة الاستباقية)
  • كيفية اختيار النمط المناسب بناءً على السياق المؤسسي
• التخطيط الاستراتيجي: المفهوم والأهمية
  • تعريف التخطيط الاستراتيجي وأهميته في تحقيق الأهداف
  • الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
• عملية التخطيط الاستراتيجي
  • خطوات عملية التخطيط (تحليل البيئة، وضع الرؤية، تحديد الأهداف)
  • أدوات التحليل الاستراتيجي SWOT) ، PESTEL)
• تعزيز الابتكار
  • أهمية الابتكار في التخطيط الاستراتيجي
  • استراتيجيات تشجيع الابتكار في الفرق
• أدوات الابتكار
  • تقنيات العصف الذهني وخرائط التفكير
  • استخدام التفكير التصميمي في تطوير الأفكار
• إدارة الأهداف: المفهوم والأهمية
  • تعريف الأهداف الذكية  (SMART)
  • كيفية تحديد الأهداف على المستويات الفردية والفريق والمؤسسة
• استراتيجيات تحقيق الأهداف
  • تقنيات متابعة وتقييم الأداء
  • كيفية استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لمراقبة التقدم
• تقييم الأداء
  • معايير وأساليب تقييم الأداء المؤسسي
  • كيفية تقديم التغذية الراجعة البناءة
• استدامة التحسين
  • بناء ثقافة التحسين المستمر في المؤسسة
  • كيفية استخدام الدروس المستفادة لتوجيه الاستراتيجيات المستقبلية

• دور التكنولوجيا في تحسين اتخاذ القرار
  • كيفية استخدام البيانات الكبيرة لتحليل الاتجاهات
  • أدوات تحليل البيانات التي تدعم القيادة الاستراتيجية
• الذكاء الاصطناعي في تحسين الأداء المؤسسي
  • تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحسين العمليات اليومية
  • استخدام الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرارات الاستراتيجية
• استخدام البرمجيات المتقدمة في التخطيط
  • برمجيات التخطيط الاستراتيجي وأدوات إدارة المشاريع.
  • كيف تساعد التكنولوجيا في تصور البيانات وتحليلها.
• التحليل التنبؤي ودوره في التخطيط
  • استخدام التحليل التنبؤي في رسم استراتيجيات مستقبلية.
  • كيفية تأثير التنبؤات على التخطيط الاستراتيجي.