الأقسام

دورة إدارة دورة حياة المنتج: إدارة المنتجات من الفكرة إلى النجاح في السوق


نظرة عامة

تُعد إدارة دورة حياة المنتج نهجًا استراتيجيًا يمكّن المؤسسات من إدارة المنتجات بكفاءة بدءًا من مرحلة الفكرة الأولية، مرورًا بالتصميم والإطلاق والنمو والنضج، وصولًا إلى إيقاف المنتج. يزوّد هذا البرنامج المشاركين بالمعرفة العملية اللازمة لتخطيط وتنسيق وتحسين جميع مراحل دورة حياة المنتج، مع تحقيق التوازن بين احتياجات العملاء، وأهداف الأعمال، والأداء التشغيلي. كما سيتعلم المشاركون كيفية تحسين عملية اتخاذ القرار، وتقليل مخاطر التطوير، وتعظيم القيمة التي يحققها المنتج.

يُقدَّم هذا البرنامج من قبل الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير ضمن دورات إدارة المنتجات، ويستعرض أحدث استراتيجيات تطوير المنتجات، وإدارة الابتكار، والاستعداد للسوق، وتخطيط التسويق التجاري، وتحسين دورة حياة المنتج. وسيكتسب المشاركون المهارات اللازمة لإدارة المنتجات طوال دورة حياتها الكاملة، بما يضمن تعزيز القدرة التنافسية وتحقيق نمو مستدام للأعمال.

الأهداف والفئة المستهدفة

بعد إكمال هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم مبادئ إدارة دورة حياة المنتج.
  • إدارة المنتجات عبر جميع مراحل دورة حياتها الكاملة.
  • تطبيق عمليات منظمة لتطوير المنتجات.
  • دمج الابتكار في تخطيط المنتجات وتنفيذها.
  • تطوير استراتيجيات فعّالة للتسويق التجاري للمنتجات.
  • تقييم فرص السوق واحتياجات العملاء.
  • تنسيق عمل الفرق متعددة التخصصات أثناء تطوير المنتجات.
  • قياس أداء المنتجات عبر مختلف مراحل دورة الحياة.
  • تحديد استراتيجيات لإطالة مرحلة نضج المنتج.
  • تخطيط وإدارة عملية إيقاف المنتج بنجاح.
  • تقليل مخاطر المنتجات من خلال التخطيط لدورة الحياة.
  • مواءمة قرارات المنتجات مع الأهداف المؤسسية.

الفئة المستهدفة

  • مديري المنتجات
  • مالكي المنتجات
  • مديري تطوير المنتجات
  • مديري الابتكار
  • المتخصصين في البحث والتطوير
  • محللي الأعمال
  • مديري العمليات
  • مديري المشاريع
  • مديري التسويق
  • المتخصصين في قطاع التصنيع
  • رواد الأعمال الذين يعملون على تطوير منتجات جديدة
  • المهنيين المسؤولين عن استراتيجية المنتجات وإدارة دورة حياتها

محتوى البرنامج

الوحدة الأولى: مقدمة في إدارة دورة حياة المنتج

  • أساسيات إدارة دورة حياة المنتج
  • مراحل دورة حياة المنتج
  • القيمة التجارية لإدارة دورة حياة المنتج
  • الأدوار والمسؤوليات

الوحدة الثانية: تطوير المنتجات والابتكار

  • مبادئ تطوير المنتجات
  • إدارة الابتكار
  • توليد الأفكار وتقييمها
  • تصميم المنتجات والتحقق من صلاحيتها

الوحدة الثالثة: تخطيط المنتجات والاستراتيجية

  • رؤية المنتج وأهدافه
  • بحوث السوق
  • تحليل احتياجات العملاء
  • تخطيط محفظة المنتجات

الوحدة الرابعة: استراتيجيات التسويق التجاري للمنتجات

  • إعداد المنتجات لدخول السوق
  • تخطيط التسويق التجاري
  • استراتيجيات دخول السوق
  • الجاهزية للإطلاق

الوحدة الخامسة: إدارة دورة حياة المنتج

  • إدارة مراحل دورة حياة المنتج
  • مراقبة أداء المنتج
  • التحسين المستمر للمنتج
  • التعاون مع أصحاب المصلحة

الوحدة السادسة: أداء المنتج ونموه في السوق

  • استراتيجيات النمو
  • تموضع المنتج في السوق
  • تحليل ملاحظات العملاء
  • التكيف مع متغيرات السوق

الوحدة السابعة: إدارة مرحلة نضج المنتج

  • إطالة مرحلة نضج المنتج
  • تحسين التكاليف
  • تطوير المنتج
  • تعزيز القدرة التنافسية

الوحدة الثامنة: التخطيط لإيقاف المنتج

  • إدارة عملية إيقاف المنتج
  • استراتيجيات نهاية دورة الحياة
  • تخطيط انتقال العملاء
  • إعادة تخصيص الموارد

الوحدة التاسعة: الأدوات الرقمية لإدارة دورة حياة المنتج

  • أنظمة إدارة دورة حياة المنتج
  • إدارة بيانات المنتج
  • أدوات التعاون
  • تقارير الأداء

الوحدة العاشرة: ورشة عمل تطبيقية في إدارة دورة حياة المنتج

  • تمرين عملي لتخطيط دورة حياة المنتج
  • دراسة حالة حول تطوير المنتجات
  • إعداد استراتيجية التسويق التجاري للمنتج
  • محاكاة عملية التخطيط لإيقاف المنتج

تاريخ الدورة

2026-09-21

2026-12-21

2027-03-22

2027-06-21

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

عدد المشتركين : 1
£3900 / مشترك

عدد المشتركين : 2 - 3
£3120 / مشترك

عدد المشتركين : + 3
£2418 / مشترك

الدورات ذات العلاقة

دورة الإدارة الاستراتيجية للمنتجات: تطوير الرؤية الناجحة للمنتج، وخارطة الطريق، واستراتيجيات نمو الأعمال

2026-08-24

2026-11-23

2027-02-22

2027-05-24

£3900 £3900

$data['course']