تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة تدريبية في كيفية الابتكار في إدارة الموارد البشرية وذلك وفق مناهج متكاملة تم التحضير والإعداد لها ضمن الأكاديمية البريطانية.ومن المفترض على أية منظمة أو مؤسسة صناعية أو تجارية أن تعمل على زيادة الفاعلية لدى كوادرها، ويشترط في ذلك حصول تزامن أنظمة إدارية متكاملة وتتناسب مع الضغوطات التنافسية التي تتعرض لها المؤسسة، لذلك سيبدو أنه من الأفضل أن يحدث تنظيم  بجودة عالية ضمن تقنيات إدارية متكاملة عوضاً عن انتظار حصول نتائج من الطرق التقليدية، لذلك كان لا بد من فريق يقود الابتكار في المنظمات، وهو سيكون تابع بشكل تلقائي لإدارة الموارد البشرية، حيث سيكون مسؤولاً عن توظيف وتعيين وتدريب وتهيئة الأفراد للعمل ضمن مجال اختصاصهم في المؤسسة، فمن المعروف أن الموارد البشرية المتاحة والمدربة بشكل جيد تضمن استمرارية أعمال المؤسسة، وفي النهاية سيكون خيار تعيين الكادر الملائم أكثر سلاسة عندما يكون مهيئاً ومدرباً لرؤية وسياسة وأهداف المؤسسة، ومن هذا المنطلق تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير وعلى أعلى المستويات الإدارية دورات تدريبية في مجال إدارة الموارد البشرية بكافة أقسامها وتداخلاتها وهياكلها التنظيمية.

 أهداف الدورة التدريبية في كيفية الابتكار في إدارة الموارد البشرية:

 عند إتمام برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:

•  تكامل الإجراءات ضمن نظام إداري عالي الجودة.
• سبل فحص وتقييم الخبرات الجماعية كما يجب.
• الحرص على متابعة أعمال الكوادر وفقاً للأهداف الواضحة.
• كيفية إعداد وضمان عمل الكوادر البشرية وفقاً لثقافة المؤسسة.
• التعرف على كيفية الصياغة الجيدة لسياسات و استراتيجيات الادارة الفعالة للموارد البشرية.
• التعرف على المناهج الحديثة لقياس الكفاءة في ادارة الموارد البشرية الفعالة

الفئة المستهدفة من حضور دورة تدريبية في كيفية الابتكار في إدارة الموارد البشرية:

• جميع العاملين في تنظيم وتهيئة الموارد البشرية.
• مدراء التوظيف والتعيين والاستقطاب في المؤسسات.
• المدراء التنفيذيين وكل من له دور في قيادة وإدارة المؤسسة.
• الخريجين والمهتمين بهذا المجال

• إدارة الموارد البشرية وأهميتها.
• إدارة شؤون العاملين والابتكار.
• إعداد السياسات واللوائح
• الهيكل التنظيمي لإدارة الموارد البشرية
• مهام إدارة الموارد البشرية:

•  التوظيف والتعيين
•  تحليل وتوصيف الوظائف
• تقييم الأداء
•  التدريب والتطوير
•  الرواتب والتعويضات والفوائد
•   القيادة والإدارة
•  التحفيز والدافعية
•  التوظيف والاستقطاب
•   التطوير والتدريب

• الإتجاهات الحديثة في تخطيط السياسات التدريبية

• مفهوم وأهمية العملية التدريبية.
• مفهوم وأهمية وإستخدامات نظم المعلومات التدريبية.
• آليات التدريب كنظام متكامل.
• مفهوم وأهمية تحليل الإحتياجات التدريبية وعناصرها.
• مراحل تخطيط التدريب الاستراتيجي.
• طرق تقييم التدريب وتحديد أوجه القصور.
• أثر الإحتياجات التدريبية في تصميم البرامج والمواد التدريبية.
• الطرق الحديثة لتحليل الإحتياجات التدريبية.

تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:

تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:

- مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية.

-  تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.

أنماط تنفيذ الدورة التدريبية:

. تدريب جماعي

. تدريب فردي

. تدريب ميداني وعملي وفق منهاج متكامل.

. تدريب نظري في القاعة.

على ماذا يحصل المشارك بحضوره دورة تدريبية في كيفية الابتكار في إدارة الموارد البشرية:

بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من الأكاديمية البريطانية عن حضورهم دورة تدريبية في كيفية الابتكار في إدارة الموارد البشرية.