تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة شاملة بعنوان "قيادة التحول الرشيق (ICAgile)"، وتهدف إلى تزويد المهنيين بالعقلية والمهارات اللازمة لبدء وإدارة التغيير الرشيق بفعالية ضمن سياقات تنظيمية متنوعة.
توفر هذه الدورة أدوات القيادة الرشيقة اللازمة لتمكين المشاركين من الانتقال من مجرد داعمين للتغيير إلى صانعي قبول فعلي له. تبدأ الدورة بمعالجة قضايا الرشاقة على مستوى المؤسسة، وتعمل نحو فهم أساسي لمفهوم "رشاقة الأعمال"، مع التركيز على تصميم المنظمات بما يضمن القدرة على التكيف.
أن تكون قائدًا يعني خلق ثقافة ذهنية رشيقة تعزز الابتكار والتعاون والتحسين المستمر. توسّع الدورة في أنماط القيادة، وتحول فكر المشاركين من القيادة التقليدية إلى القيادة التحويلية، مع تعريف الذكاء العاطفي لدعم الفرق أثناء التغيير.
تشمل الموضوعات الأساسية: صياغة وتنفيذ استراتيجية التحول الرشيق، استخدام الأطر الرشيقة، ومواءمة أهداف المؤسسة مع المبادئ الرشيقة. كما يتم التركيز على إزالة العوائق التنظيمية، وتشكيل فرق متعددة التخصصات، وتمكين تقديم القيمة.
يخرج المشاركون من هذه الدورة بفهم شامل لإدارة التغيير في بيئات رشيقة، والقدرة على قيادة الفرق وسط الغموض، والثقة في لعب دور رائد في الرشاقة داخل مؤسساتهم.
الهدف:
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
معرفة أساسيات السلامة المؤسسية والرشاقة على مستوى المؤسسة.
تطبيق مبادئ القيادة الرشيقة في عملية التحول الجذري في الثقافة والتنظيم.
صياغة استراتيجيات لتنفيذ التحول الرشيق باستخدام أطر عمل عميقة ومدروسة.
تطوير وترسيخ عقلية رشيقة داخل الفرق والإدارات.
استكشاف وإزالة الحواجز داخل المنظمة التي تعيق تحقيق الرشاقة.
مواءمة الأهداف المؤسسية مع مفاهيم الرشاقة وتقديم القيمة للعملاء.
قيادة الفرق في عالم مليء بعدم اليقين باستخدام الذكاء العاطفي والقيادة التحولية.
الفئة المستهدفة:
تم تصميم هذه الدورة لـ:
المدراء التنفيذيين وكبار المديرين المسؤولين عن قيادة التغيير من منظور رشيق.
مدربي الأجايل، وسكرم ماسترز، ومديري المشاريع الذين يسعون لتعزيز قدراتهم القيادية.
روّاد التغيير وقادة الموارد البشرية في عمليات التحول الثقافي.
مالكي المنتجات، قادة الفرق، والطامحين لأن يكونوا قادة في مجال الرشاقة المؤسسية.
الفوائد التي سيجنيها المشاركون:
مهارات قيادية محسّنة: تطبيق ممارسات القيادة الرشيقة للإلهام والتعاون والقيادة القائمة على الهدف.
تخطيط استراتيجي للتحول: تطوير وتنفيذ استراتيجيات التحول الرشيق بما يدعم أهداف المؤسسة.
خبرة في التغيير الثقافي: فهم كيفية إنشاء وتطوير عقلية وثقافة رشيقة تعزز الابتكار والمرونة.
الثقة في قيادة التغيير: اكتساب مهارات إدارة المقاومة، إشراك أصحاب المصلحة، والحفاظ على زخم التغيير.
أدوات إزالة العوائق: إزالة الحواجز التي تعيق تقدم الرشاقة وضمان انسيابية العمليات.
معرفة أوسع بمفاهيم الأجايل: اكتشاف الأطر الرشيقة وكيفية تطبيقها في بيئة العمل الفعلية.
تحسين الذكاء العاطفي: القيادة من خلال التعاطف، والوعي الذاتي، والمرونة أثناء التغيير.
شهادة معترف بها: الحصول على شهادة ICAgile، مما يعزز ملفك المهني كقائد رشيق ومتخصص في التحول.
تمكِّن هذه الدورة المشاركين ليس فقط من فهم التحول الرشيق، بل من قيادته بوضوح وثقة وتأثير ملموس.
مقدمة في القيادة الرشيقة
فهم دور القيادة في البيئات الرشيقة
خصائص القادة الرشيقين الفعّالين
رشاقة المؤسسة والتحول
أساسيات رشاقة الأعمال
التفكير المنظومي والهياكل التنظيمية
إنشاء ثقافة وعقلية رشيقة
بناء رؤية مشتركة للرشاقة
تشجيع التعاون والتعلم والمرونة
استراتيجية التحول الرشيق
إنشاء خرائط طريق للتحول
مواءمة الاستراتيجية مع التنفيذ الرشيق
التصميم التنظيمي والعوائق
تحديد العوائق الهيكلية والتغلب عليها
دعم الفرق متعددة التخصصات
أنماط القيادة والذكاء العاطفي
من القيادة التوجيهية إلى القيادة التحويلية
القيادة بالتعاطف والوعي الذاتي
أطر العمل الرشيقة في السياق
نظرة عامة على أطر العمل الرشيقة الشائعة (SAFe، LeSS، Spotify وغيرها)
اختيار الأطر بناءً على احتياجات المؤسسة
إدارة التغيير في البيئات الرشيقة
إدارة مقاومة التغيير
دفع التحسين المستمر والابتكار
استدامة التحول الرشيق
قياس الرشاقة والنجاح
تمكين القدرة الرشيقة على المدى الطويل
ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة
التحول الرقمي في القيادة
2026-01-05
2026-04-06
2026-07-06
2026-10-05