تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة إعداد المراجعين الداخليين وذلك إلى كل من يرغب في تعلم القدرات والمؤهلات الخاصة في مجال المراجعة الداخلية للشركة، لتهيئة نفسه لتسلم إدارة مكاتب المراجعة الداخلية وتعلم المناهج العالمية في التدقيق الداخلي.

ضمن أعمال الدورة سوف يتم تسليط الدور على المؤهلات والقدرات الهامة والتي يجب أن يكتسبها العاملون في الشركة ضمن مكاتب المراجعة الداخلية ومكاتب المراجعة المالية وتدقيق الحسابات، إذ لابد من العاملين في هذا المجال من الإلمام بكافة الأمور التي من شأنها أن تحسن العمل الإداري والمردود المالي في الشركة ومنع حدوث أي خلل في منظمو العمل على الصعيدين المالي والإداري، من خلال ممارسة دور ضابط الإيقاع في الشركة وعبر توجيه الإدارة العليا من قبل مكاتب الداخلية في ضرورة تغير أو استكمال سياسة ومنهج معين في الشركة،، تلك المهارات الخاص والمؤهلات اللازمة سوف يتم منحها للمشاركين من خلال أعمال الدورة ليكونوا حاضرين لتسلم تلك الوظيفة الهامة جداً في الشركات الكبيرة والمتطورة.

الفئة المستهدفة

• مدراء وأصحاب الشركات الحكومية والخاصة.
• مدراء مكاتب المراجعة الداخلية في الشركات.
• مسؤولي الجودة بالشركات والمؤسسات والقطاعات الحكومية.
• مدراء مكاتب الرقابة المالية وتدقيق الحسابات.
• العاملين في مجال المطابقة والالتزام والحوكمة وإدارة المخاطر.
• كافة العاملين في قسم التدقيق الداخلي.
• كافة العاملين في مكاتب المراجعة الداخلية الإدارية والمالية.
• كافة الطلاب والأكاديميين الباحثين عن تطوير قدراتهم في المراجعة الداخلية.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• مجالات العمل ضمن مكاتب المراجعة الداخلية في الشركات.
• واجبات القائمين في أعمال المراجعة الداخلية ضمن الشركات.
• الاتجاهات الحديثة حول توحيد معايير الخاصة بالعاملين في مراجعة والتدقيق الداخلي.
• مهارات خاصة في المراجعة الإدارية وتقييم أداء المؤسسات.
• تطبيق الممارسات والمهارات لتحقيق الأداء الناجح خلال التدقيق الداخلي.
• مساعدة إدارة المؤسسات التي تخضع للتدقيق لتمكين التدقيق الداخلي الناجح.

• مفهوم وأهمية المراجعة الداخلية
  • تعريف المراجعة الداخلية ودورها في تعزيز الحوكمة.
  • أهمية المراجعة الداخلية في تقييم الأداء والشفافية.
• الإطار التنظيمي للمراجعة الداخلية
  • المعايير الدولية للمراجعة الداخلية (IIA Standards).
  • مسؤوليات المراجعين الداخليين ودورهم في المؤسسة.
  • دور المراجعة الداخلية في إدارة المخاطر.
• تخطيط المراجعة الداخلية
  • كيفية إعداد خطة مراجعة شاملة.
  • أدوات تحليل المخاطر وتحديد الأولويات في التخطيط.
• تقنيات وأساليب المراجعة الحديثة
  • استراتيجيات المراجعة الفعالة: من الفحص التقليدي إلى التحليل المعتمد على البيانات.
  • استخدام أدوات التحليل الإحصائي في المراجعة.
• دور التكنولوجيا في المراجعة الداخلية
  • أدوات البرمجيات المستخدمة في المراجعة.
  • كيف تساهم التكنولوجيا في تعزيز كفاءة وجودة عمليات المراجعة.
• الذكاء الاصطناعي في المراجعة الداخلية
  • استخدام الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات واكتشاف الأنماط.
  • تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحسين المراجعة الداخلية.
• خطوات تنفيذ المراجعة الداخلية
  • مراحل تنفيذ المراجعة الداخلية وتوثيق النتائج.
  • استراتيجيات التعامل مع التحديات والمخاطر خلال عمليات المراجعة.
• تقييم المخاطر وإدارة العمليات
  • أدوات وأساليب تقييم المخاطر.
  • إدارة العمليات والتأكد من تحقيق الأهداف.
• أهمية التواصل خلال المراجعة
  • استراتيجيات فعالة للتواصل مع فرق العمل والإدارة.
  • تقديم المعلومات والنتائج بطريقة واضحة ومقنعة.
• إعداد التقارير الخاصة بالمراجعة
  • عناصر التقرير الفعّال وأفضل الممارسات في الكتابة.
  • تحليل النتائج وتقديم توصيات عملية.
• أدوات تحليل البيانات للمراجعين الداخليين
  • استخدام أدوات التحليل الإحصائي في تعزيز المراجعة.
  • كيفية الاستفادة من الذكاء الاصطناعي لتحليل النتائج بشكل أعمق.
• تقديم النتائج لأصحاب المصلحة
  • استراتيجيات تقديم النتائج للمديرين والمستفيدين.
  • استخدام البيانات لدعم التوصيات والقرارات.
• تقييم فعالية المراجعة الداخلية
  • طرق قياس الأداء وتحليل نتائج المراجعة.
  • أدوات القياس والتقييم.
• استراتيجيات تحسين العمليات
  • تقديم توصيات لتحسين الأداء والعمليات بناءً على نتائج المراجعة.
  • إدارة التغيير في المؤسسة ودور المراجعين في ذلك.
• الاتجاهات المستقبلية في المراجعة الداخلية
  • الاتجاهات الحديثة في المراجعة الداخلية وكيفية الاستعداد لها.
  • كيف يمكن للمراجعين الداخليين الاستفادة من التطورات التكنولوجية والذكاء الاصطناعي في المستقبل.