تعد دورة "لجان المراجعة في الشركات وأهميتها" دورة تدريبية متخصصة تهدف إلى تسليط الضوء على دور لجان المراجعة في ضمان الشفافية والنزاهة في العمليات المالية والإدارية داخل الشركات. تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذه الدورة التي تتناول الأسس النظرية والعملية لتشكيل وإدارة لجان المراجعة، بالإضافة إلى فهم دورها الحيوي في تعزيز الحوكمة الرشيدة وحماية مصالح المساهمين والمستثمرين.

تستهدف الدورة المديرين الماليين، ومدققي الحسابات، والمستشارين الإداريين، وغيرهم من المهنيين الذين يرغبون في تحسين معرفتهم بعمل لجان المراجعة وكيفية تقييم أدائها لضمان تحقيق الأهداف المؤسسية.

الفئة المستهدفة

• المديرون التنفيذيون ومديرو الشؤون المالية.
• المدققون الماليون والمراجعون الداخليون والخارجيون.
• المحامون والاستشاريون الذين يتعاملون مع قضايا الحوكمة المؤسسية.
• المتخصصون في الحوكمة والامتثال.
• المهنيون الراغبون في تعزيز معرفتهم بالحوكمة المالية والإدارية.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• فهم أهمية لجان المراجعة في تعزيز الشفافية والمساءلة داخل الشركات.
• تعلم كيفية تشكيل وإدارة لجنة المراجعة بفعالية.
• التعرف على المهام الأساسية للجنة المراجعة ودورها في مراقبة الأداء المالي والإداري.
• تعزيز الوعي حول دور لجان المراجعة في تحديد وتخفيف المخاطر المالية والإدارية.
• استكشاف كيفية تقييم أداء لجان المراجعة وضمان امتثالها لأفضل ممارسات الحوكمة.

• ما هي لجنة المراجعة؟

  • تعريف لجنة المراجعة وأهدافها.
  • الفرق بين لجان المراجعة والهيئات الرقابية الأخرى.
  • أهمية لجان المراجعة في إطار الحوكمة المؤسسية.

• دور لجنة المراجعة في الشركات

  • دور لجنة المراجعة في ضمان الشفافية والنزاهة.
  • العلاقة بين لجنة المراجعة والمجلس الإداري.
  • كيفية دعم لجنة المراجعة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

• القوانين واللوائح التي تحكم لجان المراجعة

  • استعراض أهم القوانين واللوائح المحلية والدولية المتعلقة بلجان المراجعة.
  • فهم معايير حوكمة الشركات وتطبيقاتها.
  • العلاقة بين قوانين حماية المستثمرين ولجنة المراجعة.

• المتطلبات الأساسية لتشكيل لجنة المراجعة

  • الاختيار الأمثل لأعضاء اللجنة.
  • تحديد المهارات والخبرات المطلوبة لأعضاء اللجنة.
  • دور الرئيس التنفيذي ومدير الشؤون المالية في تشكيل اللجنة.

• هيكل اللجنة ودورها التنظيمي

  • الهيكل التنظيمي للجنة المراجعة.
  • توزيع المهام والاختصاصات بين أعضاء اللجنة.
  • العلاقة بين اللجنة والأطراف الداخلية والخارجية.

• إعداد خطة العمل للجنة المراجعة

  • كيفية وضع جدول زمني اجتماعات اللجنة.
  • تحديد المهام والمراجعات الدورية.
  • تخطيط الأنشطة التي تضمن تحقيق أهداف المراجعة.

• مراجعة العمليات المالية والتقارير

  • مسؤوليات لجنة المراجعة في تدقيق البيانات المالية.
  • ضمان التزام التقارير المالية بالمعايير المحاسبية الدولية.
  • مراجعة الشفافية والكشف في التقارير المالية.

• مراجعة المخاطر الداخلية والامتثال

  • دور اللجنة في تحديد المخاطر المحتملة داخل الشركة.
  • عملية تقييم المخاطر الداخلية وتقديم التوصيات.
  • التأكد من الامتثال للسياسات الداخلية واللوائح القانونية.

• مراقبة وتقييم الأداء الإداري

  • كيفية قياس فعالية الأداء الإداري في الشركة.
  • استخدام تقارير الأداء لتوجيه التحسينات التنظيمية.
  • تفعيل دور المراجعة في تطوير استراتيجيات الأداء.

• دور لجنة المراجعة في مراقبة الأداء المالي

  • تقنيات مراقبة الأداء المالي باستخدام التقارير المالية.
  • رصد الميزانية والتقارير السنوية.
  • تحليل الاتجاهات المالية لتحديد أوجه القصور أو النجاح.

• المراجعة الداخلية وتفاعلها مع لجنة المراجعة

  • فهم دور المراجعة الداخلية في الحفاظ على فعالية عمليات الشركة.
  • التعاون بين لجنة المراجعة والمراجعين الداخليين.
  • كيفية استخدام نتائج المراجعة الداخلية لتحسين الإجراءات والسياسات.

• تقديم تقارير النتائج والمراجعات

  • أساليب كتابة التقارير المهنية بلجنة المراجعة.
  • توصيل الملاحظات والنتائج إلى مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية.
  • متطلبات التقارير الدورية والشاملة.

• أدوات تقييم فعالية لجنة المراجعة

  • أساليب وطرق تقييم أداء اللجنة.
  • كيفية قياس التزام اللجنة بأهدافها.
  • استخدام الاستبيانات والتحليلات لتقييم الأداء.

• تحليل الفجوات وتحديد مجالات التحسين

  • تقييم الفجوات في الأداء ودور اللجنة في التحسين المستمر.
  • تحديد الخطوات التي ينبغي اتخاذها لتحسين فعالية المراجعة.
  • التوصية بالتحسينات العملية على هيكل اللجنة أو خطط العمل.

• أهمية المراجعة المستمرة والتكيف مع التغييرات

  • كيفية تطوير اللجنة استراتيجيات جديدة بناءً على تقييماتها.
  • التكيف مع التغيرات في بيئة الأعمال العالمية.
  • تطوير قدرة اللجنة على الاستجابة لمستجدات السوق أو القوانين.

• التحديات التي تواجه لجان المراجعة في الشركات

  • تحديات تتعلق بتوافر المعلومات والمصادر.
  • التحديات في التعاون مع الإدارة التنفيذية.
  • تأثير التحديات المالية على أعمال المراجعة.

• الحفاظ على الاستقلالية والنزاهة

  • كيفية ضمان استقلالية اللجنة وتجنب التضارب في المصالح.
  • مواجهة الضغوط الداخلية والخارجية.
  • الحفاظ على نزاهة العمليات المالية والتقارير.

• التعامل مع القضايا القانونية والامتثال

  • التعامل مع القضايا القانونية التي قد تؤثر على عمل اللجنة.
  • التأكد من امتثال الشركة للمراجعات القانونية والمتطلبات التنظيمية.
  • دور لجنة المراجعة في حماية حقوق المساهمين.

• المعايير الدولية للحوكمة والمراجعة

  • التعرف على المعايير الدولية مثل معايير ISO ومعايير PCAOB.
  • تأثير القوانين الدولية على لجان المراجعة.
  • تطبيق المعايير الدولية في العمل المحلي.

• القوانين واللوائح المحلية والدولية المنظمة للمراجعة

  • قوانين وممارسات الرقابة المحلية التي تؤثر على لجان المراجعة.
  • التنظيمات الدولية مثل معايير SOX.
  • التفاعل بين الشركات المحلية والعالمية في سياق المراجعة.

• تطبيق أفضل الممارسات في عمل لجان المراجعة

  • استعراض أفضل الممارسات المعتمدة عالميًا.
  • تطبيق هذه الممارسات على الشركات المحلية.
  • ضمان التوافق مع المعايير المهنية والتشريعية.

• استراتيجيات لتطوير لجنة المراجعة

  • تحسين مهارات أعضاء اللجنة وتوسيع معارفهم.
  • اعتماد استراتيجيات جديدة للتعامل مع التحديات المستقبلية.
  • تعزيز التواصل بين اللجنة والإدارة العليا.

• أهمية الابتكار في عمل لجان المراجعة

  • استخدام التقنيات الحديثة لتعزيز عمليات المراجعة.
  • تطوير أدوات وتقنيات جديدة لتحسين الكفاءة.
  • تطبيق الابتكار في تحديد المخاطر وحلول الامتثال.

• التوجهات المستقبلية في عمل لجان المراجعة

  • استكشاف التوجهات المستقبلية في مجال حوكمة الشركات.
  • الدور المتزايد لتكنولوجيا المعلومات في عمليات المراجعة.
  • تأثير العولمة على عمل لجان المراجعة.