المخاطر هي الأمور التي يوجد هناك احتمالاً في أن تحدث مستقبلاً، ولها أثر كبير على المشروع أو الشركة ككل، وإدارة المخاطر في المشاريع هي العملية التي تتخذها الشركة في سبيل تحديد وتحليل هذه المخاطر، بالإضافة غلى تتبعها بغية رفع تقارير كاملة عنها.
بشكل عام، تكون المخاطر عالية عندما يكون احتمال الحدوث أكثر من 70٪ ومعتدل عندما يكون الاحتمال 30-70٪ أو الخطر منخفض عندما يكون أقل من 30٪. إذا تم تقييم المخاطر على أساس التأثير، فإن ذلك سيعتمد على تأثيره على الميزانية أو الوقت اللازم لتنفيذ المشروع، عندها يمكن تحديد نسبة المخاطر أو الخسائر.
إن الإشراف على المشاريع هو جوهر الإدارة السليمة للمشروع. يختص الإشراف بتنظيم أعمال المشروع من أجل تحقيق أهداف تحقيق العائد المناسب مع توفير القيمة المضافة للعملاء من خلال تحقيق أداء عالي وتكلفة مناسبة للمشروع.
يهتم قسم المشتريات في المشروع بالبحث عن المنتجات والخدمات اللازمة لإنجاز المشروع. يتم شراء المواد للمشروع من خلال العقود واللوائح والقوانين الصادرة عن أعضاء فريق المشروع أو المقاولين مع أصحاب المصلحة، بما في ذلك الأساليب التقنية لتقييم وتقييم العطاءات، ووزن المعايير لكل من تقييم واختيار البائعين، وتطبيق جميع عمليات إدارة المشروع المناسبة على أساس العلاقات التعاقدية داخل الإدارة الشاملة.
أهداف البرنامج:
كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة إدارة المخاطر في المشاريع - الأهداف، الطرق والتقييم:
عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:
المستهدفون من البرنامج:
الفئة المستهدفة من حضور دورة إدارة المخاطر في المشاريع - الأهداف، الطرق والتقييم:
أماكن انعقاد الدورة:
تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:
أنماط تنفيذ البرنامج التدريبي:
على ماذا يحصل المشارك بالبرنامج التدريبي؟
بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير عن حضوره البرنامج التدريبي المذكور.
ملاحظة:
ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة
قوانين وأنظمة ومطالبات التأمين
2024-07-29
2024-10-28
2025-01-27
2025-04-28