تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة تدريبية في إدارة الإنشاءات ومشاريع الهندسة المعمارية وفق المعايير التكنولوجية الحديثة وذلك إلى كل من يرغب في كسب الخبرة الكافية في إدارة الإنشاءات المشارع الهندسة المعمارية وفقاً لأساس علمي.

تعرف مشاريع الإنشاءات الرئيسية بأنها من أشد المشاريع تعقيداً، حيث تتضمن في العادة المئات من المقاولين من الباطن والمستوردين، وتتضمن أيضاً الآلاف من العمال، وأيضاً تتضمن المواد والمعدات والخدمات التي تقدر قيمتها بمئات المليارات وذلك يختلف باختلاف حجم المشاريع، وتتطلب إدارة المشاريع التنسيق بين هذه العمليات وتنفيذها وفي ذات الوقت خدمات إدارة الإنشاءات على أعلى مستويات الكفاءة، من المحتم إدارة المشاريع الهندسية المعمارية بشكل متميز لأن العمارة هي فن وعلم وتصميم وتخطيط وتشييد المباني والمنشآت لتغطي كافة احتياجات الإنسان إن كانت مادة أو معنوية وذلك باستخدام مواد وأساليب انشائية مختلفة ويتسع مجال العمار ليشمل مجالات مختلفة من نواحي المعرفة والعلوم الإنسانية مثل الرياضيات والعلوم والتكنولوجيا والتاريخ والسياسة والعلوم الاجتماعية والثقافة والفن، لكل ذلك يجب إيلاء كل الاهتمام بالمشاريع المعمارية لنهضة المجتمع.

الفئة المستهدفة

• مدراء وأصحاب المنشآت المتخصصة في الإنشاءات الهندسية.
• كافة العاملين في أقسام إدارة الإنشاءات الحديثة.
• مهندسي العمارة الراغبين في تطوير مهارتهم في الإدارة.
• كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• الخبرة الكافية في إدارة المشاريع الهندسية.
• إدارة الإنشاءات وأهميتها في تنفيذ المشاريع الهندسية.
• إدخال المعايير التكنولوجية الحديثة في إدارة الإنشاءات.
• إدارة المشاريع المعمارية بدقة ومهارة عالية.
•  دور المعايير التكنولوجية في المشاريع الهندسية في نهضة المجتمع.
• التنسيق بين العمليات.
• أساليب الإدارة الإنشائية.

• الأساسيات والمفاهيم الأساسية
  • تعريف إدارة الإنشاءات ودورها في المشاريع الهندسية.
  • الفرق بين إدارة الإنشاءات وإدارة المشاريع.
  • المراحل الأساسية لدورة حياة المشروع.
• التخطيط والتنظيم
  • استراتيجيات التخطيط الفعال للمشاريع.
  • إعداد الجداول الزمنية والتقديرات المالية.
  • تحليل المخاطر وأدوات تقييم المخاطر.
• فرق العمل والتواصل
  • بناء فرق عمل فعالة في إدارة الإنشاءات.
  • استراتيجيات التواصل بين الفرق والمستفيدين.
  • أهمية العلاقات بين الأطراف المعنية.
• البرمجيات والأدوات الحديثة
  • استعراض البرمجيات المستخدمة في إدارة الإنشاءات (مثل BIM :، Primavera)
  • تطبيقات الأجهزة المحمولة في إدارة المشاريع.
  • أدوات التعاون عن بُعد وإدارتها.
• تقنيات البناء الحديثة
  • تقنيات البناء المستدامة والابتكارية.
  • أهمية الطاقة المتجددة في مشاريع الإنشاء.
  • تحليل تكاليف وفوائد استخدام التكنولوجيا الحديثة.
• تطبيقات الذكاء الاصطناعي والبيانات الكبيرة
  • كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في التنبؤ بالنتائج.
  • تحليل البيانات الكبيرة لتحسين قرارات الإدارة.
  • أمثلة على استخدام الذكاء الاصطناعي في مشاريع الإنشاء.
• ضمان الجودة في مشاريع الإنشاءات
  • مبادئ إدارة الجودة الشاملة (TQM).
  • تقنيات المراجعة والتقييم المستمر.
  • معايير الجودة في البناء.
• السلامة المهنية وإدارة المخاطر
  • أهمية السلامة في مواقع الإنشاءات.
  • تقييم المخاطر ووضع استراتيجيات السلامة.
  • التشريعات والمعايير المتعلقة بالسلامة.
• التقييم والتقارير
  • كيفية إعداد تقارير الأداء.
  • أدوات تقييم الأداء وإدارة التغيير.
  • أهمية التغذية الراجعة في تحسين الأداء.
• الابتكار في إدارة الإنشاءات
  • استراتيجيات الابتكار في المشاريع الهندسية.
  • تأثير التقنيات الناشئة على الصناعة.
  • التوجهات الجديدة في إدارة المشاريع.
• مبادئ إدارة سلسلة التوريد
  • تعريف سلسلة التوريد وأهميتها في إدارة الإنشاءات.
  • تحليل سلسلة التوريد وأدوات تحسين الكفاءة.
  • العلاقة بين إدارة الإنشاءات وسلسلة التوريد.
• الابتكار في إدارة سلسلة التوريد
  • استخدام التكنولوجيا لتحسين سلسلة التوريد.
  • تحليل البيانات في اتخاذ قرارات سلسلة التوريد.
  • الاتجاهات الحديثة في اللوجستيات وإدارة التوريد.