أساسيات إدارة منشآت الرعاية الصحية

• فهم دور مدير منشأة الرعاية الصحية في تحسين بيئة الرعاية الصحية.
• أنواع منشآت الرعاية الصحية (المستشفيات، العيادات، المراكز الطبية) وإدارتها.
• المبادئ الأساسية لإدارة منشآت الرعاية الصحية وعمليات التخطيط الاستراتيجي.

اللوائح والمعايير في الرعاية الصحية

• نظرة عامة على اللوائح المحلية والدولية التي تنظم إدارة منشآت الرعاية الصحية.
• أهمية الامتثال للمعايير الصحية لضمان تقديم خدمة عالية الجودة.
• دور الهيئات التنظيمية وتأثيرها على عمليات منشآت الرعاية الصحية.

دور مدير منشأة الرعاية الصحية

• تحديد الأولويات لتحقيق بيئة رعاية صحية فعالة.
• تحسين الكفاءة التشغيلية والفعالية في منشآت الرعاية الصحية.
• المهارات الأساسية لإدارة تقديم الرعاية الصحية على مستوى عالٍ.

التخطيط الاستراتيجي في إدارة الرعاية الصحية

• الأساسيات والخطوات المتبعة في التخطيط الاستراتيجي لمنشآت الرعاية الصحية.
• دور التخطيط الاستراتيجي في تحقيق الأهداف طويلة المدى لمنشآت الرعاية الصحية.
• أدوات وتقنيات لتطوير وتنفيذ الخطط الاستراتيجية.

التحليل البيئي الداخلي والخارجي

• تحليل العمليات الداخلية والتحديات في منشآت الرعاية الصحية.
• فهم العوامل الاقتصادية والسياسية والاجتماعية الخارجية التي تؤثر على إدارة الرعاية الصحية.
• تحديد المخاطر والفرص داخل بيئة الرعاية الصحية.

مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في منشآت الرعاية الصحية

• تعريف وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لمنشآت الرعاية الصحية.
• استخدام البيانات لتقييم الأداء واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
• كيفية تعزيز مؤشرات الأداء للحصول على نتائج تشغيلية أفضل.

إدارة العمليات في منشآت الرعاية الصحية

• فهم العمليات التشغيلية اليومية في منشآت الرعاية الصحية.
• تحسين كفاءة سير العمل وزيادة الأداء التشغيلي.
• إدارة الفرق السريرية والإدارية داخل منشآت الرعاية الصحية.

تصميم المنشآت والتخطيط

• المبادئ الأساسية لتصميم منشآت الرعاية الصحية وتخطيط المساحات.
• إدارة العوامل البيئية مثل جودة الهواء، وأنظمة المياه، ومعايير السلامة.
• معايير التصميم لمنشآت الرعاية الصحية وفقًا للاحتياجات الوظيفية المختلفة.

إدارة سلسلة الإمداد في منشآت الرعاية الصحية

• تقنيات إدارة إمدادات منشآت الرعاية الصحية.
• أفضل الممارسات في التحكم في المخزون للمواد الطبية والمعدات.
• ضمان توفر الإمدادات الضرورية في الوقت المناسب.

أساسيات إدارة المخاطر

• فهم مفهوم إدارة المخاطر في منشآت الرعاية الصحية.
• تحديد وتقييم المخاطر المتعلقة بإدارة منشآت الرعاية الصحية.
• أهمية تقييم المخاطر واستراتيجيات التخفيف.

مراقبة وتحليل المخاطر في بيئات الرعاية الصحية

• أدوات وتقنيات لتحليل وإدارة المخاطر في بيئات الرعاية الصحية.
• تحديد المخاطر التي قد تؤثر على سلامة المرضى والموظفين.
• استراتيجيات فعالة لتقليل المخاطر التشغيلية.

استجابة الطوارئ وخطط التعافي من الكوارث

• تطوير خطط الطوارئ واستراتيجيات الاستجابة.
• تدريب الموظفين على حالات الطوارئ والتعافي من الكوارث.
• دور القيادة في إدارة الأزمات والحالات الطارئة في منشآت الرعاية الصحية.

إعداد الميزانيات لمنشآت الرعاية الصحية

• كيفية إعداد ميزانيات تشغيلية فعالة لمنشآت الرعاية الصحية.
• أدوات التنبؤ المالي والتخطيط طويل الأمد.
• تقييم وإدارة الصحة المالية لمنشأة الرعاية الصحية.

إدارة التكاليف في منشآت الرعاية الصحية

• تقنيات إدارة التكاليف وتقليل النفقات غير الضرورية.
• تطوير استراتيجيات للكفاءة المالية وتقليل التكاليف.
• تحديد وإدارة التكاليف المتغيرة والثابتة في قطاع الرعاية الصحية.

تحليل الأداء المالي

• كيفية تحليل البيانات المالية لتقييم أداء منشآت الرعاية الصحية.
• النسب المالية والمعايير المرجعية لإدارة منشآت الرعاية الصحية.
• مراقبة التدفق النقدي والحفاظ على الاستدامة المالية.

أهمية السلامة في منشآت الرعاية الصحية

• المبادئ الأساسية لإدارة السلامة في بيئات الرعاية الصحية.
• ضمان السلامة لكل من المرضى والعاملين في الرعاية الصحية.
• السياسات والبروتوكولات للحماية من المخاطر في منشآت الرعاية الصحية.

ضمان الجودة في إدارة منشآت الرعاية الصحية

• تطوير وتنفيذ أنظمة ضمان الجودة.
• أدوات وتقنيات لقياس وتحسين جودة الرعاية الصحية.
• ضمان التحسين المستمر في رعاية المرضى وعمليات المنشأة.

الامتثال لمعايير السلامة والجودة

• فهم المعايير المحلية والدولية للسلامة والجودة في منشآت الرعاية الصحية.
• استراتيجيات لتحقيق الامتثال وتحسين نتائج السلامة.
• مراقبة وتدقيق أداء الجودة والسلامة.

القيادة الفعالة في إدارة الرعاية الصحية

• الصفات القيادية الأساسية المطلوبة في إدارة منشآت الرعاية الصحية.
• تحفيز الفرق وقيادة الأنشطة التشغيلية بفعالية.
• بناء علاقات قوية بين الإدارة والموظفين.

إدارة الأداء في منشآت الرعاية الصحية

• تقييم أداء الموظفين في بيئات الرعاية الصحية.
• تحديد توقعات الأداء وتوجيهها نحو أهداف المنشأة.
• تقديم الملاحظات وتحسين أداء الفرق من خلال الدعم المستمر.

إدارة التغيير والتحسين المستمر

• قيادة التغيير في بيئات الرعاية الصحية.
• إدارة التغيير التنظيمي وتعزيز ثقافة التحسين المستمر.
• تقنيات لتجاوز مقاومة التغيير وتنفيذ الممارسات الجديدة.

مراجعة شاملة للمفاهيم الأساسية

• مراجعة المفاهيم الأساسية والمعرفة المكتسبة طوال الدورة.
• المراجعة النهائية للمواضيع الرئيسية المتعلقة بشهادة CHFM.
• جلسات الأسئلة والأجوبة لتوضيح الاستفسارات قبل الامتحان.

استراتيجيات التحضير للامتحان

• استراتيجيات فعالة للتحضير لامتحان شهادة CHFM.
• نصائح وتقنيات إدارة الوقت لنجاح الامتحان.
• المراجعة النهائية للمواد الرئيسية والموارد للمزيد من الدراسة.