تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج الاحترافي في "الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام"، والذي يهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة المتخصصة والأدوات العملية اللازمة لتعزيز الحوكمة المؤسسية وبناء أنظمة فعّالة لإدارة المخاطر والامتثال داخل المؤسسات الحديثة. يركز البرنامج على تطوير قدرات القيادات الإدارية والمهنية على تطبيق أفضل الممارسات العالمية في الحوكمة والرقابة المؤسسية، بما يسهم في تعزيز الشفافية والمساءلة والاستدامة المؤسسية. كما يتناول البرنامج الدور المتكامل لإدارة المخاطر والالتزام في حماية المؤسسات من التحديات التشغيلية والمالية والتنظيمية، ويدعم بناء بيئات عمل قادرة على التكيف مع التغيرات المتسارعة في بيئة الأعمال العالمية، بما يعزز الأمن المؤسسي والقدرة التنافسية للمؤسسات.

الفئة المستهدفة

· القيادات الإدارية والتنفيذية في المؤسسات الحكومية والخاصة.

·مسؤولو الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام.

·مدراء التدقيق الداخلي والرقابة المؤسسية.

·مدراء الامتثال والحوكمة المؤسسية.

·المختصون في إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال.

·العاملون في إدارات التخطيط الاستراتيجي وإدارة الجودة.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

·فهم المفاهيم المتقدمة للحوكمة المؤسسية وأثرها في تعزيز الاستدامة المؤسسية.

· تطوير أنظمة فعالة لإدارة المخاطر المؤسسية وفق أفضل الممارسات الدولية.

· تطبيق استراتيجيات متقدمة لضمان الالتزام بالأنظمة والتشريعات والسياسات المؤسسية.

·تعزيز الشفافية والمساءلة داخل المؤسسات من خلال آليات الحوكمة الفعالة.

· تحليل وتقييم المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية ووضع خطط فعالة لمعالجتها.

· تصميم أطر متكاملة لإدارة المخاطر والامتثال داخل المؤسسات.

مدخل إلى الحوكمة المؤسسية المتقدمة

• مفهوم الحوكمة المؤسسية وأهميتها في المؤسسات الحديثة.
• مبادئ الحوكمة الرشيدة وأطرها العالمية.
• دور مجالس الإدارة والقيادات التنفيذية في تطبيق الحوكمة.

أطر الحوكمة والمعايير الدولية

• نماذج وأطر الحوكمة العالمية.
• معايير الشفافية والمساءلة المؤسسية.
• مواءمة الحوكمة مع الاستراتيجيات المؤسسية.

إدارة المخاطر المؤسسية (ERM)

• مفهوم إدارة المخاطر المؤسسية وأهميتها.
• تصنيف المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية والمالية.
• بناء إطار متكامل لإدارة المخاطر في المؤسسات.

تحليل وتقييم المخاطر

• أدوات تحليل المخاطر وتحديد أولوياتها.
• منهجيات تقييم المخاطر وتأثيرها على الأداء المؤسسي.
• تطوير خطط الاستجابة ومعالجة المخاطر.

إدارة الالتزام والامتثال المؤسسي

• مفهوم الالتزام المؤسسي ومتطلباته التنظيمية.
• بناء برامج فعالة للامتثال المؤسسي.
• إدارة المخاطر القانونية والتنظيمية.

الرقابة المؤسسية والتدقيق الداخلي

• دور التدقيق الداخلي في تعزيز الحوكمة.
• أنظمة الرقابة الداخلية وإدارة الامتثال.
• تطوير تقارير الحوكمة والرقابة المؤسسية.

إدارة المخاطر الاستراتيجية واستمرارية الأعمال

•  العلاقة بين إدارة المخاطر والاستراتيجية المؤسسية.
• تخطيط استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات.
• تعزيز مرونة المؤسسات في مواجهة المخاطر.

إدارة المخاطر في البيئة الرقمية

• مخاطر التحول الرقمي والأمن السيبراني.
• حماية البيانات وإدارة المخاطر الرقمية.
• بناء استراتيجيات أمن معلومات فعالة.

تعزيز ثقافة الحوكمة والامتثال داخل المؤسسات

• نشر ثقافة الالتزام والشفافية داخل بيئة العمل.
• بناء سياسات وإجراءات مؤسسية داعمة للحوكمة.
• دور القيادة في ترسيخ مبادئ الحوكمة المؤسسية.

إدارة المخاطر المالية والاقتصادية

• تحليل المخاطر المالية وتأثيرها على الاستقرار المؤسسي.
• إدارة مخاطر السيولة والتمويل والاستثمار.
• تطوير سياسات مالية تقلل من التعرض للمخاطر.

الحوكمة البيئية والاجتماعية (ESG) والاستدامة

• مفهوم الحوكمة البيئية والاجتماعية وأثرها على المؤسسات.
• دمج مبادئ الاستدامة ضمن استراتيجيات الحوكمة.
• قياس أثر الاستدامة على الأداء المؤسسي والسمعة التنظيمية.

إدارة السمعة المؤسسية والمخاطر الإعلامية

• مفهوم السمعة المؤسسية وعلاقتها بالحوكمة.
• إدارة المخاطر المرتبطة بالإعلام ووسائل التواصل الاجتماعي.
• تطوير استراتيجيات حماية السمعة المؤسسية في الأزمات.

الحوكمة في إدارة المشاريع والبرامج المؤسسية

• تطبيق مبادئ الحوكمة في إدارة المشاريع الكبرى.
• تعزيز الشفافية والمساءلة في تنفيذ المشاريع.
• إدارة مخاطر المشاريع وضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية.

التحول الرقمي وتعزيز الحوكمة الذكية

• استخدام الأنظمة الرقمية لتعزيز الشفافية المؤسسية.
• توظيف تحليلات البيانات في دعم قرارات إدارة المخاطر.
• تطوير أنظمة حوكمة ذكية قائمة على التكنولوجيا.

الاتجاهات الحديثة في الحوكمة وإدارة المخاطر

• الحوكمة في عصر التحول الرقمي.
• دور الذكاء الاصطناعي في إدارة المخاطر والامتثال.
• بناء مؤسسات مستدامة وآمنة في بيئة تنافسية.

التحضير لشهادة محترف الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRCP)

• التعريف بشهادة محترف الحوكمة والمخاطر والامتثال وأهميتها المهنية في مجالات الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال.
• استعراض الهيكل العام لمحتوى الاختبار وأبرز المحاور المعرفية التي تغطيها الشهادة.
•  التعرف على أفضل الممارسات والاستراتيجيات التحضيرية لاجتياز الاختبار بنجاح.