تقدم دورة تصميم وتحسين شبكة سلسلة التوريد من الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير برنامجاً متخصصاً يهدف إلى تزويد المهنيين بالمعرفة والمهارات العملية اللازمة لتطوير استراتيجيات فعالة في تصميم شبكة سلسلة التوريد للمؤسسات الحديثة. وتندرج هذه الدورة ضمن تخصص الدورات التدريبية في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد في فئة الإدارة، حيث تركز على تحليل وتصميم وتطوير هياكل سلسلة التوريد بهدف تعزيز الأداء التشغيلي والقدرة التنافسية. كما يكتسب المشاركون خبرة عملية في تخطيط مواقع المستودعات، وتصميم شبكات النقل، واستراتيجيات التوزيع، وتقنيات التحسين، وخفض التكاليف، ونمذجة سلسلة التوريد.

يجمع هذا البرنامج بين التخطيط الاستراتيجي والأدوات التحليلية لمساعدة المؤسسات على بناء شبكات سلسلة توريد مرنة وفعالة من حيث التكلفة. ويتعلم المشاركون كيفية تقييم تكوينات الشبكات، وتحسين مواقع المنشآت، ورفع كفاءة النقل، وخفض التكاليف التشغيلية، وتطبيق تقنيات النمذجة لدعم اتخاذ القرارات المعتمدة على البيانات. وفي نهاية البرنامج، يصبح المتدربون قادرين على تصميم شبكات سلسلة توريد تعزز خدمة العملاء، والمرونة التشغيلية، والأداء المؤسسي على المدى الطويل.

• فهم مبادئ تصميم شبكة سلسلة التوريد.
• تحليل هياكل سلسلة التوريد لتحسين الكفاءة التشغيلية.
• تقييم استراتيجيات اختيار مواقع المستودعات لتحقيق أفضل توزيع للمنشآت.
• تصميم حلول فعالة لشبكات النقل.
• تحسين تخطيط التوزيع عبر عمليات سلسلة التوريد.
• تطبيق تقنيات التحسين لرفع أداء الشبكات.
• تطوير استراتيجيات مستدامة لخفض التكاليف.
• استخدام أدوات نمذجة سلسلة التوريد لتحليل السيناريوهات ودعم اتخاذ القرار.
• قياس أداء الشبكات باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية.
• تعزيز مرونة سلسلة التوريد من خلال التخطيط الاستراتيجي للشبكات.

الفئة المستهدفة

• مديرو سلاسل التوريد.
• مديرو الخدمات اللوجستية والتوزيع.
• مديرو العمليات.
• المتخصصون في المشتريات.
• مخططو المستودعات والتوزيع.
• مديرو النقل.
• محللو سلسلة التوريد.
• المتخصصون في تحسين العمليات.
• المستشارون في إدارة العمليات.
• المهنيون الراغبون في تطوير مسيرتهم في استراتيجيات سلسلة التوريد وتحسين الشبكات.

المحور الأول: مقدمة في تصميم شبكة سلسلة التوريد

• أساسيات شبكة سلسلة التوريد.
• التخطيط الاستراتيجي للشبكات.
• هيكل سلسلة التوريد.
• أهداف أداء الشبكة.

المحور الثاني: تحليل سلسلة التوريد ونمذجتها

• رسم خرائط سلسلة التوريد.
• جمع البيانات وتحليلها.
• تقنيات نمذجة سلسلة التوريد.
• تخطيط السيناريوهات.

المحور الثالث: تخطيط مواقع المستودعات

• تحليل مواقع المنشآت.
• تخطيط سعة المستودعات.
• الاعتبارات الجغرافية.
• أساليب اختيار المواقع.

المحور الرابع: تصميم شبكة النقل

• تخطيط النقل.
• تصميم المسارات.
• اختيار شركات النقل.
• تحسين كفاءة النقل.

المحور الخامس: تحسين شبكة التوزيع

• استراتيجيات مراكز التوزيع.
• توزيع المخزون.
• تحسين خدمة العملاء.
• قياس أداء التوزيع.

المحور السادس: خفض التكاليف ورفع الكفاءة التشغيلية

• تحليل تكاليف الخدمات اللوجستية.
• استراتيجيات تحسين التكاليف.
• تخصيص الموارد.
• تحسين العمليات.

المحور السابع: أدوات وتقنيات تحسين الشبكات

• منهجيات التحسين.
• أنظمة دعم اتخاذ القرار.
• محاكاة الأداء.
• التطبيقات التقنية.

المحور الثامن: أداء سلسلة التوريد والتحسين المستمر

• مؤشرات الأداء الرئيسية للشبكات.
• تقييم المخاطر.
• استراتيجيات التحسين المستمر.
• الاتجاهات المستقبلية في تصميم شبكات سلسلة التوريد.