تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة تدريبية في استخدام طرق التحليل المختلفة في عملية التخطيط الإستراتيجي وذلك إلى كل من يرغب في تطوير المهارات في طرق التحليل المختلفة في عملية التخطيط من أجل المستقبل.

التفكير الإستراتيجي هو الطريق الأكثر إبداعاً وثراءً للتفكير في كيفية تحديد القضايا المستقبلية وللفرص والتهديدات التي تواجه المنظمة وكيفية التعامل معها بما يكفل الاستمرارية في العمل المنظماتي وتطورها، ويشير الفكر الإستراتيجي إلى توافر القدرات والمهارات الضرورية من أجل ممارسة المهام الإدارية والإستراتيجية بحيث يعد صاحبه بالقدرة على الفحص والتحليل لعناصر البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة والقيام بالتنبؤات الدقيقة مع الإمكانية في صياغة الإستراتيجيات واتخاذ القرار المناسب بالسرعة المطلوبة، فالتفكير يفرز استراتيجية ناجحة تجمع بين عدد كبير من العوامل المتعلقة بالبيئة الداخية والخارجية والموارد البشرية والقضايا المتعلقة بالثقافة السائدة داخل التنظيم وكيفية الاستفادة من الموارد النادرة، فالتكفير أيضا هو المعرفة الواجب توافرها داخل أعضاء أي تنظيم من أجل تحديد الفرص والتهديدات وقضايا المستقبل وتأمين التعامل بشكل دائم مما يكفل الاستمرارية في التطور، فإن التفكير الاستراتيجي ينقلنا من النظر إلى التنظيم على أنه مجموعة من الأجزاء المنعزلة التي تتنافس كلها على الموارد إلى رؤية التنظيم على أنه كيان واحد مترابط الأجزاء.

الفئة المستهدفة من حضور دورة تدريبية في استخدام طرق التحليل المختلفة في عملية التخطيط الإستراتيجي:

• مدراء وأصحاب المنشآت الاقتصادية.
• كافة العاملين في الأقسام الإدارية.
• رؤساء الأقسام الإدارية والتطوير.

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة تدريبية في استخدام طرق التحليل المختلفة في عملية التخطيط الإستراتيجي:

 عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:

• التعرف على دور التحليل الاستراتيجي في رصد كل التغيرات على البيئة الخارجية والداخلية للمنظمة.
• التعرف على النتائج المترتبة على المؤسسة من خلال التحديد الاستراتيجية.
• القدرة على استقراء التهديدات والفرص.
• القدرة على استخدام نماذج التحليل الاستراتيجي بشكل ناجح.

• مفهوم التحليل الاستراتيجي.
• أهمية التحليل الاستراتيجي.
• أدوات التحليل الاستراتيجي.
• التحليل الاستراتيجي باستخدام نوذج SWAT:
• نقاط القوة والضعف في نموذج SWAT.
• الفرص والتهديدات التي تؤثر على المؤسسة وكيفية اكتشافها.
• التحليل الاستراتيجي باستخدام نموذج تحليل الفجوات.
• تحليل مصفوفة بوسطن الاستشارية.
• التحليل الاستراتيجي باستخدام القوى التنافسية الخمسة لمايكل بورتر.

تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:

تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:

-        مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية.

-        تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.

أنماط تنفيذ الدورة التدريبية:

. تدريب جماعي ضمن مراكز مخصصة.

. تدريب فردي ضمن الأكاديمية.

. تدريب ميداني وعملي

. تدريب نظري في القاعة.

على ماذا يحصل المشارك دورة تدريبية في استخدام طرق التحليل المختلفة في عملية التخطيط الإستراتيجي؟

 بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من الأكاديمية البريطانية عن حضوره دورة تدريبية في استخدام طرق التحليل المختلفة في عملية التخطيط الإستراتيجي.