الهدف:
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• تطوير التفكير الاستراتيجي فيما يتعلق بتبنّي الذكاء الاصطناعي، وتطبيقه، وحوكمته.

• دراسة التقنيات المتاحة مثل ChatGPT، ونماذج اللغة الكبيرة (LLMs)، وهندسة التوجيه (Prompt Engineering).

• تنمية الوعي الأخلاقي والقدرة على اتخاذ قرارات تتعلق بمخاطر الذكاء الاصطناعي والتحيّز.

• تمكين القادة من تصميم استراتيجيات ابتكار في الذكاء الاصطناعي تتماشى مع الأهداف المؤسسية.

• تنمية كفاءات القيادة لإدارة التحول المدعوم بالذكاء الاصطناعي.

الفئة المستهدفة:
تعد هذه الدورة مثالية لـ:

• الرؤساء التنفيذيين، والمديرين، وكبار المسؤولين

• قادة الأعمال

• متخذي القرارات الاستراتيجية

• رؤساء الابتكار

• مسؤولي التحول الرقمي

• مديري تكنولوجيا المعلومات

• المستشارين التقنيين

• قادة المشاريع في مجال تبني الذكاء الاصطناعي

• المهنيين في المناصب القيادية الراغبين في الحفاظ على قدرتهم التنافسية في عصر الذكاء الاصطناعي

فوائد حضور الدورة:
من خلال حضور هذه الدورة، سيحصل المشاركون على العديد من الفوائد، منها:

• وضوح استراتيجي: فهم المبادئ الأساسية للذكاء الاصطناعي التوليدي وكيفية ملاءمة تقنيات مثل ChatGPT وGANs مع رؤية وأهداف المؤسسة.

• قيادة الابتكار بثقة: التعرف على المجالات المؤثرة التي يمكن للذكاء الاصطناعي تحسينها، مثل الابتكار المؤسسي، وتحسين العمليات، وتجربة العملاء.

• إتقان الأدوات العملية: تدريب عملي على هندسة التوجيه، ونماذج اللغة الكبيرة، ومعالجة اللغة الطبيعية لتحسين اتخاذ القرار، وأتمتة المهام، وتعزيز أداء القيادة.

• تعزيز القيادة الأخلاقية: فهم أخلاقيات الذكاء الاصطناعي المتعلقة بالتحيز، والشفافية، والحوكمة، لقيادة فعالة في بيئات تقنية.

• قيادة التغيير المؤسسي: اكتساب القدرة على قيادة مشاريع الابتكار المدعومة بالذكاء الاصطناعي وإدارة الفرق متعددة التخصصات ودمج التقنيات بسلاسة.

• تعزيز الميزة التنافسية: اكتشاف كيف يمكن للذكاء الاصطناعي التوليدي دعم تطوير المنتجات، وابتكار الخدمات، والتوسع الاستراتيجي.

• مستقبل القيادة: تبنّي مهارات وعقليات مستقبلية تمكّن من التكيّف مع تطور التكنولوجيا والبقاء في صدارة مشهد القيادة المتغيّر.

بعد الانتهاء من هذه الدورة، سيعود المشاركون إلى وظائفهم بفرصة استراتيجية لقيادة مؤسساتهم برؤية وأثر حقيقي في ظل ثورة الذكاء الاصطناعي.

الوحدة 1: مقدمة في الذكاء الاصطناعي التوليدي لقادة الأعمال

• تعريف وتطور الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي التوليدي

• فهم التعلم الآلي والتعلم العميق والشبكات العصبية

• تطبيقات واقعية ودراسات حالة

الوحدة 2: النماذج التوليدية والتقنيات

• نظرة عامة على الشبكات التوليدية التنافسية (GANs) والمحوّلات (Transformers)

• كيف تعمل النماذج اللغوية الكبيرة (LLMs) مثل GPT

• الأدوات الرئيسية: ChatGPT، DALL·E، Midjourney وغيرها

الوحدة 3: دمج الذكاء الاصطناعي في الاستراتيجية

• تحديد فرص استخدام الذكاء الاصطناعي في المؤسسة

• تصميم خارطة طريق لاستراتيجية الذكاء الاصطناعي والقيادة

• إدارة التغيير والتحول الرقمي

الوحدة 4: هندسة التعليمات ومعالجة اللغة الطبيعية في القيادة

• مقدمة في هندسة التعليمات لاستخدام الأعمال

• تعزيز الاتصال، وإنشاء المحتوى، والتحليلات

• أتمتة مهام القيادة باستخدام الذكاء الاصطناعي

الوحدة 5: الأخلاقيات والتحيز والحوكمة في الذكاء الاصطناعي

• الاعتبارات الأخلاقية في استخدام الذكاء الاصطناعي والأتمتة

• معالجة التحيز والشفافية والمساءلة في الذكاء الاصطناعي

• تنفيذ أطر الحوكمة للذكاء الاصطناعي

الوحدة 6: الابتكار والميزة التنافسية باستخدام الذكاء الاصطناعي

• استخدام الذكاء الاصطناعي في ابتكار المنتجات وتحسين الخدمات

• بناء ثقافة الابتكار المستمر

• الاستفادة من الذكاء الاصطناعي التوليدي للحصول على ميزة تنافسية

الوحدة 7: مستقبل القيادة في عصر الذكاء الاصطناعي

• المهارات التي يجب أن يطورها القادة في عالم يقوده الذكاء الاصطناعي

• التنبؤ باتجاهات الذكاء الاصطناعي والتقنيات الناشئة

• قيادة فرق عالية الأداء في بيئات تتمحور حول الذكاء الاصطناعي