تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة الموارد البشرية الخاصة بالمجموعات التي تعمل عن بعد، حيث أنه لاشك أن خيارات العمل عن بعد أصبحت في الآونة الأخيرة، أكثر شعبية؛ إذ كشفت دراسة حديثة عن قيام 3.9 مليون أمريكي بالعمل من المنزل لمدة نصف الأسبوع على الأقل، ويشمل ذلك العاملين لحسابهم الخاص، والشركات الصغيرة والكبيرة على السواء.يبدو من السهل- ظاهريًا- أن نفهم لماذا ينجذب المحترفون  لـ”العمل عن بعد”، والذي لا يقتصر على فترة زمنية من خمس إلى تسع ساعات، وعلى إمكانية القيام به في مكان خاص ومريح، بل يساعد أيضًا على التخلص من مشاكل أخرى؛ مثل: وسائل النقل والقيادة.وإذا كان هناك أصحاب عمل يشعرون بقلق إزاء إنتاجية الموظف الذي يعمل عن بعد، فإنَّ الدراسات تشير إلى أن إنتاجيته تزيد عن نظيره في مقر العمل، وذلك بافتراض أداء الوظيفة من المنزل بشكل فعال. ومع ذلك، عند بناء فريق عمل يؤدي العمل عن بعد، فهناك حاجز واحد يتطلب معالجة؛ وهو إدارة الفريق.

أهداف دورة الموارد البشرية الخاصة بالمجموعات التي تعمل عن بعد:

• الحل الأفضل للمشاكل التي يسببها فرق الوقت حسب المكان وكيفية التعامل مع القيود الموجودة دون التأثير على الروح المعنوية للعمل.
• التعرف على القدرات التي يجب ان يمتلكها المدير الذي يعمل عن بعد بالإضافة الى مهارات القيادة والإدارة الأخرى.
• سيصبح المشتركين على دراية بالكيفية التي يتم من خلالها التغلب على التحديات التي تواجهها المجموعات العاملة عن بعد.
• سيتعرف المشتركين على استراتيجيات الحصول على أقصى استفادة من رسائل البريد الإلكتروني والتي تظهر لهم ما ان استلموا رد سريع على الرسائل الهامة.
• كيفية بناء العلاقات الجيدة بين المجموعات التي تعمل عن بعد من خلال معرفة الأحداث الخاصة بها.
• التعرف على خطوات للحفاظ على التواصل الدائم مع الفرق العاملة عن بعد وكذلك الإدارة والتحفيز عن بعد.

الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة الموارد البشرية الخاصة بالمجموعات التي تعمل عن بعد:

• أعضاء فرق ومجموعات العمل والمشرفين عليها بما فيها الأفراد الذين يعملون عن بعد.
• المدراء في قسم الموارد البشرية
• الموظفين في الموارد البشرية
• الخريجين والمهتمين بهذا المجال

•  حلول للتغلب على فرق الوقت الناشئ بناء على اختلاف أماكن تواجد المجموعات التي تعمل عن بعد
• نقاط القوة الخمس التي يجب ان يمتلكها كل مدير يعمل عن بعد
•  مواجهة تحديات الاتصال التي تواجهها الفرق التي تعمل عن بعد بما في ذلك ميزات وعيوب الأدوات التكنولوجية المتوفرة
•  كن على تواصل مستمر بأعضاء الفریق:
• عقد لقاءات فردیة وجماعیة بشكل منتظم من خلال وسائل الاتصال الحديثة
• تشجيع الأحادیث غیر الرسمیة
• انقل الموظفین من موقع لآخر
• حافظ على الروابط الوثیقة بین الموظفین
• كن حذرا من الاختلافات الثقافیة
• .حافظ على العلاقات بین أعضاء الفریق القدامى والجدد
• احرص على وجود فھم أساسي وواضح لمھام العمل عند التعیین
• تعامل بحكمة مع توقعات الموظفين
•  الاستراتيجيات المتعارف عليها للاستفادة بصورة مثلى من رسائل البريد الإلكتروني
•  بناء العلاقات بين القرق العاملة عن بعد.
• خطة التسع خطوات لإدارة الفرق العاملة بعد.

نمط الدورة:

• التدريب داخل المؤسسة
• التدريب الفردي
• التدريب الجماعي
• التدريب العملي

ملاحظة:

• بإمكاننا تقديم هذه الدورة والوقت المناسب لك.
• تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.