تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة تدريبية في القيادة ومبادئ وأساسيات ريادة الأعمال وذلك وفقاً للمناهج الحديثة والمتقدمة والتي تم إعدادها في الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.

البدء بعمل جديد يمنحك المزيد من المال والمزيد من الفرص ولكنه من الممكن أن يؤدي إلى تضييق الوقت، فضلاً عن فقدان الأصدقاء وتقليص الحياة الاجتماعية، يجب إذا التفكير في خلق توازن للحياة العملية لاحتواء هذا  الخوف عوضاً عن الخوف منه، ويمكن ذلك من خلال مجموعة من المدربين والمدرسين المختصين لاختيار العمل المناسب وليساعدوا على حل المشكلات المهنية، ولبداية إنشاء الأعمال الصغيرة وتأسيس الشركات توجد العديد من المهارات التي يمكن تعلمها واكتسابها في عالم الشركات، حيث وعلى سبيل المثال يمكن الانغماس في شغف جديد خارج إطار العمل، والحرص على حضور اجتماعات وندوات وتواصل مع أشخاص في مختلف الشبكات المهنية والاجتماعية، ومقابلة العديد من الأشخاص قد يصبحوا عملاء محتملين، كذلك يمكن تخيل أسوأ السيناريوهات الوارد حدوثها، وبالتخطيط لأسوأ الحالات يمكنك اتخاذ إجراءات أفضل، وهناك العديد من المهارات التي سنتعرف عليها تباعاً في هذه الدورة.

اهداف برنامج القيادة ومبادئ وأساسيات ريادة الأعمال:

 بعد إتمام برنامج الدورة سيكون المشاركين قد تعرفوا على:

• كيفية تأسيس المشاريع والأعمال الصغيرة والدخول في مجال ريادة الأعمال.
• المتطلبات الأساسية والثانوية لبدء عمل جديد.
• قنوات النمو والتطوير في الأعمال وطرق تسريع عمل ونمو شركتك.
• ما هي المهارات والخبرات التي سوف تكتسب أو يتم امتلاكها في العمل الجديد.
• القدرات الجسدية والنفسية اللازمة لإدارة العمل والبدء جدياً في ريادة الأعمال.

الفئة المستهدفة من حضور دورة تدريبية في مبادئ وأساسيات ريادة الأعمال:

• مدراء الشركات في كافة المستويات الإدارية.
• أصحاب رؤوس الأموال والمستثمرين.
• أصحاب الشهادات وطلال الجامعات الذين يملكون طموحاً في دخول عالم ريادة الأعمال.

كيف يستفيد المشارك في دورة مبادئ وأساسيات ريادة الأعمال:

• التعرف على خصائص رائد الأعمال.
• المقارنة بين العمل الحر والعمل الوظيفي من حيث الإيجابيات والسلبيات.
• استخدام طرق ومهارات توليد الأفكار الريادية في الحياة المهنية.
• الاستفادة من قصص نجاح رواد الأعمال ، مما يساهم في تحريك الدافعية والحماس للمتدربة للبدء في عملها الريادي الخاص

1. مفهوم ريادة الأعمال.
2. متى يصبح اسمي رائد أعمال؟
3. هل رجل الأعمال هو نفسه رائد الأعمال؟
4. عناصر ريادة الأعمال.
5. ريادة الأعمال ونقطة الصفر.
6. المهارات القيادية واثرها في ريادة الاعمال.
7. التخطيط والتنظيم واهميتها في ريادة الاعمال.
8. كيف تكون قائد لاعمالك.
9. التحفيز واهميته في ريادة الاعمال.
10. لتفكير الابداعي والريادة في عالم الاعمال.
11. تشارك الافكار.
12. ريادة الأعمال عن قرب من خلال استعراض قصص لأشهر رواد الأعمال العرب والأسباب الحقيقية وراء هذه المسميات، وكيفية بناء مشاريع ريادية مثل مشاريعهم الناجحة
13. طريقة طرح وتقييم أفكار المشاريع وقابليتها للاستثمار وتطويرها وطريقة تصميم نموذج العمل التجاري والتخطيط الجيد بعد ذلك
14. دورة حياة الشركة الناشئة
15. كيفية تطوير فكرة المشروع إلى نموذج عمل تجاري
16. تحديد العميل المستهدف وفهم احتياجاته
17. عملية "البحث السوقي" والأسئلة الرئيسية الموجهة للعميل ومصادر المعلومات وكيفية استخدامها
18. قنوات التوزيع واستراتيجيات الوصول إلى العميل الصحيح
19. كيفية البحث عن طرق لتمويل الشركات الناشئة والأسباب وراء حاجة الشركات للتمويل وأنواعه ومصادره
20. كيفية إعداد قوائم الدخل المستقبلية من خلال توقع الإيرادات والمصروفات وتحضير قوائم الدخل التقديرية
21. دور التكنولوجيا في تطوير المشروع وتوظيفها في فهم عمليات التواصل الداخلي
22. إدارة الفشل عن طريق إدارة المخاطر المالية والقانونية وإدارة السمعة وغيرها
23. كيفية التسويق للمشروع عن طريق معرفة أنواع التسويق الرئيسية كـ عمليات الترويج والعروض والعلاقات العامة والتسويق الإبداعي
24. استراتيجيات النمو والتي تتضمن اختراق السوق ومعرفة شريحة العملاء بدقة والإلمام بالمنتجات المجاورة ثم التوسع الإقليمي والدولي
25. نصائح هامة للنجاح في ريادة الأعمال.