فريق عمل المشروع عنصر أساسي في معادلة نجاحه، وتأتي إدارته وتنمية مهاراته وكفاءات أفراده من المهام الرئيسية لمدير المشروع فعليه يقع العبء الأكبر في اختيار وتناغم فريق العمل. ولهذه المهمة قواعد وأساسيات ومهارات تقدمها الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير في "دورة تدريبية في إدارة وتحسين كفاءات فريق العمل"

تتناول الدورة التدريبية معايير اختيار فريق المشروع وكيفية إدارته بكفاءة وطرق تحسين أدائه مع تناول كيفية استخدام التكنولوجيا الحديثة في إدارة فريق المشروع ومحاكاة عملية لتطبيق القواعد النظرية.

عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:

• أهمية فريق المشروع ودوره الفعال في نجاح المشروع
• طرق تحسين مهارات وقدرات أعضاء فريق المشروع
• مهارات ومواصفات مدير المشروع الناجح
• إدارة فريق المشروع ومتابعة وتقييم أدائه
• معايير وآليات اختيار فريق المشروع

الفئة المستهدفة:

• مديري الشركات الحكومية والخاصة
• الراغبين في تنمية مهاراتهم في إدارة المشروعات
• أصحاب المشروعات الخاصة
• مديري المشروعات
• مشرفي المشروعات
• رواد الأعمال

مقدمة

• مفهوم فريق المشروع ومهامه الرئيسية
• دور فريق العمل في نجاح المشروع
• مواصفات ومهارات مدير المشروع الناجح
• أنواع الإدارة المختلفة

تكوين فريق المشروع 

• معايير اختيار فريق المشروع
• آليات اختيار فريق المشروع

إدارة فريق المشروع

• إدارة مهام المشروع وتوزيعها على فريق العمل
• إدارة الخلافات بين فريق المشروع
• إدارة التواصل بين فريق المشروع
• إدارة المعلومات بين فريق المشروع
• معوقات أمام إدارة فريق المشروع

تطوير وتحسين كفاءات فريق المشروع

• مفهوم تطوير ورفع كفاءة فريق عمل المشروع
• أهمية تطوير ورفع كفاءة فريق المشروع على الإنتاجية
• استقطاب الكفاءات وخلق روح الابتكار والإبداع بين فريق المشروع
• التقييم المستمر لفريق العمل وتحديد معوقات التقدم
• تأهيل فريق المشروع لاستخدام التكنولوجيا الحديثة
• خلق روح المنافسة الشريفة ومكافأة المتميزين
• تنمية المهارات الشخصية والفنية لفريق المشروع
• مقاومة التغيير عند فريق العمل وكيفية التغلب عليها

استخدام التكنولوجيا الحديثة في إدارة وتحسين كفاءات فريق المشروع

محاكاة عملية في إدارة فريق المشروع