تقدم دورة إدارة سلسلة التوريد العالمية من الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير برنامجاً متخصصاً يهدف إلى تزويد المهنيين بالمعرفة العملية اللازمة لتخطيط وتنسيق وإدارة عمليات سلسلة التوريد العالمية عبر الأسواق الدولية. وتندرج هذه الدورة ضمن تخصص الدورات التدريبية في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد في فئة الإدارة، حيث توفر فهماً منظماً لاستراتيجيات سلسلة التوريد، والمشتريات، وتخطيط المخزون، وإدارة الموردين، وتحسين الأداء. كما يكتسب المشاركون خبرة عملية في إدارة الخدمات اللوجستية الدولية، والتجارة العابرة للحدود، ومتطلبات الجمارك، واستراتيجيات التوريد، وعمليات الاستيراد والتصدير، وإدارة الشحن.

يجمع هذا البرنامج بين المفاهيم الاستراتيجية والممارسات التشغيلية بهدف تعزيز مرونة سلسلة التوريد، ورفع الكفاءة، وتحسين التحكم في التكاليف. ويتعلم المشاركون كيفية تحسين شبكات سلسلة التوريد، وتعزيز العلاقات مع الموردين، وإدارة أنظمة النقل العالمية، والحد من مخاطر سلسلة التوريد، وتطبيق أساليب قياس الأداء والتحسين المستمر. وفي نهاية البرنامج، يصبح المتدربون قادرين على دعم نمو الأعمال من خلال الإدارة الفعالة لسلسلة التوريد العالمية واتخاذ قرارات تشغيلية أكثر كفاءة.

• فهم مبادئ وهيكل إدارة سلسلة التوريد العالمية.
• تطوير استراتيجيات فعالة للمشتريات والتوريد العالمي.
• تحسين تخطيط المخزون والمستودعات والتوزيع.
• تعزيز المعرفة بإدارة الخدمات اللوجستية الدولية والنقل.
• فهم أنظمة التجارة العابرة للحدود ومتطلبات الامتثال الجمركي.
• إدارة وثائق وإجراءات الاستيراد والتصدير.
• تقييم أساليب إدارة الشحن لمختلف وسائل النقل.
• تحديد المخاطر في عمليات سلسلة التوريد العالمية ووضع خطط للحد منها.
• تطبيق مؤشرات قياس الأداء وأساليب التحسين المستمر.
• تعزيز التعاون مع الموردين ومقدمي الخدمات اللوجستية والشركاء الدوليين.

الفئة المستهدفة

• مديرو ومنسقو سلاسل التوريد.
• المتخصصون في المشتريات والشراء.
• مديرو الخدمات اللوجستية والنقل.
• مشرفو المستودعات والتوزيع.
• مديرو العمليات والإنتاج.
• أخصائيو الاستيراد والتصدير.
• المتخصصون في التجارة الدولية.
• المختصون في تخطيط وإدارة المخزون.
• أصحاب الأعمال الذين يديرون عمليات عالمية.
• المهنيون الراغبون في تطوير مسيرتهم في إدارة سلسلة التوريد.

المحور الأول: مقدمة في سلسلة التوريد العالمية

• مفاهيم سلسلة التوريد والعمليات العالمية.
• استراتيجيات سلسلة التوريد وأثرها في الأعمال.
• وظائف سلسلة التوريد والأطراف المعنية.
• ديناميكيات الأسواق العالمية.

المحور الثاني: المشتريات والتوريد العالمي

• أساليب التوريد الاستراتيجي.
• تقييم الموردين واختيارهم.
• إدارة العقود.
• تطوير العلاقات مع الموردين.

المحور الثالث: إدارة الخدمات اللوجستية الدولية

• تخطيط النقل.
• شبكات التوزيع العالمية.
• النقل متعدد الوسائط.
• تحسين أداء الخدمات اللوجستية.

المحور الرابع: التجارة العابرة للحدود وإدارة الجمارك

• أنظمة التجارة الدولية.
• الإجراءات الجمركية ومتطلبات الامتثال.
• وثائق التجارة الدولية.
• إدارة المخاطر التنظيمية.

المحور الخامس: عمليات الاستيراد والتصدير

• تخطيط عمليات الاستيراد.
• وثائق التصدير.
• إجراءات الشحن.
• القواعد التجارية الدولية لتسليم البضائع.

المحور السادس: إدارة الشحن

• الشحن الجوي والبحري والسككي والبري.
• تحليل تكاليف الشحن.
• اختيار شركات النقل.
• إدارة مخاطر الشحن.

المحور السابع: إدارة المخزون والمستودعات

• أنظمة التحكم في المخزون.
• عمليات المستودعات.
• التنبؤ بالطلب.
• تحسين مستويات المخزون.

المحور الثامن: إدارة مخاطر سلسلة التوريد وقياس الأداء

• تعزيز مرونة سلسلة التوريد.
• تحديد المخاطر والحد منها.
• مؤشرات قياس الأداء الرئيسية.
• استراتيجيات التحسين المستمر.