تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة تدريبية في إدارة الثقافة والإرث الحضاري في المدن والبلديات وذلك إلى كل من يرغب في اكتساب الخبرة الكافية في العمل في مجال إدارة الثقافة والموروث الحضاري في البلديات والمدن.

التراث الثقافي هو مجمل الممتلكات الثقافية ذات الأهمية الكبرى بالنسبة للحياة الاجتماعية والثقافية للشعوب، وهو يمثل الأملاك المنقولة وغير المنقولة كالنصب المعمارية الفنية أو التاريخية أو الدينية، أو المواقع الأثرية، أو مجمل الأبنية الفنية والمخطوطات والكتب وأشياء أخرى ذات أهمية تاريخية فنية وأثرية، وكذلك المجموعات العلمية والمجموعات المهمة من الكتب والأرشيف، ويعد التراث الثقافي أيضا من الممتلكات الثقافية الغير مادية والناتجة عبر التفاعلات الاجتماعية والابداعات الفردية والجماعات على مر العصور، والتي لا تزال تعرب عن نفسها منذ الأزمات الغابرة التي مرت على أمتنا وإلى يومنا هذا، إن للبلديات في المدن دوراً هاما في مجال حياء الإرث الحضاري والثقافي، فليس فقط مهام البلدية توفير الخدمات للمواطنين من الصرف الصحي والماء والكهرباء وتنظيم الحدائق وتعبيد الطرقات، بل أيضاً لها دوراً هاماً في احياء الثقافة وتطويرها وإعادة احياء التراث الحضاري في المدن والمحافظة على جمال الأبنية.

الفئة المستهدفة من حضور دورة تدريبية في إدارة الثقافة والإرث الحضاري في المدن والبلديات:

• مدراء مؤسسات الدولة المعنية بالأمور الثقافية.
• مسؤولي أقسام تطوير التراث الحضاري في المدن.
• كافة العاملين في الأقسام المسؤولة عن إدارة الثقافة.

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة تدريبية في إدارة الثقافة والإرث الحضاري في المدن والبلديات:

 عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:

• الخبرة في إدارة الثقافة بالشكل الأمثل.
• القدرة على احياء التراث الحضاري.
• إدارة المدن والبلديات واحياء الثقافة وتطويرها.
• المعرفة بالمنظمات الدولية المعنية بالإرث الحضاري
• المعرفة بمفهوم التراث وأهميته وطرق حمياته

• مفهوم إدارة الثقافة وأهميتها.
• التراث الثقافي في المجتمعات وأهميته.
• إدارة المدن والبلديات.
• طرق إدارة المواقع التراثية.
• مؤسسات التراث الوطني.
• مستهلكو التراث الثقافي والمجتمع المحلي.
• طرق تفسير التراث بشكل صحيح.
• خلق تجربة أصيلة للسياح.
• التعاون في تشكيل المنتجات السياحية التراثية في المنطقة وتوريدها وتسويقها.
• نماذج لإدارة التراث الثقافي.
• ممارسات اليونسكو.
• نموذج
• نموذج
• نموذج
• رفع كفاءات البلديات المحلية في إدارة التراث.
• تعزيز النهج التشاركي.
• رفع الوعي بضرورة إدراج التراث في الاستراتيجيات والخطط.
• تطوير وتعزيز برامج تحديد التراث التشاركي.
• دعم المشاريع المشتركة بين الأجيال والثقافات لتعزيز التراث.
• تسهيل وتشجيع الشراكات (العامة والخاصة) في الترويج للتراث الثقافي
• ومشاريع الحفظ.
• دعم وتعزيز قطاع التراث كوسيلة لخلق فرص العمل والأعمال
• فرص.
• تعزيز مهارات التراث والمهنيين.
• إنتاج دراسات الأثر التراثي لإعادة التأهيل والبناء والتخطيط و
• مشاريع البنية التحتية.

• تشجيع إعادة استخدام التراث واستخدام المعارف والممارسات التقليدية.
• ضمان مراعاة التراث في التنمية والتخطيط المكاني والبيئي و
• سياسات الطاقة.
• النظر في التراث في سياسات التنمية السياحية المستدامة.
• حماية التراث وترميمه وتعزيزه ، والاستفادة بشكل أكبر من التقنيات الجديدة.
• تطوير نماذج إدارة جديدة لضمان استفادة التراث من الاقتصاد
• المنبثقة التي يولدها.
• تنفيذ تدابير لتشجيع الشباب على ممارسة التراث.
• تشجيع ودعم تطوير الشبكات.
• استكشف التراث كمصدر للمعرفة والإلهام والإبداع.