تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة تدريبية في مهارات التخطيط وذلك إلى كل من يرغب في القيادة المثالية للمؤسسات والشركات عن طريق وضع استراتيجيات العمل المناسبة والخطط المستقبلية للمشاريع.

مقدمة الدورة:

التخطيط هو المرحلة المسماة في التفكير وهي التي تسبق التنفيذ وهو عبارة عن جهد موجه مقصود ومنظم يهدف إلى تحقيق أقصى منفعة وبأقل التكاليف الممكنة ويرتبط بكل المجالات والقطاعات ومتوسط كل العلوم، فإن العمل دون التخطيط يصبح ضرباً من العبث وضياع الوقت سدى إذ تنتش الفوضى والارتجالية ويصبح الوصول إلى الأهداف المنشودة أمراً مستحيلاً، وتبرز أهمية التخطيط في التوقعات للمستقبل وما قد يحصل من حوادث التي لا تتوقع حصولها، والمفاجآت والتقلبات التي قد تحدث دون سابق انذار، حيث إن الأهداف التي يراد الوصول إليها هي من الأهداف المستقبلية، أي إن تحقيقها يتم خلال فترات زمنية محددة وقد تطول تلك الفترات أو تقصر مما يفرض على رجال الإدارة وضع الافتراضات اللازمة لما قد يكون عليه ذاك المستقبل والعمل على تكوين عن ما سيكون عليه الوضع عند البدء في تنفيذ تلك الأهداف وخلال مراحل التنفيذ المختلفة، فالتخطيط هو تلك المهام الإدارية التي تعمل من أجل تحديد الأهداف المستقبلية للمنظمات والمؤسسات وطرق تحديد تلك الأهداف العمل على رسم خط سير العمل للوصول إلى الأهداف المنشودة، فالتخطيط أيضاً هو وضع التصور لما قد يحدث أثناء العمل من المستجدات والطوارئ والمشاكل والرجوع إلى طرق الحل الموضوعة مسبقاً في عملية التخطيط.

الفئة المستهدفة من حضور دورة تدريبية في مهارات التخطيط:

• مدراء وأصحاب المنشآت والمؤسسات.
• كافة العاملين في الأقسام المسؤولة عن التخطيط والتطوير.
• المديرون ومشرفون الأقسام.
• موظفي الشركات الاقتصادية.

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة تدريبية في مهارات التخطيط:

 عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:

• التعرف على التخطيط للمشاريع وأهميته في الحياة العامة.
• القدرة على وضع الخطط المناسبة للمشاريع المستقبلية.
• اكتساب المهارات المتميزة في التخطيط.
•  

المحتوى العلمي للدورة:

• ·التخطيط تعريفه وأهميته.
• ·ضرورة التخطيط في نجاح المشاريع.
• ·الخطط النجاحة وطريقة تنفذيها.
• معقوات التخطيط
• عناصر نجاح المخطط.
• أساليب ومراحل التخطيط.
• تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
• إعداد الخطط.
• صياغة القدرة الاستراتيجية.
• تحديد عوامل النجاح.
• بناء الاستراتيجية.
• تطبيقات في التخطيط الاسترايجي.
• نموذج تدقيق الأهداف.
• خرائط الانسياب.
• مؤشرات الآداء.
• بناء نظام التطور الإداري.
• التحليل الاستراتيجي للمنظمة.
• تحليل البيئة الخارجية للمؤسسة.
• التفكير الاستراتيجي.
• الإدارة الاستراتيجية.
• التخطيط الاستراتيجي.
• استراتيجيات التنافس.
• استراتيجيات الاقتصاد.
• الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتقليدي.
• الإشراف والتقييم الناجح.
• حالات وتطبيقات عملية.

تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:

تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:

-        مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية.

-        تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.

أنماط تنفيذ الدورة التدريبية:

. تدريب جماعي ضمن مجموعات.

. تدريب فردي في مراكز الأكاديمية

. تدريب ميداني وعملي

. تدريب نظري في القاعة.

على ماذا يحصل المشارك دورة تدريبية في مهارات التخطيط؟

 بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سيحصل المشاركين على شهادة معتمدة من الأكاديمية البريطانية عن حضوره دورة تدريبية في مهارات التخطيط.