تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة تدريبية في التخطيط والتنظيم والرقابة الناجحة وكافة الوسائل والأساليب للوصول إلى الأهداف الحالية والمستقبلية للمنظمة، وذلك إلى كل من يريد أن يكون متميزاً في التخطيط الابتكار ويرغب في أن يكون جزءاً فعالاً للتغيير الجذري الحاصل بمنظمته.

أصبحت طرق الماضي في التفكير والإدارة غير متلائمة لتحديات الواقع ومستقبل الأعمال حيث انتهى تاريخ صلاحيتها، ونتيجة للتغيرات السريعة والمتلاحقة انهارت الطرق القديمة وظهرت الحاجة إلى استخدام طرق مبتكرة، والتي تتمثل في التخطيط الاستراتيجي الذي يعبر عن العمود الفقري لضمان استمرارية المؤسسة ونموها وتطورها، وهذا الأمر قائماً على فحص وتحليل عناصر البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة والقيام بالتنبؤات الدقيقة مع إمكانية مراقبة كافة الفرص والتهديدات التي تواجهها، وصياغة الخطط الاستراتيجية المناسبة واتخاذ القرارات بالسرعة المطلوبة، ويعتمد التخطيط الاستراتيجي على إطار منهجي يتجه نحو تحسين منظومة العمل في المؤسسة، حيث يتم الانتقال من العمليات الإدارية اليومية ومواجهة الأزمات إلى رؤية مختلفة للعوامل الداخلية والخارجية القادرة على تحقيق التغير في البيئة المحيطة بما يحقق في النهاية توجهاً فاعلاً بصورة أفضل لها.

الفئة المستهدفة من حضور دورة تدريبية في التخطيط والتنظيم والرقابة الناجحة:

• رؤساء الأقسام في إدارات التخطيط
• المدراء والمشرفون من يحتاج منهم إلى تطوير قدرته على تخطيط وتنظيم المراقبة.

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة تدريبية في التخطيط والتنظيم والرقابة الناجحة:

بعد انتهاء برنامج الدورة سوف يتمكن المشاركين من:

• القدرة على استيعاب كافة المهام الإدارية والإشرافية المتعلقة بالتخطيط والجدولة والمراقبة.
• استعمال المبادئ والأساسيات التخطيطية لتحقيق نتائج فعالة.
• تطبيق تقنيات التخطيط لتوزيع الميزانيات والجدولة للمشروعات.
• استخدام التقييمات والأهداف الرئيسية في الأداء لمتابعة النتائج.
• الإدارة والتحكم في مقاومة التغيرات الحاصلة في المؤسسة.

• تعريف إدارة التخطيط للمشاريع وأهميتها.
• التعرف على أساسيات المتابعة.
• كفيفة تحسين نتائج العمل وفق استراتيجيات اقتصادية.
• مفاهيم الخطط والأهداف الاستراتيجية.
• مفهوم الاجتماعات الإدارية لمتابعة الخطة الإستراتيجية وطريقة عقدها.
• تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
• أنواع الخطط الاستراتيجية.
• تخطيط نقاط القوة والضعف والتهديدات والفرص.
• إدارة ورش التخطيط الاستراتيجي.
• مهارات صياغة الاستراتيجية.
• العبقرية الإدارية والقيادة الإشرافية.
• المهارات العقلية.
• استراتيجيات التفكير النموذجي.
• إعداد خرائط العمل وتصميم وتطوير واقع العمل.
• التفكير الابتكاري والتحليلي لتحقيق التميز في بيئة العمل.
• دبلوماسية العبقرية الإدارية والقيادية.
• معلومات أساسية في الأداء الإشرافي.
• أدوات وتقنيات التخطيط الاستراتيجي الناجح.
• تخطيط وجدولة المشاريع.
• الإدارة والتحكم في مقاومة التغييرات الطارئة.
• عمليات الرقابة الفعالة.
• مقاييس التحكم والأداء
• القرارات الإدارية في عمليات الرقابة.

تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:

تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:

-         مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية.

-         تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.

أنماط تنفيذ الدورة التدريبية:

. تدريب جماعي

. تدريب فردي

. تدريب ميداني وعملي وفق منهاج متكامل.

. تدريب نظري في القاعة.

على ماذا يحصل المشارك بحضوره دورة تدريبية في التخطيط والتنظيم والرقابة الناجحة:

بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من الأكاديمية البريطانية عن حضورهم دورة تدريبية في التخطيط والتنظيم والرقابة الناجحة.