تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج التدريبي في استراتيجيات الذكاء الاصطناعي لقادة الأعمال بهدف تمكين القيادات الإدارية والتنفيذية من استيعاب الفرص والتحديات التي يوفرها الذكاء الاصطناعي في عالم الأعمال الحديث. لم يعد الذكاء الاصطناعي مجرد تقنية متقدمة، بل أصبح أداة استراتيجية رئيسية تُعيد تشكيل النماذج التشغيلية، وسلاسل القيمة، وطبيعة المنافسة.

يركز البرنامج على الجوانب العملية والاستراتيجية لاستخدام الذكاء الاصطناعي في دعم اتخاذ القرار، تحسين الأداء المؤسسي، وتسريع الابتكار. كما يُمكن المشاركين من فهم كيفية دمج تقنيات الذكاء الاصطناعي ضمن الرؤية المستقبلية للمؤسسة، مما يُعزز القدرة على التكيف، الاستجابة السريعة، واستثمار البيانات كرأس مال جديد في الاقتصاد الرقمي.

الفئة المستهدفة

• الرؤساء التنفيذيون والمديرون العامون.
• مدراء الإدارات الاستراتيجية والتحول الرقمي.
• قادة فرق الابتكار والتطوير المؤسسي.
• أصحاب القرار في الشركات والمؤسسات الكبرى.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• تمكين القادة من فهم الأبعاد الاستراتيجية للذكاء الاصطناعي في قطاع الأعمال.
• توضيح طرق دمج الذكاء الاصطناعي في الرؤية والتخطيط المؤسسي.
• تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات مبنية على تحليل البيانات والتنبؤ الذكي.
• التعرف على النماذج الجديدة للأعمال المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
• تطوير استراتيجية مؤسسية قادرة على التكيف مع التحولات الرقمية.

• مدخل استراتيجي إلى الذكاء الاصطناعي في الأعمال
  • المفاهيم الأساسية والتطورات الحديثة في الذكاء الاصطناعي
  • الاتجاهات العالمية في تبني AI من قبل المؤسسات
  • دور القيادة في الاستفادة من الإمكانات الاستراتيجية للتقنية
• تحولات بيئة الأعمال في ظل الذكاء الاصطناعي
  • تأثير الذكاء الاصطناعي على نماذج الأعمال التقليدية
  • سلوك المستهلك في العصر الذكي
  • التكيف الاستراتيجي مع الاقتصاد الرقمي
• البيانات كوقود رئيسي للذكاء الاصطناعي
  • خصائص البيانات الضخمة وأهميتها في الذكاء الاصطناعي
  • بناء بنية تحتية قوية لإدارة البيانات
  • استراتيجيات التحليل المتقدم للبيانات
• حوكمة البيانات والاستفادة منها في صنع القرار
  • تطوير سياسات لإدارة البيانات بفعالية
  • الحماية، الخصوصية، والتكامل
  • ربط الحوكمة بالأهداف التشغيلية والاستراتيجية
• تحليلات التنبؤ واتخاذ القرار الذكي
  • خوارزميات التنبؤ وأنواع النماذج التنبؤية
  • دعم القرار من خلال أدوات الذكاء الاصطناعي
  • دمج التحليل التنبؤي ضمن بيئة الأعمال اليومية
• لوحات المعلومات الذكية ومؤشرات الأداء المدعومة بالذكاء الاصطناعي
  • تصميم مؤشرات أداء قابلة للتعلم والتكيف
  • أدوات التصور البصري وتحليل الأداء
  • مراقبة سير العمل والتدخل الاستباقي
• الذكاء الاصطناعي في سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية
  • التنبؤ بالطلب وتحسين المخزون باستخدام AI
  • الأتمتة في النقل وسلاسل التوريد الذكية
  • تقليل الفاقد وزيادة الكفاءة باستخدام التحليلات الذكية
• نماذج التخصيص والتوصية باستخدام الذكاء الاصطناعي
  • بناء تجارب مخصصة للعملاء باستخدام الخوارزميات
  • فهم سلوك المستهلك والتفاعل التنبؤي
  • استخدام أدوات التوصية لتحفيز المبيعات
• التعلم الآلي والتعلم العميق: مفاهيم لقادة الأعمال
  • الفرق بين التعلم الآلي والتعلم العميق
  • تطبيقات عملية في القطاعات المختلفة
  • كيف يفكر النظام الذكي ويتطور مع الوقت
• منصات الذكاء الاصطناعي الجاهزة للمؤسسات
  • مقارنة بين أبرز الأدوات والمنصات (مثلAzure, AWS, Google AI)
  • معايير اختيار المنصة الأنسب للمؤسسة
  • التكامل بين المنصة والتطبيقات المؤسسية القائمة
• الذكاء الاصطناعي في التسويق والتحليل السلوكي
  • تحليل الجمهور وتوجيه الحملات التسويقية
  • تخصيص المحتوى والعروض حسب البيانات السلوكية
  • قياس الأثر التسويقي باستخدام أدوات AI
• إدارة تجربة العميل باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي
  • روبوتات الدردشة وخدمات الدعم الذكي
  • أتمتة قنوات التواصل وتحليل المشاعر
  • بناء ولاء العميل عبر التجربة الرقمية
• تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية
  • تحليل الأداء واختيار المواهب باستخدام AI
  • إدارة القوى العاملة بالذكاء التنبؤي
  • تقييم الموظفين وتخطيط المسارات المهنية
• الذكاء الاصطناعي في الإدارة المالية واتخاذ القرار الاستثماري
  • النمذجة المالية التنبؤية
  • اكتشاف التلاعب والمخاطر المالية
  • دعم الاستثمارات بذكاء البيانات
• قيادة التغيير الرقمي في المؤسسات الذكية
  • دور القيادة في تسهيل التحول الرقمي
  • إدارة المقاومة للتغيير وتفعيل الثقافة الرقمية
  • تنفيذ مراحل التحول المؤسسي المعتمد على الذكاء
• مهارات القادة في عصر الذكاء الاصطناعي
  • سمات القائد التحويلي في البيئة الذكية
  • اتخاذ القرار تحت ضغط المعلومات
  • التوازن بين الذكاء البشري والآلي
• الابتكار المؤسسي في ظل الذكاء الاصطناعي
  • استراتيجيات الابتكار المستدام عبر التكنولوجيا
  • بيئة العمل المرنة الموجهة بالابتكار
  • دمج فرق العمل والابتكار التقني لتحقيق القيمة
• تصميم نماذج أعمال جديدة قائمة على الذكاء الاصطناعي
  • أدوات تخطيط نماذج الأعمال المدعومة بالذكاء
  • دراسة حالات عالمية ناجحة
  • تقييم النموذج من حيث الربحية والمرونة
• الاعتبارات الأخلاقية والقانونية للذكاء الاصطناعي
  • أخلاقيات الذكاء الاصطناعي: الشفافية، الإنصاف، والمساءلة
  • قوانين البيانات والامتثال التشريعي
  • التحديات القانونية لتطبيقات الذكاء الاصطناعي عبر الحدود
• المخاطر والاستجابة الاستراتيجية لتحديات الذكاء الاصطناعي
  • التحيزات الخوارزمية
  • اختراقات الخصوصية والتأمين الرقمي
  • بناء استراتيجيات استجابة شاملة
• صياغة استراتيجية الذكاء الاصطناعي المؤسسية
  • خطوات تطوير خارطة طريق مؤسسية للذكاء الاصطناعي
  • مواءمة أهداف الذكاء الاصطناعي مع الرؤية العامة للمؤسسة
  • قياس الأداء وتحديث الاستراتيجية بمرونة
• الاستعداد للمستقبل: القيادة في عالم ما بعد الذكاء الاصطناعي
  • ملامح بيئة الأعمال المستقبلية
  • وظائف ومهارات ستتغير بفعل الذكاء الاصطناعي
  • دور القادة في قيادة مؤسساتهم نحو المستقبل الذكي